(XX公司综合治理工作年度总结.docVIP

XX公司综合治理工作年度总结 总公司领导： 热烈欢迎各位领导到我公司检查指导综合治理工作。今年以来，在总公司治安保卫中心的关怀支持下，我公司以总公司社会治安综合治理工作的要求为依据，以“治安好、发案少、环境优”为目标，坚持“维护稳定为目的，强基固本为基础，法制教育为手段，平安创建为载体”的工作思路，积极开展社会治安综合治理工作，较好地维护了公司正常的工作秩序和生活秩序，为维护我公司的稳定环境，促进公司健康、快速发展做出了积极的贡献。现就我公司一年来综合治理工作开展情况汇报如下： 一、抓机构，狠抓综合治理组织落实，做到领导到位。 年初我公司根据新的形势、新的任务、新的要求，成立了公司综合治理领导小组，公司党委书记XXX同志任组长，机关各部门、公司各基层负责人任成员，加强综合治理的领导力量，形成了上下贯通、覆盖全面的组织网络。领导小组多次召集成员对综合治理工作进行研究部署和协调督导，坚持每周综治工作通报会、月度综治工作部署会等例会和特别会议制度。公司综治工作和生产经营工作同步安排部署，同步确定相应措施，实行一把手责任制，层层签订责任书，一级抓一级，一级监督一级，各级单位对综合治理工作高度重视，做到了有布置、有检查、有落实。 二、抓学习，全面提高综合治理工作管理水平。 为把公司社会治安综合治理工作开展的有声有色，我公司首先从队伍教育入手，下大力气抓好职工学习活动，利用每周固定学习日和其它业余学习时间，认真学习相关文件精神，深刻领会做好综治工作的重要性和必要性，提高全体职工关注安全、参与综治的自觉性和积极性；加强培训，对上至公司领导，下至基层职工，辐射全体进行综合治理工作的文件指示精神的学习培训，注重理解吃透精神。严格按照公司年初制定的计划，认真学习“六·五”普法知识，系统掌握与公司行业发展稳定密切相关的法律常识，提高全员遵纪守法、爱岗敬业的意识和水平。 三、抓制度，完善综合治理管理制度，提高制度可操作性。 为确保全面落实公司社会治安综合治理责任制，真正把社会治安综合治理工作落到实处，我公司按照实际和行业特点，狠抓制度落实，做到职责到位。根据形势变化和上级治安保卫中心的要求，对近年来制定的《XX公司综治保卫工作制度》、《XX公司应急组织预案》、《XX公司消防安全管理规定》《XX公司治安保卫人员岗位指责》《XX公司重点职工教育转化实施方案》等做了进一步的修改完善，建立健全了涉及综治、消防、保卫、稳定、普法的制度和责任制制度汇编，发放到基层，传达到每位职工，使综治工作有章可循。明确了责任人、责任区，建立起日检、月检、季检和年检相结合的检查考核制度，对重大事项下达专项通知，对责任目标分解到人。同时公司定期召开综治工作例会，研究每一阶段综治工作措施，解决突出问题。通过不间断地抓和促，使公司综治工作形成了时时有人抓、事事有人管、上下协调、分工合理的工作局面。 四、抓落实，严格落实各项工作制度，狠抓责任落实，做到考评到位。 强化各种防范措施，加强对重点单位、要害部位的安全保卫和防范工作，确保没有发生重大治安案件。推行综合治理工作目标责任制，使综合治理工作真正做到有检查、有总结、有评比、有奖惩。在实际工作中，我们有针对性的加大检查考核力度。如对汽车驾驶员，在强化思想教育同时，加大路查力度，对倒卖油、材料的违法行为坚决打击；对修保厂职工主要通过电子监控，检查材料领用帐目，杜绝侵吞公司财产行为；针对公司财务室、各基层单位核算员办公室，以及修保厂油库、职工宿舍楼等重点要害部位，公司加强夜巡，发现隐患立即排除。公司按照规定定期对各基层单位综合治理工作进行检查评比，提出整改意见，并督查其整改工作，创最佳治安环境。公司一系列举措，保证了公司治安环境稳定，为干部职工营造了和谐安宁的工作生活氛围，受到了公司干部职工好评。 五、抓平安建设，以平安为基石积极营造公司健康发展的良好氛围 6