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小班组 大安全 ----物资供应分公司班组安全建设工作纪实 当滚滚乌金跃出地面，化作能源支援国家建设的时候，人们自然会想到那些掘取光热的“黑哥们”。那么，谁又曾想到那些为生产矿井提供安全生产所需物资的幕后英雄？让我们一同走进物资供应的保管班和配送班。 “兵马未动，粮草先行”，分公司现有8个基层班组，主要分布在六个驻矿供应科和林盛总库。无论是保管班和配送班，人数都比较少，最多的也超不过10人。正是这些小小的班组承担着矿井生产所需物资的保管和配送任务，他们是煤炭战线名副其实的“粮草官”。 一、领导重视，全力推进班组安全建设工作 我们把工会“五大工程”中的“班组建设工程”作为重中之重来抓，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，分公司党政领导分别在沈南、沈北主持召开座谈会，同基层班组员工们坐在一起，面对面交流，心与心相印，在讲到班组安全工作时，分公司总经理刘铁城说，矿工在井下采煤，就好比在前线打仗，我们作为后勤供应，提供的“武器弹药”就要过得硬，这样的设备，矿工们用起来才能得心应手，才能多出煤，出好煤。因此，保管员要严把物资验收关，决不能因为物资产品质量不过关，给安全生产拖后腿。党委书记王海龙也强调，产品质量是一条不可逾越的红线，任何人都不能碰触。由于产品质量问题导致安全隐患，我们要严查到底，绝不姑息迁就。 面对集团公司日益严峻的经济工作形势，我们主动出击，千方百计降低采购成本，年初以来，公司上下大打“价格攻坚战”，采购物资实现了不同幅度的价格下降，“价格下降，但是产品质量不能下降”，为了确保产品质量，我们开展了“质量活动月”活动。公司领导班子成员和专业科长下到基层班组，召开产品质量服务座谈会，现场办公，解决问题，全面提升产品质量和工作质量，确保不能出现产品安全质量问题。紧接着，陆续开展了“管理提升月”和“对标自查”活动，基层班组的安全管理和服务意识显著增强。“一颗小小的螺丝钉，如果质量不过关，就会给安全生产带来隐患。可见，我们保管员肩上的责任有多大!我们一定要严把物资质量验收关，为生产矿井提供优质的物质供应保障”，保管班长屈恩未道出了全体保管员的心声。 二、注重学习，强化班组员工的自主保安意识 实事求是地说，我们的保管班和装卸班的员工文化水平相对较低，特别是装卸班，很多工人都是从矿上借来的，安全知识掌握的不多，安全意识比较淡薄。因此，我们充分利用黑板报、标语、电子显示屏以及安全活动日等形式，广泛宣传《工会法》、《劳动法》、《矿山安全法》、《消防法》、《治安管理处罚条例》等法律法规以及《集团公司工会群众安全工作安排意见》等。让班组成员天天与这些安全宣传亲密接触，日久便铭记于心。另外，我们以班组为单位，组织员工学习《安全规程》、《安全生产法》等安全应知应会常识，经精细化管理考核合格方可上岗。 周朋英负责的汽车配送班主要担负生产矿井所需材料配送运输工作，具体负责各单位材料、配件、设备、支架等运输供应，战线长、单位多、地点分散，安全管理难度大。他在每天的工作中不断应用安全业务技术知识，细致观察汽车运输过程中的安全状况，发现和解决了许多影响安全生产的问题。出车时，他都要认真检查车辆的完好状况和现场的安全状况，对现场存在的事故隐患，坚持亲自动手，亲自处理。每次班后会，他都跟全班一起，认真总结本班的安全生产情况，针对存在的问题和不足，协助班长及时制定保证措施，做到防患于未然。司机都开玩笑的喊他“老一”，原因就是：每天上班他总是第一个到，及时了解安全状况；每天下班最后一个走，及时总结安全运输过程；处理整改隐患第一个上，及时把安全隐患消灭在萌芽状态中。 他常常跟身边的司机说，《交通安全法规》是一部用司机生命和鲜血换来的“经典名著”，是地地道道的血泪史。每名司机都要好好地学习它、掌握它、应用它、遵守它。在运输战线上，周朋英不知跑了多少路，说服教育了多少人，处理了多少隐患，但有一点可以肯定，通过他的努力工作，全班的安全生产秩序井然，为全公司的安全生产做出了积极的贡献。 三、突出重点，深入开展班组安全主题活动 我们根据单位工作实际，把班组建设的工作重点放在库房安全管理上。一是开展了春季消防演习。为了提高基层班组消防实战能力，四月份，沈南四个班组组成一个消防队，沈北两个班组组成一个消防队，林盛总库两个班组组成一个消防队，共三个义务消防小分队，进行了联合消防演习，收到了很好的演习效果，既检验了消防器材，又提高了班组成员的消防意识；二是开展了形式多样的“安全生产月”活动。六月份，全国第十三个“安全生产月”活动期间，我们以林盛总库为主会场，在全公司范围开展了形式多样的安全主题活动，发放安全知识宣传单500份；组织了安全宣誓和安全签名；特别是保管班和汽车配送班的安全主题座谈会成效显著，班组成员结合自己的安全工作经历，畅谈了对安全工作的认识，使员工的安全意识大