精选课件第5章 不同文化背景下的管理模式比较.ppt

高级管理学 第5章不同文化背景下的管理模式比较 美国管理的特点及其发展趋势 ?管理严格，制度严谨 ?鼓励竞争，承认效率 ?专家决策 ?鼓励创新 ?选择性聘用 日本管理的特点及其发展趋势 ?终身雇佣制与年功序列制 ?人情味管理 ?企业内培训 ?群体决策与合理化建议制度 中国管理的特点及其发展趋势 中国传统管理的基本特征： ?较大的权力距离 ?平均主义倾向 ?集体决策而且决策权高度集中 ?情理法关系中的“人情网” * * 东北石油大学 经济管理学院 王艳秋 一、美国管理的特点及其发展趋势 二、日本管理的特点及其变化趋势 三、中国管理的特点及其变化趋势 表 美国与日本管理比较 企业与员工以及上下级之间人情味浓厚 企业与员工以及上下级关系淡漠 对员工的关怀 对有培养前途的新招聘者提供职务轮换机会，培养其成为整体管理者 循着狭窄而专业的途径培养员工招聘时即关注其专业和相关阅历，专才式发展 员工培养与职业发展 较少考评，除考评业务外还考评人际关系等，提升实行年功序列制 频繁考核员工工作实绩与业务能力，成绩突出者立即加薪提级，不论资排辈 评价与提升制度 上级给下级一定的自主权 严格监督，规章制度多．审查考核频繁 控制机制 集体责任制 个人责任制，责权清晰，重赏蕈罚 责任制 共识式决策 个人决策 企业决策制度 终身雇佣，员工与企业成为命运共同体，员工竭诚效力于企业 短期雇佣，员工与企业行为靠合同约束，就业双向选择 基本雇佣制度 日本 美国 因素 表 中国企业管理的变化及其发展趋势 企业与员工的关系不再靠福利维系，强调人本管理，除待遇留人外，更注重事业留人、感情留人 企业办社会，上下级以及企业与员工之间关系紧密，人情味浓厚 对员工的关怀 注重培训，为员工制定职业发展规划，对有潜力和培养前途的人提供发展机会 不重视培训和员工个人职业发展需要 员工培养与职业发展 定期考评，职务晋升中引入竞争机制，允许优胜者脱颖而出 缺乏合理规范的考核评价制度，具有平均主义“大锅饭”以及论资排辈倾向 评价与提升制度 严格监督，但下级拥有一定的自主权 规章制度多，但落实不到位 控制机制 岗位责任制，责权清晰，赏罚分明 集体责任制，但责权不清、赏罚不分明 责任制 民主决策取向 领导班子集体决策 企业决策制度 合同制，就业双向选择，允许人才流动 基本上是终身雇佣制，“铁饭碗” 基本雇佣制度 市场导向，实施有效的战略管理 计划导向，以完成政府下达的任务为目标 经营理念 新变化与新趋势 传统管理 因素