(16创业环保文章.docxVIP

打造专业能力面向全国扩张----创业环保发展之路创业环保的前身为1994、1995年分别在香港、上海两地上市的渤海化工。2001年，原渤海化工进行了资产重组，天津市部分收费公路以及庄子污水处理厂和东效污水处理厂等资产置换原来的化工资产，公司更名为创业环保，控股母公司变为天津市政投资有限公司。自从资产重组、主营业务变更为污水处理后，创业环保一直保持着稳健的发展势头。2002年，创业环保以现金8000多万元收购天津市排水公司的在建工程，包括日处理量45万吨的咸阳路污水处理厂、日处理量28万吨的纪庄子污水处理厂扩建项目及日处理量10万吨的北仓污水处理厂，成为天津污水处理市场的垄断者。在天津积累了丰富的污水处理行业经验后，公司于2003年开始开拓外地市场，目前业务区域已覆盖十个省区，成为全国性污水处理行业龙头企业。在今天以城市基础设施建设与运营为主业的地方投融资平台公司大多陷入高负债、低盈利、收入来源过于依靠土地增值等困局的背景下，创业环保为何却能够凭借污水处理业务多年保持盈利与较快增长呢？一、明确污水处理专业定位，长期坚持自2001年资产重组、改名创业环保之时起，公司就明确了自身的战略发展方向：立足天津，面向全国，以水处理建设为中心，发展相关产业，成为具有设计、建设、设备和运营资质的环保集团企业，在全国范围内积极推广扩大创业环保品牌知名度。由此，创业环保在全国率先开始了污水处理行业产业化运作的历程。在2004年，公司经过认真思考总结，对发展战略做了调整，确定以污水处理运营为核心，明确“运营”是“核心中的核心”的战略思想。创业环保的长期发展目标是以水环保项目建设与运营管理为核心，积极向产业相关环节或领域延伸，发展工程设计、设施运营服务、水工业物业管理以及水工业设备制造等业务，最终形成集主体运营业（污水处理和中水回用）、水工程建设业、水工业制造业、水工业的科研、设计、开发、服务于一体的水务企业集团。多年来对污水处理这一核心业务的坚持，使得污水处理及中水业务规模快速发展。2012年，污水处理及污水处理厂建设收入达12.4亿元，占总收入的81%，中水处理及中水配套工程收入为1.33亿，占总收入的9%，两者相加占比达90%，传统的公路收费、供热等业务占比较小。创业环保目前是国内少数几家在污水处理领域可以提供从研发、设计、建设、安装、运营、技术咨询等服务的产业链一体化公司，污水处理能力达到370.75 万立方米/日，运营能力、技术实力与品牌影响力均处于国内领先，连续多年被中国水网等业内主要媒体评为“水业十大影响力企业”。二、打造全环节优势，成就强大竞争力由于专注于污水处理领域，创业环保不仅可以提供研发、设计、建设、安装、运营、技术咨询等各个环节的服务，而且在各个环节均形成明显的竞争优势。重视研发设计，形成明显的技术优势2004年，公司以国家城市给水排水研究中心实验基地为依托，建立起自己的技术研究发展中心，将技术研发工作作为公司发展的最基础的动力源。公司对试验基地先后投资数千万元，包括了工艺改造和实验仪器的购买。目前技术研发中心已经发展成为设计研究院，其职能包括了设计咨询、科技研发、人员培训等职能。设计研究院具备全套污水处理设施测试构筑物，拥有500平方米的实验大厅和完善的分析化验能力，现在已经具备了一个小型污水处理厂的能力，可以运行8640吨的污水处理。创业环保为了打造研发、设计的技术核心竞争力，非常重视跟踪学习、合作引进国际先进的污水处理新工艺、新技术。为充分发挥试验基地在科研设计等方面的积极作用，使其适用于预处理工艺、各种类型的污水处理工艺以及各种处理设备的运转测试等使用。设计研究院已经取得了一些可喜的成果，比如在除臭方面已经走到了技术前沿，公司的内部技术人员和外部的专家共同努力研究，已经取得了包括除臭方面的3个专利。公司持续投入大量资金，继续围绕着污水处理、污泥处理、资源能源转化等领域的核心工艺与技术进行攻关突破，希望做科技创新型水务集团，打造技术核心竞争力。设计研究院的建立为公司开发新项目、寻找新的利润点创造了条件，并提高了公司在环保领域的学术地位与发言权。公司是国内首批获准在企业建立博士后工作站的企业。公司主持编写了污水处理厂、再生水利用等方面的行业标准及地方标准。强大的研发设计能力是创业环保打造DBO（指设计Design-建造Build-运营Operation）竞争力的重要基础。在建设安装环节形成了明显的成本综合优势公司初创时曾经以水处理建设为重要核心，通过多年的工程建设项目的历练，培养了一批优秀的建设管理人员，尤其在设备的选型和成套方面形成很大的优势。在工程建设中打破了大包再由总包商分包转包的模式，而是依据丰富的经验采取分包到底的形式，减少中间环节，有效节省了工程资金。项目中公司富有经验的施工团队可以测算出非常精确并具有竞争力的报