PACS项目中发挥超声解析.ppt

PACS项目中发挥超声网络的优势 发挥超声网的优势的先决因素 综合医院：放射科和超声科同处于强势地位 专科医院：传染病医院、妇产医院等，超声作为医院主要设备，占重要地位 二甲医院：超声科比较大，作为医院主要经济支柱之一 特殊：院领导有超声科主任上去，对超声有感情 。。。。。。。。 总之，超声科在医院有一定的地位和分量 超声网意识形态 1、全国很多专业的PACS公司，一般是从放射科起家的，但是很少超声网起家的公司 2、蓝韵公司在放射届的名气，不如超声届的名气大，利用超声网作为先导。 3、蓝韵的PACS系统整合放射、超声、内镜系统，形成大影像的概念。 蓝韵US-PACS的自身优势（1） 1997年 第一台超声诊断工作站影像通V1.0 1998年?? 影像通V2.0 1999年?? MINI－PACS 2000年 影像通V3.1，第一台DICOM工作站 ISO9001质量管理体系认证 2001年 高新技术企业及软件企业认证，超声三维工作站 2002年 V5.0 2004年 FULL－PACS、德国TUV国际质量体系认证 2005年 影像通V5.6 蓝韵公司代理产品 1、公司一直从事于医疗设备（超声、PACS、放射产品）的研究、开发、制造、分销、代理、服务等业务。 2、对超声的流程、使用和新功能开发方面积累了很多的经验和心得。 3、和全国各级超声学会有着密切得联系。 4、很多超声界专业人士聚集蓝韵，为超声PACS研发带来了第一手得资料和需求。 超声网络带动全院得PACS（大连六院为例） 1、超声科需求？ 明朗化，需要特殊功能、软件。比较有利于推进工作得进展。 2、演示，针对特色，提出很多得问题？ 科室提出问题？（真正的买货人才会嫌货贵） 3、超声科需求明确，会影响医院决策层步伐加快，带动其他影像科室，也是促进，因为医院会考虑整体数字化的解决方案。 4、我们目标 蓝韵产品好！获得认同！PACS突破口! 大连六院情况介绍 大连六院是一家专科医院（大连传染病医院），超声科为主要影像科室 超声科主任，在医院和在当地超声界有一定的威望。 超声科在医院处于强势地位，相对于放射科和内镜较弱 原来有5套超声工作站，5年前的产品，后经过发展，成为一个简单的超声网，使用较为快捷和简单，但是功能较少。 对于原来的系统，科室人员有一定的感情投资在里面。 PACS资金来源：因医院搬迁，政府补助一批资金，实现医院数字化 超声科主任感兴趣的东西 要想实现医院数字化，首先要超声科主任和医生认可蓝韵产品。 演示产品，介绍流程、从登记到出报告。 了解超声科原网络背景，原来的功能有，替换后还有，原来没有的功能现在有，但流程更加简捷 通过经常沟通和交流，主任和医生兴趣点，例如：病历追踪，统计、监控管理等。 我们超声网的技术优势 超声网络版的介绍 优势（一） 硬件共享，节约成本。 中央存储，数据共享：数据集中存储在服务器中，方便管理可统一检索、备份和恢复，不须为每台工作站单独备份，减少工作量，提供效率。 统计：网络版可直接统计出全科室或者某个人、某台设备的工作量和诊断收入等指标，也能直接对各临床科室的申请单进行统计。而单机版需要在每台工作站上分别统计后再人工累加，相当麻烦。 网络版产品介绍 优势（二） 方便学习交流，提高业务能力：医生在任何一台诊断工作站都能方便地查看其他医生完成的病人报告和图像，方便学习交流，有利于提高医生的诊断水平。 方便统一的账户管理：操作者凭个人账户可在任何一台工作站上登录。主任（系统管理员）具备权限可方便地在任何一台工作站上给操作医生进行统一授权。而单机版必须在每台工作站上为每位操作医生添加账户并授权，操作医生越多、单机工作站越多则工作量越大，不方便管理。 网络版产品介绍 优势（三） 知识库模板的管理维护：在网络版中，知识库模板统一存放在服务器中，用户只要修改一次就可保证所有工作站模板的一致性。而单机版中，管理和维护相当烦琐。 统一、自动的病人登记预约、分诊叫号：网络版可设置独立的登录工作站，由护士统一负责全科室的病人登记预约（诊断工作站无需登记病人），叫号系统可实现自动的分诊叫号，合理安排病人的分诊。 网络版产品介绍 主要功能模块： 登记、分诊叫号、诊断报告、统计、备份恢复、离线浏览、WEB浏览、主任监控。 网络版产品介绍 登记： step1：病人向前台护士递交申请单、收费单。 step2：前台护士输入病人信息和检查信息。* step3：将打印的排队流水单交病人，完成登记。 病人到候诊区休息等候。 网络版产品介绍 登记： 由前台护士在一台或多