前期主管离职报告.doc

前期主管离职报告 辞 职 报 告 尊敬的xxx、xxx： 非常感谢领导再次给予我在xx工作的机会以及我在工作期间对我的帮助和关怀！由于某 些原因，我带着复杂的心情写这封辞职信；当前公司正处于快速发展的阶段，公司的发展需 要大家竭尽全力，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人、家庭及其它原因 的影响，无法为公司分忧，为公司做出相应的贡献，不得已辞掉这份工作，实在是深感歉意， 希望领导能够批准我在2014年元月10日前后离职！ 在xx工作期间，公司给予我大力支持和对我能力的信任，使我获益良多，不但获得了许 多的机遇和挑战，也使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验，同时也学到了许多工作 以外的处世为人等做人的道理。这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助。所有的这些我 很珍惜也很感谢公司，我一定会尽自己最大的力量把好自己最后一班岗！ 离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲， 舍不得同事之间的那片真诚和友善！最后，我也不知道可以说什么，只能衷心对你们表示感谢的同时也说一声对不起，祝所 有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益！ 祝xx在建设和发展中步步为赢、 蒸蒸日上、开创出更加美好的未来!再次感谢！ 此致 敬礼！ 辞职人： 时间：2013年12月10日 第 1 页 共 1 页篇二：公司人事部主管辞职报告范文 x总，x总： 我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力 的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资 的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义 的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜 这一段经历，而且不后悔做了这个决定。 还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨中 集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。 但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，必威体育官网网址和敏感的工作仍然交付给我， 让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您 们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人 力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的 各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职 级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实 行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才 有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行 实施。2010年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现 在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有 极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员 工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能 力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队， 才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。 由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力 提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每 一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团 管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左 右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到， 应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等 等。 此外，中