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主要分析内容 土豆网的功能、定位功能 土豆网的内容规划、框架 土豆网的盈利模式 营销手段分析 资本模式分析 总结和建议 土豆网创始人 王微出生于1974年 , 福建人，在美国读经济学，是视频分享网站土豆网的创始人及CEO。 在创立土豆网之前，王微是德国贝塔斯曼集团总部的企业发展总监兼贝塔斯曼在线中国执行总裁。在此期间，王微负责贝塔斯曼集团在中国的战略策划以及贝塔斯曼在线中国的重组工作。 1997-2001年间，王微任职于美国休斯公司。任职业务开发经理期间，王微负责亚洲市场的卫星宽带及卫星电视业务。王微也参与了休斯在亚洲的战略规划及并购。 在美国和法国居住了8年和1年后，王微自2002年起一直居住在上海。 王微拥有欧洲工商管理学院(INSEAD，枫丹白露，法国)的MBA学位以及约翰霍普金斯大学的计算机硕士学位。 土豆网由来 在英语中，有一个词描述了电视对人们生活方式的影响，那就是“沙发土豆”（Couch potato）。它指的是那些拿着遥控器，蜷在沙发上，跟着电视节目转的人。王微创办的“土豆网”名字就来源于“沙发土豆”。土豆网由于起名源自不健康生活习惯，最近受到来自后来的竞争对手、与优查、优派并称中国三优的优酷网的巨大挑战。 土豆网口号：自娱自乐，而且乐得让所有人都看到，就是土豆。 网站功能、定位 土豆网是集娱乐、影视、体育、新闻、嘉宾聊天等各种丰富多彩的，以资讯视频内容为主的综合性站点。土豆网为网民提供了一个大舞台，是播客主和观众之间的桥梁。要想成为土豆网的会员非常容易，只需经过简单注册就可以了。 在土豆网上，可以发布网民自己的视频，音频节目；获得无限的存储空间，拥有自己的多媒体演播室；建一个属于自己的小组、粉丝俱乐部；收藏自己喜欢的节目，和朋友分享，并嵌入到自己的Blog中；订阅并关注自己喜欢的播客。 在网站设计上，土豆网为用户提供了首页、节目、豆单、频道、播客、豆友、小组、论坛等栏目， 除论坛外，其余的栏目都以不同的分类方式展示各种视频。 土豆网软件 飞速土豆 因为东西南北网络不同，或者上网遇到高峰时间，总会造成你视频的时候很“卡”，看个视频等半天，你很烦。 花几分钟下载1.2M大小的飞速土豆，以后每天都能帮你节约几十分钟到数小时的卡屏时间。 中途关闭了浏览器，下次打开会继续从这一点上开始下载，再也不用重头开始下载视频，漫长等待了。 iTudou iTudou目前的版本是2.2版，除了保留原有功能之外，在稳定运行的基础上，优化节目推送方式，上传流程优化，提高上传稳定性和成功率，播放页面右键菜单里添加“itudou 下载”，针对点“下载节目”按钮不能下载节目的用户。使用户更顺畅地欣赏土豆视频，更便捷地发布自己的精彩节目。 商业模式 盈利模式 （3）盈利模式 主要盈利方式：土豆网基本上还是依靠广告作为主营业务收入。打开土豆网的视频，首先看到的是广告覆盖视频，然后广告呈开门状一瞬间消退，土豆网发布了新的广告系统，与电视广告的单向传播模式不同，土豆网新上线的3秒广告系统会根据用户提供的个人资料，以及用户在网站上停留的时间、点击的视频等上亿存储数据的计算，分析视频观众的品位、收入、学历、爱好等。 盈利模式 （3）盈利模式 2007年土豆网与全球大型唱片公司环球音乐签署了战略合作协议，双方将在彩铃及铃音资源销售等新媒体业务领域展开合作。这意味着本土视频网站在谋求盈利模式的突破方面渐渐得到市场的接纳。据悉，由土豆、环球、中国移动12530三家机构联合推出的彩铃下载服务模式，在视频、数字音乐、手机下载领域都是全新尝试。 商业模式 （4）核心能力 土豆网最有价值的地方，在于它在中国首创性地把握了个性张扬时代和日趋简单的音像制作技术这一趋势，而并非像有些网站那样贴着空泛的标签泛泛而谈。全新的概念、优秀的管理团使土豆网成为目前国内播客网站的领头羊。 土豆网当选“2008最具品牌价值的视频网站”土豆网创始人兼CEO王微发表了题为“专注用户体验 展望视频网站营销价值”的主题发言，阐释了目前视频行业所面临的营销前景，为整个视频网站行业未来的发展指明了方向。 口碑式营销 正如王微所提到的那样“土豆网依靠用户的口碑来传播”，正是在此番价值观下土豆网得以催生。 土豆网刚推出的时候，王微心里是没底的，他什么广告都没做，只是花了2000元，通过一家公关公司发布了一则新闻而已。第一脚如此轻声细语地迈出，王微的做法似乎有悖常理。其实，王微的算盘是打在轻度关系的网络社区和论坛上的。他认为，社区和论坛的威力是潜移默化的，它可以实现企业与用户一对一的沟通，真正体现互联网营销的互动性，而且真正能够满足用户所需要的产品体验。 让王微没有想到的是，论坛内的互动却推动