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1. “自由女神”上火了，会喝王老吉吗？ 参考网址：/art/1129/zynsshlhhwljm/ 【新民网评】载有“红罐王老吉”的游船现身美国东海岸的纽约，环游自由女神像，打出“欢迎来北京”的标语。这则来源于网络的信息被国内许多网站转载。 品牌世家： 在奥运背景下，一家企业广邀外国宾客游北京，出于民族感情以及对奥运盛会的期待，人们情愿把这种做法理解为一种善意之举。当然，不必讳言，它也是一个巧妙的事件营销，借奥运的东风，打自己的品牌。从众多转帖以及网民议论，可以看到，此举已经成为话题，并引发热议。 王老吉真的要进军美国市场？民族饮料要PK洋可乐？王老吉此举引来诸种猜测。 然而，以网上有限的信息去猜测企业的市场战略，似乎缺少可靠依据。既看不到突出的品牌卖点，也没有选择正式而强有力的媒体渠道，一个企业以此种营销方式拓展海外市场稍显随意。因此，笔者更愿意相信，王老吉此举实际上是做给中国人看的。 在当下中国，无论是“自由女神”还是“奥运”都足以留住国人的眼球，而巨型“红罐王老吉”摆在“自由女神”面前，单就两种形象的文化反差，就可以制造更多话题。 假设王老吉真的要走向世界，笔者猜想，美国人舌头起泡、鼻腔喷火、喉咙干哑时，会不会选择“王老吉”？如果以目前的王老吉在中国的品牌定位，能否打开美国市场？带有强烈文化特征的民族品牌如何敲开国际市场的大门？ “怕上火，喝王老吉！”正是这句广告词，以及它背后正确的营销策略，在人们心中刻下了“王老吉”品牌特征，从而获得市场成功。据媒体报道，国际权威调研机构AC尼尔森关于饮料市场的一则必威体育精装版数据显示，在罐装饮料市场，“红罐王老吉”已经超越coca-cola/ target=_blank class=blue可口可乐和百事可乐，成为中国市场第一名。 凭着一罐凉茶，冲破两大可乐的包围圈，王老吉成功的秘诀在于抓住了“怕上火”的中国心。 “红罐王老吉”的品牌营销机构曾对媒体表示，“预防上火”的品牌定位，是成功的关键点。最终，“预防上火的凉茶”使得红罐王老吉与可乐、茶、水、果汁等纯饮料竞争对手区分开来，找到了自己的市场空间，回避了与当时市场上成熟品牌的正面冲突。 “上火”这个中医概念在中国拥有最广泛的认知与理解，药食同源的理论也让人们相信，凭借日常的膳食调理，就可以“清热祛火”。然而，这样的观念能够得到美国人的接受和认同吗？不可否认，中医学整体的辨证观正在为西方接受，中医药、针炙等治疗方法在西方也有一部分群众基础。要让美国人民象中国百姓那样相信，上火了可以喝凉茶，显然还需时日。 于是，王老吉在中国市场的品牌特征，恰恰成为美国本土消费者的认识障碍。 我们知道，在国际贸易中，一种海外产品的输入往往伴随着一种生活方式和价值观的浸润。茶给俄罗斯人带去了中国文化，丝绸和磁器给西域带去了汉唐文明，可乐逐渐为中国年轻人接受，无疑也附带着价值观的影响。 王老吉将以何种文化征服“自由女神”的心呢？ 或许，“预防上火”的王老吉要想敲开美国市场的大门，除了解决口味习惯这个第一障碍之外，文化认知度也是需要考虑的重要因素。 当然，也有一种说法，王老吉既使卖到美国，也是给在美国的华人喝的。 当真如此？那我们就祝福王老吉吧。 B. 一艘特殊的游船游弋在纽约哈德逊河上，船头矗立的巨型红色王老吉罐体以及“2008，Wel?鄄come to Beijing，China”的硕大标志似乎表明了它的身份和来意，一个有着180年历史的中国品牌，正在向美国友人展示中华民族的热情友好。 作为凉茶的鼻祖，王老吉是中国养生文化和现代商业集大成者，曾荣获“人民大会堂宴会用凉茶饮品”称号。 这个在中国迅速崛起的凉茶品牌，在传承传统养生文化的同时，为这个文化注入了新的商业元素。今年3月，国家统计局、中国行业企业信息发布中心公布王老吉获得“2007年度全国罐装饮料市场销售额第一名”，以不可阻挡之势加冕“中国饮料第一罐”。 作为中国文化和现代商业的集合体，以“中国饮料第一罐”的身份海外迎宾，除了品牌本身的自信和强大之外，王老吉凉茶还承载了向世界传播传统养生文化与现代消费文化的双重使命。 c. 据美国《侨报》报道，一艘特殊的游船游弋在纽约哈德逊河上，与远处的自由女神像遥遥相望，船头矗立的巨型红色王老吉罐体以及“2008，Welcome to Beijing，China”的硕大标志似乎表明了它的身份和来意，一个有着180年历史的中国品牌，正在通过它特有的方式，向美国友人展示中华民族的热情友好。 据加多宝集团相关负责人介绍， 2008年北京奥运会这是世界人民了解新兴中国的一个绝佳机会。作为民族企业，王老吉有责任为国出一份力，邀请外宾造访北京观看奥运并了解中国日新月异的发展及中国现代的社会文化，改变世界人民对中国落后的、甚至被歪曲的印象。 王老吉在活