组级储备人事制度培训[精选].ppt

1 人事管理手册 核发公式：（职员） （本薪+加给）*年度考核系数*在岗系数*红 包发放月数*地区权数（未有年度考核记录者年 度考核系数0.7） 甲上1.3 甲1.1 甲下1.0 乙上0.7 乙0 在岗系数=(365天-病事假、旷工、产假、哺 乳假、工伤假、留职停薪等未在岗天数）/365 97 人事管理手册 发放月数 经营绩效达成率 红包发放月数 120% 60~80% 81~95% 96~105% 106~120% 60% 0.3 0.5 0.8 1 2 3 98 人事管理手册 经营绩效结构 = 营业额目标达成率50%+ 营业利润目标达成率50% 作业员： （30天日薪+职务加给）*权数*在岗系数 权数0.5~1之间，不计利润，视经营状况而定 · 春节期间在除夕17点以后至年初三24点以前工 作的同仁每人发50元红包一个 99 人事管理手册 11、福利 * 福利项目及标准 项目 标准 规 定 结婚贺礼 200 1、领取结婚证日起一个月内申请 2、双方均为公司员工同时申请 工伤住院慰问金 患病住院慰问金 300 100 1、住院治疗三天以上 2、上一级主管申请慰问金选购慰 问品派员慰问 107 人事管理手册 * 福利项目及标准（接上页） 项目 标准 规 定 生育贺礼 200 1、夫妻均为公司员工由女方申领 2、超计划及非婚生育不享受 员工因工死亡慰问金 亲属死亡慰问金 500 300 配偶、父母、子女死亡 员工患病死亡慰问金 200 *试用转正者方享有 *申领手续 *事件发生一个月内有效 108 人事管理手册 12、久任员工表彰 于创业周年庆大会时，对久任员工表彰 并頒发纪念奖牌及纪念奖章 * 任职满10年发5克千足金纪念奖章 * 任职满15年发10克千足金纪念奖章 * 任职满20年发15克千足金纪念奖章 * 任职满25年发20克千足金纪念奖章 116 人事管理手册 * 辞职 六、离职管理 试用期 转正后 * 辞退 试用期 转正后 * 除名 * 不续约 * 退休 117 人事管理手册 七、晋升 * 晋升条件 ● 符合晋升条件规定 ● 在原职等达到三级（含）以上薪级 ● 最近一次考核等第为甲（含）以上 ● 晋升组级（含）以上主管职，须取得相 应级别的储备干部培训证 ● 符合组织编制或职位评价规定 121 人事管理手册 * 晋升规范： ● 每次晋升以一个职等为限 ● 主管职改叙晋升高一职等非主管职时， 须达到同职等晋升年限标准 ● 非主管晋升主管职以同职等为原则，未 担任过科级以上主管职者，以代主管晋 升 122 人事管理手册 ● 当年度受警告或小过以上处分，自惩 处生效日起三个月或六个月不得晋升 * 特案晋升 ● 非主管职不办理特案晋升 ● 特案晋升主管职以代理职任用 ● 五职等以下特案晋升群总核准，六职 等以上特案晋升集团总裁核准 123 人事管理手册 * 代理主管职考评期与转正 ● 代理副科长以上职务考评期六个月， 代理班、组级职务考评期三个月。 ● 考评期满考核合格且储备干部培训合 格者转正 ● 因未参加储备干部培训而晋升代理职 者，在培训结业后，可在最近一个晋 升办理期办理转正申请 124 人事管理手册 ● 代理主管职经考评不胜任者，取消代 理职务，回复原职务及薪资待遇 ● 代理主管职经考评需延长考评期者， 最多以延长一个考评期限为限逾期仍 不能转正者，取消代理职务，回复原 职务及薪资待遇 125 人事管理手册 * 人事规章与专业考试规定 ● 晋升副科长要进行人事规章考试 ● 晋升六职等非主管职要进行人事规章与 专业考试 ● 考试成绩未达75分者，取消晋升资格， 待下一个晋升办理期始得提报晋升及进