1敲定决策行动再评估分解.ppt

第二部分：求职行动（面试） 寻找工作机会 了解职位 简历与求职信 面试 感谢信 求职前的准备 足够的时间：对于找工作的时间准备，永远没有“太早”的说法。 经济支持：简历制作、路费、服装等。 精神支持：家人、朋友、老师、专业人士等。 寻找工作机会 机会无处不在。 告诉所有你认识的人，你正在找工作。 对未知领域保持兴趣。 长远目标与近期目标相结合。 再一次明确：我要什么？ 把找工作本身看做一项工作。 寻找工作机会更好的方法 找目标单位内部且了解你的人介绍。 找认识的人推荐企业职位。 直接调查目标单位情况，然后主动上门。 想办法到目标单位去实习或者兼职。 任何自发的、有创造性的方法。 构建自己的人脉 父母——父母的…… 亲戚——亲戚的…… 邻居——邻居的…… 同学——同学的…… 老师——老师的…… 校友——校友的…… 熟人——熟人的…… 实习时遇到的…… 旅途中遇到的…… 会议、讲座上遇到的…… 健身、校外活动中遇到的…… 您好！我是***，最近在找工作，我的专业是……希望找到……的工作，方便的话，可以发一份我的简历和求职信给您，如果有合适的机会或相关的信息，请您与我联系，谢谢！ */46 寻找工作机会 5　媒体广告 －“我会在报纸或互联网上帖一份招聘广告” 4　简历 －“我会看一看主动投递的简历” 3　职业介绍所或猎头公司 －“我想在一大堆有可能被录用的人选中雇用一个” －“我出资给他们中介公司，让他们为公司找到优秀的人选” 2　求职者提供相关的工作 经验或成果的证据 －“我想雇用会走进我们公司显示他们的工作经验和成果的人” －“我想雇用一位值得信赖的朋友推荐的人” 1　从内部招聘 －“我想雇我见过他工作的人” 通常雇主倾向采用的方法顺序 典型的求职者喜欢的方法顺序 Richard Nelson Bolles 第二部分：求职行动（面试） 寻找工作机会 了解职位 简历与求职信 面试 感谢信 了解职位时可能关注的信息 公司发展历史和发展潜力 产品和服务 地点 与行业趋势相比，过去几年的年销售额 主要竞争者 组织的所有权，家族所有权对潜在进步的影响 管理风格、组织文化 员工数量 组织结构、工作氛围、工作量 培训和发展计划 典型的职业发展路径 技术使用，仪器的数量和类型 如果是一个非赢利组织，它的目的、资金来源、客户和功能是什么 了解职位时可能关注的信息 第二部分：求职行动（面试） 寻找工作机会 了解职位 简历与求职信 面试 感谢信 简历是__________的工具，是一种个人广告，用来展示你的工作技能以及它们对于未来雇主的价值。 简历的目的是_____________________。 关于简历 自我推销 帮助你获得面试机会 姓名 、性别 年龄 学历 专业 籍贯 电话号码 电子邮箱地址 个人网页（如果适当的话） 简历结构——个人资料 简历结构——目标与能力 工作目标 与目标有关的特定技能和品质 涉及你从第一部分得来的技能分析 语言 计算机技能等 所获奖励 简历结构——教育背景 与你目标有关的专业 。 与目标有关的在班级中做过的最成功的工作例子（例如，团队或个人项目） 。 其他重要的事实（例如，荣誉、奖励、证书、成就等）。 简历结构——工作经验 时间 ：什么时候 地点/雇主：在哪里 职位 ：做了什么 成就 ：做到了何种程度 评价：外部评价与自我评价 简历结构——成果与兴趣 发表的文章、演讲和报告 活动和兴趣 课余活动 你承担的责任 运动方面的成绩 大体的兴趣范围 格式 空白和大小 字体大小 使用字体效果 标题 长度 内容 目标 简明扼要的语言 实在具体的技能陈述 相关经验 成就展示 简历评估要点 一些关于简历的数字 雇主们在每份简历上所花的平均时间为15秒； 每245份简历中有1份获得面试机会。 有的大公司每年会收到超过100000份简历。 雇主们在报纸上登出一个招聘职位，通常会收到200份左右的简历。 在所有简历中约有85%-95%最终的结局都是被扔进了垃圾桶。 求职信的内容 你是谁？ 你要申请什么职位？ 你为什么适合这个职位？ 你的联系方式是什么？ 第二部分：求职行动（面试） 寻找工作机会 了解职位 简历与求职信 面试 感谢信 了解该组织/公司及职位的条件、要求等，判断自己是否真想在那里工作。 向面试官证明你能胜任这份工作。 因此，面试是一个双向选择的过程。虽然你不能控制面试，但你可以控制会谈的内容。 你不只是一个苹果！ 面试的目的 一对一面试 团队/董事会面试两个或更多的人 集体面试 电话面试 视频会议 压力面试 面试的形式 面试之前的夜晚睡个好觉。 要准时，早到15分钟，这样可以整理你的思路,并利用这些时间熟悉公司的工作环境。 充分利用你的眼睛和耳朵。 友好对待每个人。