03职业环境讲稿.ppt

大学生职业发展与就业指导（1） 黄 霖 经济与管理学院 第三章 职业环境 一个人是否能真正地掌握自己的命运，取决于自己对“命运”的理解。 李东生：最后的第一代企业家? 新世纪的十年，对TCL的李东生而言犹如一场过山车运动。 直到今天，同属于第一代企业家的柳传志、张瑞敏、黄宏生都已退休之时，他还在制造业的前线。 李东生第一次看电视是插队下乡时，在农场食堂，12寸黑白电视。他当时的感觉是——这东西真神奇。 1978年，高考恢复，上百万青年如过江之鲫般地涌向刚刚打开大门的大学，华南理工大学的无线电专业 便招进了几十个年龄相差超过20岁以上的学生。 其中3位是李东生、陈伟荣、黄宏生。十多年后，他们三人分别创办了TCL、康佳和创维，极盛之时这三家公司 的彩电产量之和占全国总产量的40%。 TCL领军人物两度当选央视经济年度人物，达到企业家荣誉的巅峰，又曾被评为“亚洲最差的老板之一”，进入低谷。 这一切的分水岭都源自于TCL在2004年前后实施的几个国际化并购战略，却把TCL带入了一场巨亏的境地和梦魇之中。 在中国的彩电企业中，无论按全球销售量还是销售额，TCL都是当之无愧的老大。但以利润计，TCL落在海信和创维之后，原因在TCL海外销售占大，而海外没有成为利润之源。 TCL前身是广东惠州的TTK录音磁带生产公司，靠着当时流行的录音机，赚到了第一桶金。1981年成立TCL集团公司，生产了中国第一台按键式电话机。而后，TCL在中国的彩电市场上迅速崛起，跃居中国彩电三强。 21世纪初，TCL成为中国彩电企业的领头羊。 2004年初，高管开会讨论是否要收购汤姆逊电视业务，会上争议不断，很多人反对。李东生引用了林则徐的诗以明志：“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”。 2006年，李东生瘦了20斤。他遇到了人生最大危机——TCL全线亏损。在平板迅速卷土重来，并以每年45%的降价挑战着价值链低端的中国彩电——刚掌握CRT“核心技术”，却吃惊地发现，自己又“回到了原点”。 靠代工起家的TCL，在2003年前最引以为自豪的是自身的营销体系建设。这支人数过万的庞大销售队伍，即使是三四级以下的城市也有庞大的分销能力。 但是，在2004年之后，这支TCL“子弟兵”开始力不从心，市场不断受到国美、苏宁等家电连锁企业的挑战。 自己去选择，路在脚下…… 凤凰涅槃 鹰之重生 ——人生之事，十有八九不如意 ——专业与职业；敬业与乐业 ——兴趣、能力、性格、价值观 ——理想与现实；未来与梦想 实践、实践，再实践； 骑驴找马，摸着石头过河吧…… 时间、时间，时间能证明一切！ 环首都贫困带：北京的繁荣与尴尬 一条马路相连通，界碑内外两重天。 亚洲开发银行发现，在环京津24个贫困县、200多万贫困人口，集中连片，与西部贫困地区处在同一水平，有的指标甚至更低。 金饭碗：红星闪闪放光彩 当代青年，未来理想 ？ 马云认为：“一个人不为未来作准备，就很难做好今天。为自己负责，才能为别人负责”。 珍惜每一次犯过的错误。 坚冰将破：垄断行业知多少？ 自来水、电力、公交、烟草、石油、天然气、电信、铁路运输、银行。 允许非公有资本进入垄断行业和领域，在电力、电信、铁路、民航、石油等行业和领域，引入市场竞争机制。 *? 版权属北森公司，不得翻印 *? 版权属北森公司，不得翻印 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 ? 版权属北森公司，不得翻印 * 教学目标 认知目标： 认识到环境对职业选择所起的作用； 能够澄清社会、行业、组织与岗位； 培养对环境的健康合理的分析与利用。 技能目标： 能够列举并明确定义自己最重要的职业环境要求，并能排出行业优先顺序； 在进行职业决策时明确目标岗位的具体要求，作为决策评价的标准。 ? 版权属北森公司，不得翻印 * 目 录 职业环境分析 社会环境分析 行业环境分析 组织环境分析 岗位环境分析 ? 版权属北森公司，不得翻印 * 我们应该：认命与运命“心怀感激接受命、积极主动改变运” 什么是命？ “命”是在一个人出生时就已经发生、正在发生和必然发生的事情。人出生的家庭，可能是很贫穷的家庭，也可能是富有的家庭；出生地点可能在城市，也可能在农村…… 凡此种种，不能由个人决定的事，这就是命。 为什么要心怀感激接受命？ 不管出生在什么样的环境里，都应用积极的心态看待身处的环境，因为每一种环境都能给予人特殊磨炼的机遇。 ? 版权属北森公司，不得翻印 * 什么是“运”？ 凡是通过自己努力可以影响、改变的事情，都叫“运”。 培养积极心态，学习多方面知识，提高解决问题的能力，从而取得更好的结果，这就是积极主动改变运。 一个人只要有理想、有目标、有方法，完全可以让自己在奋斗一段时间后过上跟从前截然不同的生活，他可以追求到自己的幸福，成为对家庭、对社会有贡献的人。 我