县领导公司职工代表会议讲话-老干关工.doc

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县领导公司职工代表会议讲话-老干关工

县领导公司职工代表会议讲话/老干关工 同志们: 今天,有限公司职工代表大会在这里隆重召开,我谨代表县委、政府,向本次会议的召开表示热烈的祝贺,向你们并通过你们对广大干部职工及家属致以亲切的慰问! 公司自1994年成立以来,你们在县委、政府的正确领导下,抢抓机遇、开拓进取,积极应对经济危机带来的种种困难和压力,业务规模进一步扩大,经营效益不断提高,服务能力快速提升,由小变大、由弱变强,从一个小企业成长为今天的全省百强企业之一,在公司做强做大的同时,始终坚持回报社会,造福桑梓的立业理念,在扶贫开发、文化、教育、新农村建设等社会公益事业方面,累计捐资1200余万元,为构建和谐社会做出了积极贡献。这些成绩的取得实属不易,充分说明了有限公司领导班子是一个锐意进取、善谋实干的班子,职工队伍是一支团结拼搏、踏实肯干的队伍。 2010年是全球经济企稳回升的一年,也将是企业抢抓机遇、蓬勃发展的的关键之年。在新的一年里,我希望公司以党的十七大、十七届三中全会精神为指导,牢牢树立和贯彻落实科学发展观,构建和谐的发展环境,将企业做大做强。在此,我提几点希望,与大家共。 一、志存高远,不断提升企业综合竞争力 过去,我们习惯根据今天的情况决定明天干什么,现在,必须首先判断明天将要发生什么变化,然后决定今天干什么。在改革发展的关键时期,我们必须志存高远,增强把握历史、驾驭全局、开辟未来的战略素质,在市场竞争中深化对企业改革发展矛盾、问题的认识,关注和研究企业改革发展的演变及其规律。制度设计和战略安排必须涉及经营危机管理和战略防败管理,既要有指标做大做强的创新计划,也要有企业做活做久的战略引领。思想观念必须从社会化、国际化和市场化上定位,让头脑从封闭体系和陈规陋习中跳出来,从更宽广的坐标体系上谋划企业未来。在更大的范围内、更高的层次上与国内外大公司进行各个层面的合作与竞争,在真诚合作中互利双赢,在取长补短中共同提高;要善于利用国内外、省内外两个市场、两种资源,紧密结合实际,突破观念束缚、条件制约和方法局限,提升企业经济规模,增强企业成长活力,拓展企业发展空间。一要把企业规模做大。 作为资源型企业,要建设大集团,必定要走扩张之路,在全省甚至全国范围内,成为一个大的经济资源的聚集体。不能尽快地将规模做大,形成一个强势产业集群,就失去了做强的机会。二要把企业素质做强。建设大集团,要内强外扩,内强主要体现在企业的市场竞争力上。没有较强的市场竞争力,企业就失去了持续做大的依托。市场竞争力的外在表现是经济力,但内涵是先进的企业文化和经营理念。这就要求我们在体制上要尽快与国际接轨,在管理上不断优化升级,不断增强资源聚合能力、产品研发创新能力,不断提升员工队伍的整体素质,从而形成强势的企业竞争力,影响、辐射、带动目标区域经济的协调、跨越发展。 二、立足根本,不断加强职工队伍建设 市场竞争的胜败根本上取决于人,人是一个企业竞争致胜的主体因素,只有广泛激发和调动职工群众支持、参与改革发展的积极性、主动性和创造性,才能实现企业的更快更好发展。另一方面,一个企业的核心竞争力是人才,企业需要的各类人才更是主体中的主体。这里所说的人才,不仅包括企业管理、专业技术人员等高层次人才,也包括高级技工、技师等“能工巧匠”,还包括广大埋头苦干、忠于职守的普通员工。在企业发展壮大的过程中,真正发挥广大职工特别是各类人才的作用。一要以人为本。要正确处理企业发展与人的全面发展的关系,实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益,在企业经济允许的情况下,尽量满足职工群众的需求,尊重和保障职工群众的工作、生活和文化权益。不断提高全体员工的综合素质。适应企业改革发展的需要,利用各种有效阵地和渠道、形式,加大对员工思想、道德、文化、业务、技能的培训提升,锻造一支思想解放、忠诚企业、热爱岗位、顾全大局、甘于奉献、长于学习、素质过硬的职工队伍。创造建功立业的良好环境。要大力倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚,营造人尽其才、干事创业的良好氛围,充分发挥广大职工群众聪明才智。二要唯才是重。国以才立,政以才治,业以才兴。企业只有拥有了人才优势,才能拥有竞争优势,才能在激烈的竞争中抢占先机,赢得主动。因此,要牢固树立人才资源是第一资源和以人为本的新的人才观念,建立健全人才培养、评价、选用、流动、激励、保障机制,把企业现有人力资源优势最大限度地发挥出来。同时,要面向社会,广纳贤士,对吸引来的各类人才,要出台一些特殊政策,努力为他们提供良好的工作和生活条件。在人才队伍建设上,要对稳定现有人才和吸引高层次人才全面考虑,整体部署。要把工作重点更多地放在服务上,把营造环境、优化环境作为服务人才的重要途径,为他们诚心诚意办实事、尽心竭力解难事

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