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“五.四”青年节知识竞赛题集 1、集团公司2012年的十二字工作方针是什么？ 答案：保增长、调结构、强管理、促稳定 2、集团公司要求各单位统一思想的具体要求是什么？ 答案：各单位要迅速将思想统一到会议精神上来，统一到平稳较快发展的首要任务上来，统一到十二字工作方针上来，统一到主要经营指标上来，团结带领全体职工一心一意谋发展，聚精会神创效益，不断开创全面建设大强富集团新局面。 3、为了落实今年的十二字方针，丁总提出了哪四个方面的要求？ 答案：一是要全力以赴实现主要经营指标平稳较快增长。二是要全力以赴开发市场。三是要全力以赴加强管理。四是要全力以赴防范风险。 4、集团公司提出的“三个不低于”要求的具体内容是什么？ 答案：各项经营指标增长水平不低于中央企业平均增长水平、不低于八家中央建筑企业平均增长水平、不低于国内主要水电建设企业平均增长水平。 5、集团公司发展的具体目标是什么？ 答案：做强做优、世界一流。 6、集团公司市场开发的指导思想是什么？ 答案：巩固水电，拓展非水电；巩固国内，拓展国际；巩固低端，拓展高端。 7、集团公司在管理方面提出的“三化”建设的具体是什么？ 答案：标准化、程序化、信息化。 8、集团公司提出的“三风”建设的具体内容是什么？ 答案：文风朴实、会风务实、作风扎实。 9、领导班子建设的“四好”要求是什么？ 答案：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。 10、集团公司党委对基层党建工作的“五个基本”要求是什么？ 答案：健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障。 11、三峡分公司党委书记侯建常要求把干部职工的思想和行动统一到哪些方面上来？ 答案：把干部职工的思想和行动统一到集团公司“做强做优、世界一流”的工作思路上来，统一到公司实现“再造一个葛洲坝”的奋斗目标上来，统一到三年实现三大跨越的发展目标上来，使大家认识到所肩负的责任和使命，激发大家干事创业的积极性、创造性，确保全年各项任务顺利完成。 12、集团公司2011年实现了哪九大跨越？ 答案：一是资产总额大跨越，全年资产总额跨越600亿元大关，预计达到675.8亿元；二是市场签约大跨越，全年新签合同跨越700亿元大关，达到725.3亿元；三是完成产值大跨越，全年完成企业总产值跨越400亿元大关，预计达到460亿元；四是实现利润大跨越，全年实现利润跨越20亿元大关，预计达到22.5亿元；五是合同储备总额大跨越，年末合同储备总额跨越千亿元大关，达到1000.73亿元；六是投资规模大跨越，全年完成投资跨越100亿元大关，预计达到101.72亿元；七是全员劳动生产率大跨越，全年全员劳动生产率跨越100万元/人·年大关，预计达到121.41万元/人·年；八是获得科技和管理创新成果大跨越，全年共获得包括国家科技进步奖在内的省部级以上奖励14项、行业科技进步奖7项。专利申请受理332项，获得专利授权248项，其中发明专利19项，实用新型专利229项。完成5项电力行业标准、3项电力行业英文标准报批。获得国家级工法10项，8项工法被评为湖北省工程建设工法。取得全国电力行业、湖北省等省部级管理创新成果12项，其中一等奖2项、二等奖7项、三等奖3项，创企业历史之最；九是职工收入大跨越，预计职工人均年收入跨越5万元大关，达到5.39万元。 13、集团公司对2011年的工作有哪六个方面的总结？ 答案：一，市场开拓成效显著，规模与质量同步跃进；二，建筑主业做强做优，品牌影响力持续提升；三，转轨变型步伐加快，产业结构更加优化；四，核心竞争力建设稳步推进，企业发展后劲不断增强；五，内部改革和管理不断深化，治企水平大幅提高；六，强企富民宗旨深入践行，企业更加和谐发展。 14、截止2011年，集团公司在国际国内相关企业的排名情况主要的有哪些？ 答案：集团公司在全球最大225家国际承包商中排名71位，集团公司在2011年中国企业500强排名位列第226名；位列2011年湖北企业100强第8名；首次位列2010年度中国建筑业企业竞争力百强第1名。 15、集团公司采取BOT方式建设的高速公路有哪些以及各自投入运行的时间？ 答案：有三条高速公路。湖北襄荆高速公路，正始建成投产是2004年6月；大广东北高速成公路，正始建成投产是2009年4月；四川内遂高速公路，计划2012年5月建成通车。 16、集团公司信息化建设的成绩有哪些？ 答案：深入实施信息化工程，以信息化带动管理现代化，促进管理程序化、标准化、规范化。大力推进业务集成，完善决策支持系统，完成OA升级优化工作，进行信息化在物资集中采购中的应用研究，提高了总部管控能力，降低了采购成本。企业资金流、物流等信息得到了有效监控，降低了营运成本，防范了经营风险。在国资委中央企业信息化评价考核中，公司由C级提升到B级，顺