细节决定成败(导读资料)[精选].ppt

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细节决定成败(导读资料)[精选]

* ? ?? 细节决定成败 (供学习参考) 本书最大的特点就是以大量怵目惊心的案例揭示“细节”在管理中的重要性。本PPT不便详细列举事例,为了达到学习目的,请抽时间阅读原书。 不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,“小中见大”、“寓伟大于平凡”是本书的主旨。 把每一件简单的事情做好就是不简单 把每一件平凡的事情做好就是不平凡 ----海尔集团总裁 张瑞敏 本书逻辑思路 重视细节要改变观念 忽视细节要造成差距 细节究竟是什么 重视细节,从小事做起 时代特点要求我们重视细节 公共管理 也要求重视细节 第一部分 太多的人,总是不屑于关注小事和事情的细节,太自信于“天生我材必有用”。殊不知:我们普通人,大量的日子里,很显然在做一些小事。怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。 ? ?? 对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。简单的招式练到极致就是绝招。因此,我们一贯倡导:花大力气做好小事情,把小事做细。 ?? 拒绝浮躁,浮躁的企业长不大 据统计:世界500强企业的平均寿命40-50岁,美国每年新生50万家企业,10年后仅剩4%,日本存活10年的企业比例亦不超过18.3%,而中国大企业平均寿命是7-8岁,中小民营企业平均寿命只有2.9岁。 ---罗马不是一天建成的 ?? 中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类规章制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行。 ? ?? 第二部分 中国人决不缺乏聪明才智,缺的就是对“精细”的执着。 认真做事只是把事情做对 用心做事才能把事情做好 ---李素丽 荣华鸡为什么干不过肯德基?究其原因,产品只是一个表面现象,在产品的背后有很多深层次的管理方面的东西,肯德基有一套严格的管理制度,而其管理优势就是通过一些细节表现出来的。 三株大堤之毁,并非那篇“八瓶三株口服液喝死一条老汉”的报道,而是三株大堤之下“蚁穴成堆”。强生公司也遇到过类似事件,但是经过巧妙的危机处理,化险为夷,化害为利。 关于细节的不等式 100-199 100-1=0 功亏一篑,1%的错误会导致100%的错误。 拥有233年历史的、名声显赫的巴林银行在1995年被荷兰国际集团以1英镑象征性价格收购,原因就是一个由于疏忽而忘记取消的“88888帐户”。 江汉大学陈某毕业找工作,面试时过五关,斩六将,赢得评委啧啧称赞,可是却由于一份褶皱的简历而疼失良机。 一些不经意中流露出来的“小节”往往能反映一个人深层次的素质。 ????    ?? 东北某国有企业与美国一家大公司商谈合作问题,各方面进展顺利,却由于一顿奢侈的晚餐而泡汤。 ?? 第三部分 细节是一种创造 细节是一种功力 细节表现修养 细节隐藏机会 细节凝聚效率 细节产生效益 细节体现艺术 ?? 第四部分 企业要想成功,一定要不遗余力地重视细节的改进、改进、再改进。而细节改进的方向,就是满足人们对生活精致化的要求,一句话,就是人性化的要求。 在 我国企业的不良品率平均在10%左右,而发达国家可以接受的产品不合格率仅有千分之三。 一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。 --布鲁诺·蒂茨

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