安全培训计,划.doc

安全培训计划 “安全为了生产，生产必须安全”，“安全生产，预防为主”。安全培训是企业安全管理工作的组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手之一。为了加强员工安全思想意识，杜绝安全事故的发生，提高员工自身保护意识，不违规操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，特制订本次培训计划。 一、培训内容 1、安全生产知识 2、消防安全知识 3、公司管理制度 二、培训对象及要求 1、全厂班长级以下（含班长）的所有人员都必须参加。 2、参加培训人员要在培训记录表上签到，不得代签，特殊情况不能参加培训的人员须向生产总经理或行政经理请假批准方可，否则月底考勤按每次扣0.5分处罚。 2、培训期间参加培训人员不可中途退出，且必须遵守培训室内管理制度。 三、培训时间安排 参训部门 日期 时间 班次 煤气站 3月27日 星期三 9:00——10:00 中班、夜班 原料车间 15:00——16:00 早班、日班 压机车间 3月28日 星期四 9:00——10:00 中班、夜班 烧成车间 15:00——16:00 早班、日班 品检组 3月29日 星期五 9:00——10:00 中班、夜班 技术部 设备科 财务部 15:00——16:00 早班、日班 行政部 四、培训方式 五、培训参考资料（附） 编制/日期 审核/日期 批准/日期 安全培训资料 安全文化理念 安全理念 1、核心理念：安全生产标准化，安全管理明细化。 2、预防理念：防范在先，一切事故都可避免。 3、管理理念：岗位就是责任，责任重于泰山，在其位，谋其政，谋好政。 4、作风理念：领导抓，反复抓，抓反复。 5、投入理念：应投尽投，应保必保。 6、行为理念：上标准岗，干标准活，干标准活。 7、宣传教育理念：喜闻乐见，寓教于乐。 8、培训理念：应知应会，学以致用，岗位成才。 安全认识： 1、差差相加等于事故。 所有事故都是差差相加的结果。其中，人的主观意识差是造成事故的主导因素;其次是环境、位置、时间的差，差差相加必然导致事故的发生。 2、事故有大小，造成事故的原因无大小。 从发生事故的原因看，不只是大原因造成大事故，小原因也可能酿成大事故。因此，抓安全必须从小事抓起。凡事预则安，不预则危。知险不存险，险在不知险。 3、“知”与“行”的统一是安全生产的基本保证。① 只“知”不行是妄想；只“行”不知是“冥行”。在安全管理中，要“物”而后“行”，先抓好“知”，再抓好“行”，达到“知行”合一。不能“知”而不“行”或“行”而不“知”，“知行”不一。 4、安全生产上出现的问题其规律性。 反复出现的问题是规律性问题，普遍存在的问题是政策性问题，小问题是个人行为问题，大问题是领导管理问题，看不到问题是最大的问题。 5、落实是决策的归宿，是确保安全的生命线。 安全工作重在落实。再好的制度，不落实等于零，只有抓好落实，才有好的结果。 二、消防安全之四懂四会 四懂： 懂岗位的火灾危险性。 防止触电。②防止引起火灾。③可燃。易燃品、火源。 懂预防火灾的措施。 加强对可燃物质的管理。②管理和控制好各种火源。③加强电气设备及其线路的管理。④易燃易爆场所应有足够的、适用的消防设施，并要经常检查，做到会用、有效。 懂灭火方法。 冷却灭火方法。②隔离灭火方法。③窒息灭火方法。④抑制灭火方法。 懂逃生方法。 第一诀：熟悉环境，牢记出口。 第二诀：保持镇静，迅速疏散。 第三诀：正确引导，有序疏散。 第四诀：不入险地，不恋财物。 第五诀：简易防护，蒙鼻匍匐。 第六诀：善用通道，莫入电梯。 第七诀：火已及身，切勿惊恐。 第八诀：避难场所，固守待援。 第九诀：发出信号，请求救援。 第十诀：缓降逃生，滑绳自救。 四会： 会报警。 大声呼救报警，使用手机报警设备报警。②如使用手动报警按钮、消火栓按键击碎等。③拨打119火警电话向当地公安消防机构报警。 会使用消防器材。 各种手提式灭火器的操作方法简称为：一拨 拨掉保险销，二握 握住喷管喷头，三压 压下握把，四准 对准火焰根部即可。 会扑救初起火灾。 在扑救初起火灾时，必须遵循：先控制后消灭，救人第一，先重点后一般的原则。 会组织人员疏散逃生。 按疏散预案组织人员疏散。②酌情通报情况，放置混乱。③分组实施引导。 三．四不伤害安全意识 四不伤害原则 不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。 要做到“四不伤害”，需要从以下几个方面努力 1、要牢固地树立起人的“生命是第一位”，是最重要最宝贵的思想意识，坚持“安全第一，预防为主，综