提高组织工作满意度典型材料.doc

提高组织工作满意度典型材料 组织工作满意度民意意调查确立了一个衡量组织织工作的重要“标杆”，为为组织工作提供了一把客观观评价的“标尺”。“民调调一小步，组织工作一大步步”。去年中组部开展了组组织工作满意度民意调查，，并公布了调查结果，特别别是今年省委组织部反馈的的民调结果情况分析和贯彻彻落实意见，对如何提高组组织工作满意度具有很强的的指导性和针对性。民调结结果对组织部门是压力也是是动力，面对民调19项指指标，组织部门应在汲取深深入学习实践科学发展观活活动成果、深入调研的基础础上，充分利用调查数据认认真分析，查找不足，改进进工作，接受群众监督，努努力使组织工作真正让党满满意、让群 一、、围绕中心、服务大局，提提升干部服务科学发展的能能力和水平是提高组织工作作满意度的根本保证 组织织工作必须围绕中心、服务务大局，要围绕改革开放、、经济发展、社会和谐稳定定的中心工作来审视和谋划划。要提升组织工作服务科科学发展的能力和水平，人人的因素是关键，必须坚持持以科学的方法选拔任用干干部，进一步提高选人用人人公信度，科学管理干部，，加强领导班子和干部队伍伍建设，真正做到组织工作作的目标始终着眼于科学发发展、措施始终服务于科学学发展、成效始终运用于科科学发展。 坚持用科学的的方法选拔任用干部。一是是坚持德才兼备、以德为先先的用人标准和用人导向，，注重从履行岗位职责、完完成急难险重任务、关键时时刻表现、对待个人名利等等方面考察识别干部。按照照《干部任用条例》的要求求，建立健全干部选拔任用用提名制度，综合运用全委委会提名推荐、组织部门提提名推荐、单位党组织提名名推荐、领导干部提名推荐荐、干部自荐提名等多方式式、多渠道推荐干部，充分分发扬民主。健全干部考察察制度，完善考察标准，落落实领导干部任用延伸考察察办法，增强干部考察的准准确性。二是坚持民主、公公开、竞争、择优的原则，，按照突出岗位特点、注重重能力实绩的要求，加大公公开选拔、竞争上岗力度，，使竞争性选拔干部工作经经常化、制度化和规范化。。完善差额选拔干部办法，，力求在推进干部能下能出出上取得新突破。探索民主主推荐、民主测评结果和干干部工作信息适度公开的办办法，形成充满活力的选人人用人新机制，提高干部选选用公信度。三是进一步优优化领导班子配备，注重班班子成员年龄、经历、专长长、知识和性格的互补，形形成老中青梯次配备、优势势充分发挥、经验与活力兼兼备的合理结构，强化领导导班子和干部队伍建设。尤尤其注重选好配强各级党政政正职领导干部，并实行重重点培养、重点教育和重点点监管。注重从基层一线选选拔任用干部，进一步拓宽宽干部到基层一线工作的渠渠道，完善干部交流机制，，加强县直机关之间、县直直机关与乡镇之间、乡镇之之间的干部交流，逐步扩大大党委、人大、政府、政协协、人民团体、企事业单位位之间的干部交流，加强重重要部门、关键岗位干部的的交流和使用，大胆启用德德才兼备、实绩突出、群众众公认的优秀年轻干部。 整治选人用人上的不正之风风。根据调查结果，当前选选人用人上不正之风表现最最为突出的、排第一位的是是县级，因此，应积极探索索深入整治用人上不正之风风考核评价办法，研究出台台调整不胜任、不称职干部部办法，加大治庸治懒力度度，注重培养长期在基层一一线、艰苦岗位默默无闻工工作的干部，做到不让“老老实人”吃亏。认真贯彻落落实干部选拔任用“一报告告两评议”制度和中央“四四项监督制度”等相关干部部监督制度，在干部选拔任任用工作中开展治理拉票行行为，形成防治拉票的长效效机制，严肃查处跑官要官官、买官卖官、拉票贿选等等问题，加强对干部选拔任任用工作的民主监督。同时时，完善干部任前公示制度度和信访、电话、互联网““三位一体”的群众举报网网，健全干部选拔任用监督督机制，匡正选人用人风气气。 坚持从严管理干部。。按 照中央“一个意见三三个办法”的要求，加强干干部平时考核、专项考核和和年度考核，改进换届和任任期考察，注重对领导班子子和领导干部的工作作风、、执行能力、工作创新的考考核，并强化对考核结果的的运用。认真贯彻落实中央央《关于进一步从严管理干干部的意见》，加强经常性性思想教育，严格执行各项项报告制度，完善谈心谈话话制度对干部出现的苗头性性问题早提醒、早教育、早早纠正。 二、面向基层、、夯实基础，增强执行力和和落实力是提高组织工作满满意度的民意基础 坚持面面向基层、服务基层，夯实实基础，把实现好、维护好好、发展好广大人民群众的的根本利益作为组织工作的的根本出发点和归宿，密切切党群、干群关系，增强执执行力和落实力提高党员干干部和群众对组织工作的满满意度。 落实党建工作责责任加强党员队伍建设。一一是进一步强化党组织书记记抓基层党建工作第一责任任人的意识，继续以强化基基础、提高素质、健全机制制、示范带动、党内关怀、、改革创新、总结推广等为