精选课件方博亮-管理经济学讲义3.ppt

第 3 章 弹性 Elasticity 案例引入1：香烟涨价反亏损 改革伊始，我国香烟的价格曾大幅度涨价。某市商业局估计，提价30%后，可新增收入500万元。各部门闻讯，纷纷前来商议，要求利益均沾，虽经数月的讨价还价，但未能达成一致意见。正在会议议而不决之际，下面来报：由于香烟大幅度涨价，许多烟民决心戒烟，香烟销量大减，造成数万箱香烟积压，不巧又正遇雨季，仅香烟霉变损失就达500万元，商业局长决定会议继续召开，主题不是利益均沾，而是有难同当。?????? 案例引入2：库存减价倒盈利 某电表厂在国民经济调整时期，因产品销售发生严重困难，库存大量上升，工厂领导反复研究，决定忍痛将各种产品平均降价19%，估计损失100万元。但年底结算，销售收入反而增加50万元，利润也比去年同期增加25%，连下年度的订货都已饱满。降价不仅使这个工厂渡过了难关，而且开拓了市场，成为建厂以来销售形势最好的时期。 ?????? 案例引入3：反其道而行之——麦当劳“非典” 期间却提价 ２００３年非典刚刚结束之际，北京各饭店纷纷降价以吸引顾客。但这时麦当劳反其道而行之，采取提价策略。这种策略正确吗？当时的媒体颇多微词，结果提价后销售量并没有减少，营业收入增加了，麦当劳敢于在别人都降价时提价是一个大胆举动。 　 ?????? 需求规律：经济学常识 在一个竞争市场上，需求与价格的关系。需求量随着价格上升而减少，随着价格下降而增加。美国经济学家曼昆在其《经济学原理》中写道：“这种关系如此普遍，以致经济学家称之为需求规律：在其他条件相同时，一种物品价格上升，该物品需求量减少。” 管理者的需求 大多数管理者都同意这样的观点，即他们所面临的最棘手的决策，是究竟让公司产品的价格提高些，还是降低一点更好呢？ 管理者们已经知道需求数量和价格反向相关，在他们做价格决策时，更重要的是想知道，一个给定的价格变化会给销售额具体带来多大的变化呢？ 第1节 需求价格弹性 什么是弹性： 一种变量对另一种变量变化的反应程度，一种变量的既定百分比变化所引起的另一种变量的百分比变化 计算弹性的主要原因：（1）无量刚；（2）易度量 弹性是反应程度或敏感程度的衡量指标。 弹性可用斜率粗略地表示，但不等于斜率。 需求价格弹性 需求价格弹性 当商品的价格发生变动时 需求量也会发生变动 需求量的相对变化率与价格的相对变化率之比 称作需求价格弹性 定义 E dp = 弹性的计算 弧弹性： 是计算价格在某一变动范围内的需求 价格弹性 点弹性： 在一既定点上，一定的价格和销售量，价格的微小的变化引致需求量变化的反应程度 弧弹性的计算 这称作中点公式 例：如果企业需求曲线上，当p=2时，Q=20;当p=5时，Q=5.。求价格从2元到5元之间的弧弹性。 例：弧弹性的计算 点弹性的计算 根据一个需求方程来计算。需求方程中，需求量是价格和其他变量的函数。 例：点弹性的计算 例：计算扑克牌的需求价格弹性 假定扑克牌的市场需求方程为： Q=6 000 000 – 1 000 000P，式中，Q为每年对扑克牌的需求数，P为价格，单位美元。如果价格从每副2美元增加到3美元，问弧价格弹性是多少？ 解答： 分别计算出2、3美元时，对扑克牌的需求量各为4000000、3000000副。 Ep=-1000000*（2+3）/（4000000+3000000）=-0.71% 弹性的大小 │EP │= ? ，弹性无穷大 │EP │= 1, 单元弹性 │EP │ 1, 弹性不足或缺乏弹性 │EP │ 1, 弹性充足或富于弹性 EP = 0，弹性等于零 需求价格弹性 Edp= 需求价格弹性 通常为负值 需求价格弹性的大小是指绝对值大小 分类： 不同的商品的需求价格弹性是不一样的 缺乏弹性 0 Edp - 1 日常用品 柴米油 缺乏替代品 弹性不足：弹性小于1 富有弹性 - 1 Edp- 奢侈品 替代品丰富 单一弹性和完全弹性 单一弹性E dp= -1 特殊商品 住房商品价格变化 在该商品上的支出不变 完全弹性Edp= - 特殊情况 价格变动一点需求量变动无限大 在完全竞争市场上有此情形 完全无弹性 完全无弹性 Edp 特点情况 价格的变动对需求量完全无影响 弹性充足：弹性大于1 单位弹性：弹性等于1 完全弹性：