(柿树园小学校规章制度汇编.doc

校务会议制度 1、校务会是学校行政的最高决策机构。校务会由校长主持，非重大问题的决策，即一般例行校务会，或校长不能亲自主持的校务会，校长可委托副校长代为主持。会议作出的决议在公布或实施前必须得到校长的批准。 2、参加校务会的成员为校长、支部书记、副校长、工会主席、教导处正副主任、总务主任等。也可根据议题需要召开扩大校务会，请与议题有关人员参加。 3、校务会为工作例会，原则上每月召开一次，时间定在每月的第一个星期的星期一。如适逢法定假日或遇特殊情况不能按时召开，可提前或延后召开，但必须提前告诉会议参加者。如遇突发重大问题需要决策，校长有权召开临时紧急校务会。 4、校务会要研究处理的重大问题有： （1）学校章程的制定和修改； （2）学校发展规划、年度与学期工作计划的编制与制定； （3）校内机构的设置； （4）重大改革措施及规章制度的研究制定； （5）中层行政干部人事安排方案； （6）教师队伍建设实施方案的制定； （7）学校精神文明建设实施方案的制定； （8）年度经费预算、决算安排； （9）重大基建项目、大宗购置和大额经费支出安排； （10）校产发展计划的制定； （11）教职工考核奖惩、收益分配方案； （12）学年自评工作报告等其他重大问题。 5、校务会对学校重大问题的决策程序： （1）校长根据上级的要求和学校的实际情况，经与支部书记酝酿，提出解决问题的初步设想。 （2）校长深入基层，认真听取党内外教职工意见。 （3）校长与副校长再次研究，形成共识和主导性意见后，提交校务会议。如校长和书记意见严重分歧，应暂缓上会。 （4）校长主持召开校务会议讨论、决策。（凡属教代会职权范围的事项，由教代会审议） （5）会后校长按照决策组织实施。 （6）在学校职权之外的重大问题，要请示并按教育局的意见解决。 6、安排专人对会议内容，决议过程和决议结论用专用记录纸记录并存档。 学校重大问题的议事规则 1、坚持学校重大问题集体讨论的原则。学校重大问题的决策要按照议事规则和程序进行。 2、校务会议成员为校长、党支部书记、副校长、工会主席、正副教导主任、总务主任等。可根据会议需要请有关中层干部参加。校务会议由校长主持，并负责决议。 3、学校重大问题，即《校务会议制度》中列举的12项议题内容。 4、学校重大问题决议要按规定的程序流程办，任何个人不得自作主张，违者责任自负。 5、校长按照校务会的决议组织实施，党组织负责监督实施。 6、在学校职权之外的重大问题，经请示，按上级主管部门意见办。 学校关于校务公开的规定 依据上级主管部门关于“实行校务公开”的要求，我校对校务公开作如下规定： 1、实行校务公开，是保证校长对重大问题的决策民主、科学的重要举措，是落实教职工当家作主参与民主管理学校的重要保证，校长要给予高度重视并模范执行。 2、凡是涉及学校发展方向性、长远性、全局性的重大决策，如学校章程的制定和修改；学校的发展规划、年度与学期工作计划的编制与制定；校内机构设置；重大改革措施及规章制度的研究制定等。学校中层以上干部的任免；教师队伍建设实施方案；教职工年终考核；教师专业职称评定；年终奖励方案的制定等。学校重要项目的安排和大额度资金的使用；学校年度经费预算、决算的安排等内容都应予以公开。 3、根据问题的内容、性质，经校长办公会决定在不同的范围内予以公开，有些内容，可在教代会上公开；有些内容，可在全校教职工大会上公开；有些内容则通过校内公示栏（也可通过新闻媒体）向社会、学生、学生家长公开。做到办事程序公开、办事过程公开。 4、凡是公开的重大问题的决策，不论在什么范围公开，都要由专人负责如实笔录存档备查。 5、教师负责对校务公开进行监督，发现应该公开而没有公开的校务内容应及时通知有关方面予以纠正，并记录在案，对当事责任人给予批评教育。向师生、家长社会公布举报电话，把校长对学校的管理置于公众的监督之下。 6、责成工会主席每学年向教代会通报一次“校务公开”制度执行情况。 校长向教代会报告工作的规定 校长要“定期向教职工代表大会（教职工大会）报告工作，听取意见，接受评议”和教代会要“听取讨论校长的工作报告”的要求，特制定我校“