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2011人力资源管理考试课程人力资源管理考试：人力资源管理考试是指由国家人力资源和社会保障部发起并颁发证书、由各省职业技能鉴定指导中心组织的全国统一考试，属于国家控制的职业资格认证类的考试，以前的职称评定将会慢慢转变为职业资格考试，国家规定正规企业的人力资源岗位工作者必须持人力资源国家证书上岗。 考试颁发证书名称是：国家企业人力资源管理师，有一级、二级、三级、四级之分了；分别叫做：人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师。2011人力资源管理考试考核的基础知识2011年人力资源管理考试考核的是人力资源理论知识体系最基本的六大模块基础知识，考核学生对六模块基础的认识，及是否建立完善正确的个人人力资源理论知识体系：人力资源管理的六大模块：规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系。具体来说就是：人力资源规划、/view/2244742.htm \t _blank人员招聘与配置、/view/2134479.htm \t _blank培训开发与实施、/view/120341.htm \t _blank绩效考核与实施、/view/166467.htm \t _blank薪酬福利、/view/1365702.htm \t _blank员工关系管理、职业生涯管理和劳动关系的人事管理。现在对各模块包含的主要知识（部分知识是不考核的，具体看国家统一考试教材的考试指南，注意是人保部出版社07年版的教材哦！）做如下细分：一、人力资源规划： 　1、组织机构的设置， 　2、企业组织机构的调整与分析， 　3、企业人员供给需求分析， 　4、企业人力资源制度的制定， 　5、人力资源管理费用预算的编制与执行； 　（国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管） 　二、人力资源的招聘与配置： 　1、招聘需求分析， 　2、工作分析和胜任能力分析， 　3、招聘程序和策略、 　4、招聘渠道分析与选择， 　5、招聘实施， 　6、特殊政策与应变方案， 　7、离职面谈， 　8、降低员工流失的措施 　三、人力资源培训和开发 　1、理论学习， 　2、项目评估， 　3、调查与评估， 　4、培训与发展， 　5、需求评估与培训， 　6、培训建议的构成， 　7、培训、发展与员工教育， 　8、培训的设计、系统方法， 　9、开发管理与企业领导；开发自己和他人， 　10、项目管理：项目开发与管理惯例。 　四、人力资源绩效管理： 　1、绩效管理准备阶段， 　2、实施阶段， 　3、考评阶段， 　4、总结阶段， 　5、应用开发阶段， 　6、绩效管理的面谈， 　7、绩效改进的方法， 　8、行为导向型考评方法， 　9、结果导向型考评方法。 　五、人力资源薪酬福利管理： 　（补偿、激励和收益） 　1、薪酬， 　2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）， 　3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4、评估绩效和提供反馈。 　六、人力资源的员工和劳动关系： 　1、就业法， 　2、劳动关系和社会， 　3、行业关系和社会， 　4、劳资谈判， 　5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全） 　人力资源管理与竞争 　1、人力资源管理与竞争优势， 　2、人力资源管理的发令以及环境， 　3、人力资源规划， 　4、工作分析， 　5、人员招聘 　6、培训和发展员工 　7、员工绩效评估 　8、提高生产力方案。 　 　也有人力资源学者把人力资源划分为九大模块： 　1、人力资源战略与规划； 　2、人力资源组织设计与工作分析； 　3、招聘管理； 　4、薪酬与福利； 　5、绩效管理； 　6、员工发展与培训； 　7、企业文化； 　8、员工关系； 　9、人力资源信息系统。人力资源管理考试中的职业道德考察 人力资源管理的国家考试中也会考察考生的职业道德素养，要求学生认识到在职场中的爱岗敬业、诚信公道、遵纪守规、乐于奉献等精神的重要性和内涵。 我参加的中科院人力资源的课程，他们强调要我们牢记这个培训机构的宗旨就行了：诚信、笃行、博爱、为公。当然这25道选择题可以说是送分题。人力资源管理各模块的工作职责及侧重点 专业知识是考核学生对这些模块的认识及入职应对职场工作的能力，其实呢，考证考核的这些知识和实际岗位工作还是有差别的，现对工作侧重点做如下说明：1人力资源规划　结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点