(2011二级工程施工管理复习题增值服务3.docVIP

《建设工程施工管理复习题集》 2011年增值服务（3） 3 一、单向选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 甲企业是某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲自行分包的分包单位，丙企业为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（ ）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 C．丙企业只听从业主的指令 D．丙企业可指挥乙企业的施工 2．项目开工前，项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（ ）。 A．系统整合 B．详细分解 C．整体归纳 D．综合评价 3．针对某写字楼项目编制的施工组织设计属于（ ）。 A．施工组织总设计 B．施工规划 C．单位工程施工组织设计 D．分部工程施工组织设计 4．下列选项中属于单位工程施工组织设计编制依据的是（ ）。 A．合同文件 B．资源配置情况 C．计划文件 D．资金需求计划 5．单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（ ）。 A．施工平面图设计 B．资源需求计划编制 C．进度计划编制 D．施工方案设计 6．某项目确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（ ）。 A．偏差值 B．调整值 C．计划值 D．实际值 7．作为对施工活动实行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安排双重作用的是（ ）。 A．施工组织设计 B．施工风险管理 C．施工项目管理 D．施工进度计划 8．用以衡量组织施工的水平，对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（ ）。 A．主要管理措施 B．技术措施 C．主要技术经济指标 D．组织措施 9．施工组织总设计的编制对象是（ ）。 A．整个建设工程项目的施工方法 B．整个建设工程项目 C．整个建设工程项目的施工质量 D．工程施工进度计划 10．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（ ）。 A．调整项目目标 B．采取纠偏措施进行纠偏 C．收集工程进度的实际值 D．比较项目目标的实际值与计划值 11．施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是（ ）。 A．单位工程施工组织设计 B．施工组织总设计 C．分部工程施工组织设计 D．分部工程作业计划 12．在项目实施过程中，为了对工程进度目标进行动态跟踪与控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后，应做的工作是（ ）。 A．采取措施进行纠偏 B．调整工程进度目标 C．比较工程进度的计划值和实际值 D．逐层分解工程进度目标 13．建设工程项目的风险包括项目实施的风险和（ ）。 A．项目预测风险 B．项目决策风险 C．项目设计风险 D．项目管理风险 14．项目实施过程中，若发生施工机械选择不当或流水施工安排不合理等问题，由此可能导致施工延误和一些质量问题，这种风险属于风险类型中的（ ）风险。 A．经济与管理 B．工程环境 C．技术 D．组织 15．项目在编制施工组织设计时，若事故防范措施和计划不具体，缺乏可操作性的措施，由此可能导致在施工过程中发生安全事故，这种风险属于风险类型中的（ ）风险。 A．经济与管理 B．工程环境 C．技术 D．组织 16．监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务，除编制工程建设监理规划外，派驻工程项目的项目监理部还应编制（ ）。 A．工程项目管理规划大纲 B．工程建设监理实施规划 C．工程建设监理实施细则 D．工程项目管理实施规划 17．监理公司在监理过程中发现安全事故隐患但未及时要求建筑工程公司整改，政府主管部门发现后责令监理公司限期改正，但监理公司逾期未改正，则应对其（ ）。 A．依照刑法有关规定追究刑事责任 B．降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书 C．责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款 D．有关责任人进行经济和行政处罚 18．在某项目施工过程中，监理人员发现安全事故隐患但未按规定处理，而是与施工单位串通，为施工单位谋取了非法利益，给建设单位造成了一定的损失。对此，应当由监理公司和建筑工程公司承担（ ）。 A．连带赔偿责