水利工程施工组织设计2009年中标成功案例解读.doc

焦作市武陟县2009年农村饮水安全项目 施工组织设计 (第Ⅱ标段) 河南xxxx工程有限公司 二○○九年八月十四日 目 录 第一章 综述 1 第二章 工程概况 3 第三章 现场机构设置 4 第四章 主要工程施工方案 7 第五章 确保工程质量的技术组织措施 28 第六章 确保安全文明生产的技术组织措施 31 第七章 现场技术、管理组织 35 第八章 确保工期的技术组织措施 36 第九章 施工总进度表 39 第十章 施工环境协调的得力措施 40 第十一章 确保环境保护的技术组织措施 42 第十二章 冬雨季施工措施 43 第十三章 主要施工机械需用计划及劳动力计划 44 第十四章 施工组织保证措施 47 施工组织设计 第一章 综述 1.1 招标文件 1）招标文件、设计图纸、技术要求 2）国家和水利部、交通部、建设部现行有关技术规范、规程及标准。 3）现场踏勘资料。 1.2 编制指导思想 1）满足业主对工程工期质量及安全生产、文明施工要求； 2）力争做到均衡连续施工，流水作业，充分利用工作面； 3）充分利用现有的施工机械设备，提高机械施工效率； 4）利用先进的施工工艺，科学制订施工方案； 5）合理安排各工序交叉施工； 1.3 编制内容 我司认真研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细的踏勘，据此编制本施工组织设计，分别对施工总进度、施工总平面布置、施工程序、施工方案、主要工程施工方法及技术保证措施、主要施工机械设备、劳动力和主要材料计划、施工安全防护措施及施工管理机构和管理措施等作了详细说明。 1.4 总体目标 我公司属一级施工企业。在施工中按照“加强管理、精心施工、确保合格，争创优良、树文明形象、拓一方市场”的公司质量管理方针精心组织施工。 在本工程施工过程中，我们将积极响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标： 1）质量目标：坚持“百年大计、质量第一”方针，确保工程质量达到合格。 2）安全目标：加强安全管理，确保安全施工无事故，创安全达标工程。 3）文明施工目标：加强环保工作，创文明施工规范工地。 4）工期：精心组织，确保全部工程在90天内全部竣工。 1.5 我公司承建本工程的优势 我公司是一级施工企业，经过几十年的风雨洗理，特别是近几年来超常规地发展，企业的素质及综合实力均达到了一定的高度，经营规模迅速扩张，经济效益显著增长，社会信誉日益提高，是一支拥有高素质，能打硬仗的建设劲旅。近年来，这支劲旅南征北战，经营足迹遍布全国各地。经过认真地研究和分析，我们认为我司完全具备承建本工程的施工实力。 第二章 工程概况 项目名称：焦作市武陟县2009年农村饮水安全项目 建设地点：武陟县境内 区域概况：焦作市武陟县2009年农村饮水安全项目位于武陟县境内，涉及大封镇、大虹桥乡、圪当店乡、嘉应观乡、宁郭镇、乔庙乡、三阳乡、西陶镇、谢旗营镇9个乡镇，18个行政村。 投标标段：第Ⅱ标段 标段内容：打井及引提水设备工程、新建泵房及管理房工程、规模水厂工程供配水管网工程。 第三章 现场机构设置 3.1 施工组织 3.1.1 项目经理部 本工程系土地治理项目。其分布区域较广，离散性大。根据量多面广的特点，我公司将选派类似工程施工经验、管理水平高、工作踏实的管理人员、技术人员和施工人员及测量工程师组建本工程项目经理部。 项目经理是本工程实施的最终委托代理人，代表本公司经理履行对业主工程的承包合同，对工程符合设计、验收规范、标准要求及达到合格等级负责；对各阶段按期交工负责；对符合国家标准且有效的质量体系及充分的人力、物力、财力进行统一调配。对工期、质量、进度进行控制，组织有关技术人员认真研究图纸和技术条款，详细安排本工程施工进度，对工程任务进行量化，责任到人，层层把关，确保工程按时完工，并取得良好的社会效益和经济效益。 现场技术负责人受项目经理委托，负责工程施工过程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作，当有更改时，负责更改的质量活动的控制和管理。对本工程的准备、施工、安装、交付和保修整个过程的质量活动进行控制、管理、监督、改进负责。对施工图纸、技术资料、项目质量文件、质量记录的控制和管理负责，并根据内部质量体系审核结果制定纠正措施。 施工员、材料员、质检员、资料员、试验员、计量员在项目经理的直接指导下，负责所管部位和单元工程施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有更改者符合更改要求，有特殊规定者符合特殊要求。 3.1.2 本工程施工组织机构见施工组织管理机构图 说明：本机构图中项目经理受公司直接领导，项目部下设的工程股负责施工测量、放线、工程量核算，质安股负责质量安全管理，即“三检制度”的落实、“三无目标”的控制，材料股负责材料的供应