- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(2015年江苏省职业学校创业能力大赛竞赛项目实施方案
2015年江苏省职业学校创业能力大赛
竞赛项目实施方案
一、竞赛项目及内容
(一)竞赛项目
本次大赛共设创业计划竞赛、创业实践挑战赛、创业教育教学能力竞赛和毕业生优秀创业成果评选4个项目。
(二)项目内容
A、创业计划竞赛项目
该项目重点考察在校中职、五年制高职学生发现创业机会、分析目标市场、组建创业团队、制定公司战略等创业知识、技能的掌握与运用能力,竞赛由创业计划书评比和现场陈述答辩评比两部分构成。
1.创业计划书评比。要求内容完整,条理清晰,重点突出,与现实联系紧密,可操作性强,数据科学、准确。评分要点如下:
(1)项目概述。能简明扼要介绍公司产品(含服务,下同)竞争优势、盈利模式、投资收益及未来展望等内容。
(2)产品介绍。能准确定义产品的概念、功能及特性,分析产品的创新性和市场竞争力,预测产品的市场前景等。
(3)市场分析。能在充分调研的基础上,分析行业发展前景、趋势,分析产品的市场现状、竞争状况、目标顾客、市场容量以及发展潜力等。
(4)公司战略。能结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目标,说明公司的研发方向和产品扩张策略。
(5)团队管理。能突出公司主要人员所具有的能力,明晰公司组织架构,人员分工及岗位职责。
(6)营销策略。能根据项目特点,分析消费者的特点、产品的特性、市场环境因素等,制定恰当的价格,选择合适的渠道,制定适合本企业产品的营销推广策略。
(7)财务分析。能合理确定资金结构和规模,资金的取得与运用经济合理,投资预算表、预计利润表齐全,项目盈利能力分析准确可信。
(8)风险及应对策略。能客观分析本项目可能面临的技术、市场、财务等风险问题,提出合理可行的规避计划。
(9)社会责任。能体现企业在经营中合法经营、诚实守信,树立可持续发展的理念,反映企业积极参与公益活动,具有一定的社会责任感。
2.现场陈述答辩评比。由参赛团队负责人结合PPT,对公司产品或服务、盈利模式、市场分析等要点进行陈述。陈述时间8分钟,评委提问及选手回答时间10分钟。评分要点如下:
(1)创业项目陈述。能围绕市场机会、产品创新、公司战略、团队能力、营销策略、财务分析、风险及应对策略、社会责任等内容,有效论证项目的可行性。
(2)问题回答。能正确理解评委的提问,阐述和回答问题思路清晰、逻辑严密、应答流畅。
(3)整体表现。参赛人员精神饱满,衣着得体,较好展示职校学生的自信与活力。
B、创业实践挑战赛项目
该项目为在校中职或五年制高职学生在校内或校外已实际开办运营的创业竞赛项目。竞赛由创业项目报告书评比和现场陈述答辩评比两部分构成。
1.创业项目报告书评比。创业项目报告书应具备完整性、条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据真实、准确,能将运营项目有效展现。评分要点如下:
(1)项目概述。能简明扼要介绍公司产品或服务、竞争优势、盈利模式、投资收益及未来展望等内容。
(2)产品/服务介绍。能准确定义产品的概念、功能及特性,分析产品的创新性和市场竞争力及产品的市场前景预测等。
(3)市场调查和运营情况分析。能在深入的市场调查基础上,分析项目面对的市场现状、竞争状况、目标市场、市场容量、发展趋势和潜力等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。
(4)公司战略。能结合竞争优势分阶段制定项目的发展计划与目标,说明项目发展方向。
(5)营销策略。能根据项目特点,制定恰当的价格策略,构建合理的营销渠道,提出有吸引力的推广策略等,确保顺利进入市场,并保持和提高市场占有率。
(6)经营管理。能高效组织生产或服务,人员配备合理,管理制度健全,措施得力。
(7)团队管理。能突出公司主要人员所具有的能力,明晰公司组织架构,人员分工及岗位职责。
(8)融资与财务分析。能合理确定资金结构和规模,资金的取得与运用经济合理,财务报表齐全,项目盈利能力分析准确可信。
(9)风险及应对策略。能客观分析本项目可能面临的技术、市场、财务等风险问题,提出合理可行的规避计划。
(10)社会责任。能体现企业在经营中合法经营、诚实守信,树立可持续发展的理念,反映企业积极参与公益活动,具有一定的社会责任感。
2.现场陈述答辩评比。由参赛团队负责人对创业项目进行现场陈述、答辩。陈述需结合PPT和创业项目运营现场场景视频(时长3分钟),对项目内容、运营管理、市场拓展等进行介绍。陈述时间10分钟,评委提问及选手回答时间10分钟。评分要点如下:
(1)创业项目陈述。能围绕产品与服务、市场分析、营销策略、经营成果、发展前景等内容,有力论证项目的成长性和创新性。视频能如实反映创业实践项目运行情况,选取的工作场景具有代表性,能有效反映创业项目有关业务流程和操作规范。
(2)问题回答。能正确理解评委的问题,阐述和回答问题思路清晰、逻辑严密,数据翔实。
(3)整体表现。参赛人员精神饱满,衣着
您可能关注的文档
- (强对流天气与科普.doc
- (2014年电磁场与电磁波复习资料.docx
- (2014年现代教育技术内页格式.doc
- (强条执行计划表.doc
- (2014年硕士生答辩流程3月12日.doc
- (2014年秋季学期园务计划.doc
- (2014年秋干驿初级中学七年级数学角的运算谢红涛.doc
- (强化公司社会责任的法理思考与立法建议2.doc
- (2014年科普志愿服务工作总结.doc
- (2014年移动互联网质量提升工作阶段性简报.docx
- 2023年贵州省贵阳市中级会计职称经济法真题(含答案).pdf
- 区域生态环境建设——高考地理一轮复习大单元知识清单和练习(解析版).pdf
- 2023年国家电网(财务会计类)专业备考题库资料(计算简答题部分).pdf
- 2024-2025北师大版4四年级数学上册(全册)测试卷10套(附答案).pdf
- 2023-2024学年山东省德州市齐河县统编版四年级上册期末考试语文试卷(含答案解析).pdf
- 2024-2025学年江西省九江市初三第二学期期末考试语文试题(含解析).pdf
- 2024-2025学年福建省漳州市诏安县初三年级下册期末考试英语试题(含答案).pdf
- 2024-2025学年湖北重点学校高二数学上学期9月联考试卷(附答案解析).pdf
- 消防装备维护员(高级技能)考试复习题库(供参考).pdf
- 文言文之人物形象(2大陷阱:忽略故事情节+概括能力不足)-2024年中考语文考试易错题(原卷版).pdf
文档评论(0)