(Mkt的职业规划和发展.docVIP

Mkt的职业规划和发展 1.我在一家服装公司的MKT部门有轮岗经验，我们分ATL和BTL(Above the lineBelow the line)，所谓传统的线上线下。线上主要是PR这块，过多是对外联系，与各类媒体的联系比较频繁，同学们感兴趣的应该都在线上这块，因为很风光，很有趣，各种炫目的Events。线下主要是和Retail Activations相关的MKT活动，就是和零售这块联系紧密，支持店铺活动，直接和SALES有紧密合作。MKT还有一块比较新兴的是E-COMMERCE，我没有接触过，没有很多了解。我们家MKT划分比较清晰明了，有些规模比较大的公司可能会分得很细，我自己的感觉是如果真要学MKT，快速消费品绝对是个很适合的地方，他们这些差异不大的产品完全需要MKT做线上线下的支持。另外，个人觉得富丽堂皇的LUXURY GOODS MKT并不是很适合初学者加入，在中国的奢侈品OFFICE的人员基本还是以执行为主，没有很强的掌控权。简单谈一下我自己的职业规划，跟大家做一下讨论，我对BRAND MKT比较感兴趣，我对于BRAND MKT的初步了解就是MKT和PRODUCT的综合，我希望成为一名全面的MKT人员，所以我想出去读个MKT RESEARCH，因为对于美国人来说，MKT就是需要建立在很强的数据分析基础上，这是一种比较踏实的“In God we trust, for other things, please bring me the data” 做事风格，我作为一个文科生希望挑战厌恶的数字，让它们为我服务，让我锦上添花。上升到一个更高的MKT职业发展的层次，我个人喜欢做一些Strategy方面的东西，感觉MKT不能只是个耗钱的部门，它应该加速帮助SALES部门赚钱,它也应该跟公司的发展联系紧密。所以有了实际MKT RESERACH学习和工作经验以后，我希望有机会去咨询公司做做MKT SPECIALIST，接触更多类型的企业，帮助更多企业在MKT方向更上一层楼。另外看到很多同学在谈论到底是MS IN MKT还是MBA IN MKT，我其实个人也比较纠结，但是我觉得对于我来说一步登天的做法并不适合，我有二年不到的工作经验，但是我还是踏实地选择了MS，自己掂量一下自己，没有太多Leadership的contribution给到这个MBA PROGRAM，如果一味是拿钱砸这个network的机会，也是因人而宜，MBA肯定是要读的，但是这个不是捷径，MS和MBA的区别也很大，也可能是浪费时间和金钱，但是只有你自己通过有哪些信誉好的足球投注网站和了解情况后才能给自己一个客观的评价和选择。于我，我觉得这个岁数和经验，MBA不适合我。看到上面同学的发言，有感而发，说说自己。我选了mba in mkt，是因为我觉得一年或者9个月的ms课程提供的信息确实有限，当然，这可能因为我本科专业和mkt相差太远的原因。在过去3yr的WE里面，我的主要工作是brand package和planning。作为传统制造业，我们没有ATL和BTL这样细致的划分，更有一把抓的感觉，所以其实各个方向都多少有点接触。自己比较希望从MR（mkt research）或者MA（mkt analysis）入手，而后慢慢向brand这块努力。可能听起来有点搞笑，因为我自己理解，MR和MA比较偏quantitative而brand比较偏IMC方向（个人理解，有偏差请大家指正）。但我自己感觉MR,MA是基础，毕竟所有mkt方向的工作都是建立在数据分析的基础上的。在这个方面，MA/MR和statistics相比较的优势和劣势，还希望有前辈能指点迷津。在brand这块，其实我非常困惑，到底什么样才能算是建立了一个品牌，如何才算成功的树立了一个品牌，且品牌的价值究竟何在？在品牌上投资的ROI要如何计算？再者，品牌最终传达出来的是否紧紧只是一种生活方式和理念呢？呵呵，可能这些问题在牛牛们看来还很幼稚，不过依然欢迎大家拍砖~当然任何一个领域做到高层了都会牵扯到Strategy。仅从mkt的strategy出发，我的理解更多是group内部各个品牌之间的balance和共赢。并且，我还理解，最高战略层的操作似乎更倾向于资本的运作，不知道这是不是有些牛牛说mkt比较low level的原因。IMC是communications，MR有quantitative也有qualitative的，这些都是branding工作里面的几个部份，但不是全部Ziye： 其实新闻传播领域和mkt是非常相关的，这个过渡是比较自然和正常的。这一行的进入壁垒不高，有天分和悟性的人都容易做好，真正技术性的东西不是特别多。已经做到了director，再往上发展其实是有瓶颈的。年龄大了，随着职责的深入