论第三方物流的发展现状..doc

论 我 国 第 三 方 物 流 的 发 展 姓名：** 学号：** 班级：** 指导老师：** 论我国第三方物流的发展 ** （**经济管理学院，河南 焦作 454000） 【摘要】本文主要分析我国第三方物流的发展现状和未来的发展趋势。当前大力发展第三方物流，可以更好地配置物流资源。推动物流业向规模化、现代化、网络化的方向发展，是现在物流业必不可少的组成部分。但是，就目前的情况来看，第三方物流在发展过程中依然存在一些问题。从第三方物流的内涵和意义入手，分析中国企业开展第三方物流的现状及存在的问题，引导企业意识到第三方物流的重要性及其所带来的益处，并且就其存在的问题提出相应的对策。 【关键词】第三方物流 发展现状 未来趋势 主要问题 对策 Discusses the development of the third party logistics in China ** (College of economic management，**，jiaozuo 454000 henan) 【Abstract】 第三方物流的作用第三方物流可以帮助企业降低成本第三方物流公司可以物流信息系统的投资转嫁给第三方物流企业，从而减少了运营物流的成本；还可以减少直接从事物流的人员，从而削减工资支出；可以降低存货水平，削减存储成本；通过第三方物流企业配送渠道，可大大提高运输效率，减少运输费用等。因此，使用第三方物流可以帮助企业降低成本。第三方物流可以提高企业的服务水平和质量服务水平和质量是企业能否成功的关键。第三方物流企业的信息网络能加快对顾客订货的反应能力，缩短从订货到交货的时间，提高顾客的满意度；产品的售后服务，送货上门等也可以由第三方物流企业完成，保证企业为顾客提供稳定、可靠的高水平服务。第三方物流可以帮助企业降低风险企业如果使用第三方物流，那么就将投资风险转嫁给了物流公司，从而可以规避投资风险。另一方面，为了及时对顾客订货做出反应，企业必须提高库存量。企业的专业化配送加快了存货的流动速度，减少了企业的库存量，从而减少企业的库存风险。第三方物流可以提高企业竞争力随着外部市场环境的变化，企业不仅要把大量精力投入到生产经营活动中，还要处理纷繁复杂的人际关系。如果企业使用第三方物流，就可以避免直接与众多顾客打交道，简化了关系网，企业就可以把更多的精力投入自身的生产经营中。 企业专业化程度不足，服务意识不强，服务质量不高 我国的物流由于长期受计划经济体制的影响，企业已习惯于传统物资营销方式，与物流企业要求的创新发展能力差距较大，再加上行业垄断、部门分割、地区封锁的体制性障碍尚未完全破除，专业化程度低。同时，我国大多数物流企业只能简单地提供运输和仓储服务，而在流通加工、物流信息服务、库存管理、物流成本控制等增值服务方面，尤其在物流方案设计及全程物流服务等更高层次的服务方面还没有全面开展。 需求不足，层次低，制度不健全 物流需求不足是第三方物流企业当前面临的主要问题。一方面，由于第三方物流在我国发展历程较短，企业仍保留着“大而全”、“小而全”的经营组织方式，从而使我国目前第三方物流市场占有率不高；另一方面，我国的第三方物流市场秩序还不规范，平等竞争、公平交易意识淡薄。另外企业的各种制度还不能适应企业经营的要求，因而在一定程度上限制了第三方物流企业的发展。 针对出现的问题所要采取的对策 打破传统经营模式，树立发展新观念，加快产权制度改革 我国的第三方物流产业大多处于起步阶段，传统思想观念和经营模式，已不能适应新时代物流企业的发展要求，加上行业垄断，地区封锁等体制性障碍尚未完全破除，因此必须转变生产观念，打破传统经营模式。首先，要观念创新，探索有特色的物流新思想和新方法，其次，加快企业体制创新，消除企业外包物流的体制障碍，最后，要组织创新，充分运用现代信息技术手段，建立网络化物流新型组织。同时，我国现有的第三方物流企业多数是从国有仓储、运输企业转型而来，不能适应市场竞争因此必须建立股权多元化的股份制企业和完善的法人治理结构，实现政企分开，保证企业按市场规则运作，向现代物流业转化。。同时，支持并敦促行业制定物流作业和服务的标准，统一物流用语以及物流从业人员的资格标准。通过制定现代物流行业规范和制订市场准入限制等措施，限制小于规模经济的第三方物流企业的发展与注册；通过鼓励合资、合作、兼并、整合等措施扩大现有第三方物流企业的规模。物流企业要在竞争中立于不败之地，一是要拓展服务范围，突出服务特色，向服务多元化发展。二是要保持合理的人力资源配置结构。一方面要加大对从业人员的培养力度；另一方面要广纳人才，为货主企业提供切实有效的物流服务和物流方案。三是建立完善的信息交流系统加强自身的信息化建设。四是创立良好的企业信誉第三方物流企业必须要有良好