个人总结 (3000字) 个人总结 .doc

个人总结 (3000字) 个人总结 个人总结 王治国，男，43岁，湖北十堰市人，大专学历，工程师，一级建造师，现任郧诚工程有限公司董事长兼总经理。参加工作的二十多年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努力和虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步。按照省职改办《关于开展2014年度湖北省非公有制企业高级经济师任职资格专项评审工作有关事项通知》（鄂职改办函[2014]72号）和十堰市职改办《关于开展2014年度湖北省非公有制企业高级经济师任职资格专项评审工作有关事项通知》（十职改办[2014]２０号）文件规定，比照相关条件，符合申报高级经济师专业职务的标准，现将相关情况总结如下： 一、从事经济工作的基本情况 我于1992年参加工作以来，一直从事施工和经济管理工作，曾先后在山西省多家煤矿矿井改造中担任项目经理。2010年开始组建湖北坤翔建设工程有限公司，担任董事长和总经理。本人虽非经济专业出身，但本人热爱经济，积极学习市场经济理论知识。由于具备了相应的业务技术水平，本人的组织管理能力得到了很好的发挥，不仅圆满完成了各项 工作任务，而且本人或所负责的单位也多次受到上级的表彰或奖励。(见资格审查表内的部分填写) 二、从事经济工作的学习情况 多年来，本人始终重视不断提高政治素质、业务素质，特别是经济管理的学习。原初始学历是高中，靠自学以优异成绩获得东北大学大专文凭，目前在山西大学参加经济管理专业本科学习。在平时工作中，我一方面刻苦钻研矿山工程技术，另一方面不断加强经济管理知识的学习。工作期间，我专门学习研究了现代管理方法理论，并把管理会计、经营决策、长期投资决策和技术经济预测等列为重点，先后自学了《价值工程》《目标成本管理》《市场预测》《经理决策》等课程。近年来，更是多次参加学习培训、理论研讨，其中省级以上部门组织的就有：2006年4月山西省经信委矿长资格培训班;2009年5月大同煤炭集团第18期项目经理培训班;2010年4月山西省经济学年会;2013年5月中国金融理论与实践研讨会等，2014年5月被长江商学院录取为学员。 三、在经济岗位上的业绩成果 参加工作以来，在工作中能理论联系实际，不断提高了自己的经营和管理水平。经过多年的施工实践的锻炼，本人掌握了较丰富的施工技术和管理经验，熟练掌握本行业规范 性技术文件，获一级项目经理资质。在施工中，能大胆推广和应用新材料、新技术、新工艺、新设备，取得了良好的效果，不仅提高了工效，还大大提高了经济效益和社会效益。 1992年至1998年，我先后参加、主持和独立负责承建了多项建设工程项目的施工技术和管理，均取得了较高的质量等级，受到了有关部门的好评和表彰。 1999年至2010年，我先后担任多家煤矿矿井改造工程项目经理，连续多次被大同煤矿集团评为项目经理，所管的项目部连续多年被评为优秀项目部。 2010年1月，在各级组织和朋友的支持下，我在家乡十堰成立了湖北坤翔建设工程公司。在公司管理和运营过程中，本人做到了以下几点： 1、加强政治思想学习，不断提高素养。能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱祖国，热爱社会主义，坚持四项基本原则，具有较强的组织纪律性，能带头以身作则，严格遵守国家的法律法规，以及本单位的各种规章制度，思想纯洁、廉洁奉公、处事公证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职业道德，依法经营，依法照章纳税。 2、不断加强业务知识学习，提高业务工作能力。我平 常十分注重业务知识的学习，对企业经营管理与现场施工知识学习的十分熟练，同时积极吸收国际国内先进的经验，并运用于日常的管理、施工当中，在我的带动下，全公司员工都成了一股经常学习业务知识，不断更新已有知识的良好风气。在公司内部开展了业务知识竞赛，对竞赛优胜者除奖励外，还根据工作需要，加以重用、提拔，使一批业务知识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业的技术骨干，为企业提升竞争能力，优化结构起到了十分重要的作用。 3、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之路。没有规矩，不成方圆。本人十分注重企业的各种规章制度建设，根据企业的实际情况，并依据建立现代企业管理制度要求，制定了本企业的管理规章，落实各种岗位责任制，因管设岗，因岗定人，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明，各司其职，各就各位，核理管理层次，实行分级管理，统分结合的企业管理模式，使企业在规模、产值日益壮大的情况下，始终保持企业良好的运作状态，为企业的大踏步发展奠定了基础，使企业的各项管理工作走上了规范化之路。 4、加强职工队伍建设，充分发挥职工的积极性创造性。职工是企业的主人，没有良好而稳定的职工队伍，要使企业发展壮大那是一句空话。本人历来十分注重职工队伍建设，把职工队