SIYB游戏模块1_全月全解.ppt

第四周19日（星期一） 采购：从张纲的批发店购入原料 第四周20日（星期二） 制造帽子 第四周21日（星期三） 销售：向李玉的收购店出售帽子每顶80元。 第四周22日（星期四） 收取货款 第四周23日（星期五） 做下一周企业计划 第四周24日（星期六） 消费:各组到诚信超市购物。 第四周25日（星期日） 休息 第五周26日（星期一） 采购：从张纲的批发店购入原料 第五周27日（星期二） 制造帽子 交房租100元 第五周28日（星期三） 销售：向李玉的收购店出售帽子每顶80元。 第五周29日（星期四） 　 收取货款，还银行本息200元。 第五周30日（星期五） 游戏小结： 将各组帽子数量，金额，利润填入表中。 各组分享 * 2日（星期五） 做计划 （按各组扮演的角色） 想想怎么做？ 3日（星期六） 消费：各组到诚信超市购物 4日（星期日） 休息 5日（星期一） 采购：从张纲的批发店购入原料 6日（星期二） 制造帽子 7日（星期三） 销售：向李玉的收购店出售帽子每顶80元。 * 8日（星期四） 游戏结束各组清点： 帽子数量、金额、利润。 讨论1 1 每组卖出多少顶帽子，赢利是多少？ 2 哪一组赚的钱最多，为什么？ 3 做出哪些决策？结果如何？ 教训：低生产意味着低销售，低销售意味着低利润。 讨论 1 各组扮演的哪个漫画角色最像？ 2 企业和家庭的开支分配合理吗？ 3 在真实生活中你如何去做？ 4 各组在诚信超市花了多少钱？他们买的是必需品还是奢侈品？如果你不买必需品会出现什么情况？ 教训：家庭开支要与你自己的钱（工资）数相符而不要用企业的钱。 回收第一轮游戏中发放的现金 第二轮游戏 　　 在整个一个月中，各组都扮演精明者李聪。 　　 游戏规则同游戏1。 游戏中的角色和道具 角色4 精明者 李聪 认真地考虑企业的 发展，他投资于企 业以便企业能够发 展，进行储蓄以便 在出现意外的开支 时企业不会破产。 做一个月的计划　　 时间20分钟。（将你们组的计划填在下表中） 第一周1日（星期四） 从银行贷款160元 第一周2日（星期五） 做一周的计划 第一周3日（星期六） 消费各组到诚信超市购物。 第一周4日（星期日） 休息 第二周5日（星期一） 采购：从张纲的批发店购入原料 第二周6日（星期二） 制造帽子 第二周7日（星期三） 销售：向李玉的收购店出售帽子每顶80元。 第二周8日（星期四） 收取货款 第二周9日（星期五） 做下一周企业计划 第二周10日（星期六） 消费各组到诚信超市购物。 第二周11日（星期日） 休息 第三周12日（星期一） 采购：从张纲的批发店购入原料 第三周13日（星期二） 制造帽子 第三周14日（星期三） 销售：向李玉的收购店出售帽子每顶80元。 第三周15日（星期四） 收取货款 第三周16日（星期五） 做下一周企业计划 第三周17日（星期六） 消费:各组到诚信超市购物。 第三周18日（星期日） 休息 福建船政交通职业学院 福建船政交通职业学院 福建船政交通职业学院 * * 福建船政交通职业学院 SIYB游戏模块1 学习：基本企业概念 今天，我们就要在培训教室中，和大家一起体验经营一家企业的“实际”经验，在这个过程中，你们将要作出一系列的经营决策和应对这些决策带来的后果，而这一切都是你们在实际操作企业时必须要做到的。特别强调：即使是游戏也要认真应对，我们可以从中学习到很多有用的知识。 从游戏模块1中我们能得到什么？ 基本企业周期（增加价值和赢利） 做出财务决定，制定最佳现金使用计划（解决投资企业和家庭生活需要之间的冲突）。 管理现金流动 使用基本的簿记 学会应对风险 我们经营什么？ 制作标准帽子 制作帽子的方法。 帽子质量控制方式。 做帽子的白纸——A4纸的四分之一（长14公分，宽5公分的纸） 　　　　　　　　 ①将底边折起2公分 ②将纸的两边相接 ③将一边塞进折叠部 什么样的帽子才是合格的？ 高矮一致，边2cm，直径3cm。 牢固，经得起摔打。 不可以使用其他任何附加材料。 只有合格帽子才收购，不合格的一文不值。 游戏中的角色和道具 道具1：诚信超市 每样食品的 质量都“很好”， 但只能保质“一周”。 * 商品及价格 商品及价格 商品及价格 商品及价格 商品及价格 商品及价格 冰激凌10元 冷饮10元 食品20元 食品20元 食品20元 食品20元 冷饮20元 食品30元 食品30元 食品30元 食品30元 太阳镜30元 衣服30元 衣服30元 食品40元 食品40元 食品40元 食品40元 小食品50元 小食品50元 食