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[[管理学原理》在线作业答案
在线作业(答案).doc
1.第1题 管理的两重性是指( )。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 2.第2题 ( )是有效产出与投入之间的一种比例关系。A.效益B.效果C.效率D.效用 您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0 3.第3题 计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测( )。A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案 您的答案:B 题目分数:2.0 此题得分:2.0 4.第11题 要做到有效倾听,下列不正确的是( )。A.领导者必须控制自己的情绪;B.对于力所能及的要求,要大方许诺;C.不要随意插话;D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明。 您的答案:B 题目分数:2.0 此题得分:2.0 5.第12题 某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?( )。A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层 您的答案:B 题目分数:2.0 此题得分:2.0 6.第13题 确立目标是( )工作的一个主要方面。A.计划B.人员配备C.领导D.控制 您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0 7.第14题 针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明:( )A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义 您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0 8.第15题 ( )对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 9.第19题 ( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策 您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0 10.第21题 下列关于非正式沟通的说法正确的是( )。A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要 您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0 11.第22题 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列( )A.概念技能,技术技能,人际技能;B.技术技能,概念技能,人际技能;C.概念技能,人际技能,技术技能;D.人际技能,技术技能,概念技能; 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 12.第23题 在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境( )。A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强;B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强;C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱;D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强; 您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0 13.第29题 根据计划的明确性,可以把计划分类为( )。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 14.第30题 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于( )。A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 15.第33题 为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人( )。A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人 您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0 16.第34题 张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络( )。A.由轮型变成了Y型B.由Y型变
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