【2017年整理】陆建华毕业论文.docVIP

论 文 提 要 自我国第一座电视塔投入使用以来，尤其是全国以高塔开始步入社会化和市场化，电视塔的经费来源也同样进行了相应的变革，我国加入WTO以后，西方媒体的介入同样冲击着国内电视事业发展，电视塔将会逐渐减弱它原有的功能，电视高塔只有充分利用自身特点发挥高塔优势，以结构调整为主线，改革创新为动力，从五个方面根本转变经营观念，解放思想，不断创新，增强忧患意识，采人之长，避人之短，以优势取胜，优化经营项目，注重培育和增强新的经济增长点，挖掘高塔的优势，营造一个旅游新资源。同时在人员素质上下苦功，注重培养员工的职业道德和团队精神，不断提高员工的业务水平，进一步规范高塔的管理，增强和树立高塔人的形象和精神面貌，只有这样才能做好创收工作确保广播电视的安全，准点发射。 调整高塔管理的模式，改变高塔经费来源 ——浅谈广播电视高塔如何提高高塔经济效益，以塔养塔，确保广播电视正常发射。 自一九六六年我国广东第一座广播电视塔投入使用以后，八十年代至新的世纪，我国数十座高塔在各地纷纷而起，这标志着中国广播电视高塔群开始形成。作为广播电视塔，它的主要作用是接受和发射传输广播、电视信号。为了扩大广播、电视信号覆盖面。一九八九年南通建起了苏北第一座广播电视高塔，使南通的广播、电视覆盖面扩大到苏北、苏南十个县市，八十年代后期广东和湖北龟山两座电视塔相继正式对外开放，为游客登塔观光提供服务，这也标志着广播电视高塔开始进入社会开放的尝试和探索。到九十年代中央广播电视高塔、天津广播电视高塔及上海东方明珠广播电视塔的开放，使整个广播电视高塔群推向了一个新的领域，尤其是上海东方明珠广播电视塔的市场化运作，更使整个广播电视高塔群走向了一个新的高潮。以往各个广播电视塔的主要资源主要来自于国家的财政拨款，南通广播电视塔也不例外，随着社会化的开放，多功能的服务，一个个新型的实体相继产生。由于社会的发展和人员的增多，广播电视塔的经费靠单一的财政拨款只是杯水车薪，远远不能满足生存和发展需要，只有通过凭借高塔的优势不断提高经济效益来以塔养塔。 随着信息时代的不断进步，天上一个卫星，地上有线电视网络和各种通信网络的迅速发展，使原有的广播电视塔已在逐渐的削弱它的功能，特别是加入世贸组织以后，西方传媒的进入，整个广播电视的广告收入及各个电视频道的收视率将会有很大变化，其它电视节目的介入同样也会冲击着国内电视业的发展和生存。 为了适应加入世贸组织以后我国广电事业发展的需要，我国广电事业的改革必须进一步深化。就电视塔而言就要改变单一经费来源，由拨款转变为开发经营达到以塔养塔，这对每一个广电高塔人来说将面临着一场严峻的考验。更为突出的是在计划经济的体制下，高塔人的住房、医疗、劳动保险等主要福利都是由社会负担，黑龙江广播电视塔实施改革以后这些方面发生了趋于社会化，集体化、个人化相结合的变革，取消福利分房，实施医疗统筹和保险，规定购买的失业保险等，逐渐走上市场经济道路，这样广播电视塔承受着越来越大的经济压力。如何面对这种压力，把整个广播电视塔的管理工作做得更好，这对于每一个广播电视高塔人如何在保证广播电视安全发射传输的前提下拓展经营渠道、广开财路，创造更多的经济效益提出了一个新的课题。 广播电视事业发展的物质基础是经济实力。国家广电总局提出要以发展为主题，结构调整为主线，改革创新为动力，推进集团化建设为重点，加快体制改革，转换机制，合理配置资源，大力发展广播电视生产力，壮大实力，增强活力，提高竞争力，从而把我国广电事业做好做大做强。全国电视塔作为广电事业的一部分，也不例外。每一个高塔成员都应根据自身的特点，在开源节流的同时，充分发挥高塔优势，做好做足高塔经营的大文章。笔者认为要达到以上要求，必须抓好以下几个方面工作，才能渡过难关，实现以塔养塔，从而确保广播电视的正常发射。 一、转变经营观念 改革开放以来，市场经济的发展和科学的不断进步，特别是微电子技术、卫星传送技术、光缆通信技术的出现，为广大的公民提供了娱乐的空间，所有的广播电视发射塔从某种意义上只能丛一个管理机构逐步过度到一个服务性机构。除了做好安全播出和物业保障管理体工作的同时，开展一些力所能及的经营活动。作为广播电视发射高塔的管理机构，不能老是被传统的体制和观念所束缚，不能守株待兔。应该解放思想，转变观念，不断创新，才能跳出原有的经营管理模式。坐在办公室内想等天上掉下一个“馅儿饼”是不可能的，应做好、做足充分为挥自身优势的这篇大文章。如上海东方明珠电视塔抓住节日的机会，在东方明珠广场举办了百人钢琴大赛、文艺演出春、夏季国产小汽车推广展，仅一日至七日接待游客17.4万人次，营业收入达214.7万元。大连电视塔为了增加收入，推出旅游黄金周活动，开展了“庆五一”登高塔看大连、航模表演活动，让游人更多的了解模型运动基础知识。只有这样才能形