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【2017年整理】黄智老师地产版高效能人士七个习惯元月
地产版高效能人士七个习惯(1天内训课版)
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc374628097 一、课程核心收益: PAGEREF _Toc374628097 \h 1
HYPERLINK \l _Toc374628098 二、课程特点: PAGEREF _Toc374628098 \h 1
HYPERLINK \l _Toc374628099 三、培训课程的主要内容(6小时): PAGEREF _Toc374628099 \h 2
HYPERLINK \l _Toc374628100 四、黄智老师介绍: PAGEREF _Toc374628100 \h 2
HYPERLINK \l _Toc374628101 五、针对综合管理能力培训部分学员收获 PAGEREF _Toc374628101 \h 4
一、课程核心收益:
提高企业、部门整体目标计划达成率:通过提升干部员工的执行力,提升团队绩效
强化正能量:促进干部树立一个核心观念(为自己的事业做事!)来提高干部主动担当责任的意识,增强工作动力
掌握高效能人士的七个好习惯:积极主动、以终为始、有事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效
提升团队凝聚力:通过促进团队内部(上下级之间、部门与部门之间)相互理解和沟通,增强内部凝聚力、战斗力!(针对多学员共同参加或内训该效果更明显)
二、课程特点:
核心观念和思维来自最经典和公认的管理大师史蒂芬柯维博士和标杆地产企业(龙湖、万科等)管理实践的结合
讲师有17年企业内中高层管理、咨询和培训经验(其中5年标杆地产实战管理经验),既熟悉标杆地产成功经验措施,又了解一般企业实际困难,并具有多个成功促进改变的实际案例
通过案例、活动等方式促进学员总结规律、转换观念,采取行动,而非灌输观念,
不仅促进学员个人改变,还促进团队观念和氛围改变助推个人改变,提升整体绩效(针对多学员共同参加或内训该效果更明显)
注重学习后的行为改善,让培训的成效真正落实到实际工作当中
三、培训课程的主要内容(6小时):
课题单元
主要内容
标杆地产对员工的要求演变
1,什么样的人才是优秀人才?
--龙湖、万科、德鲁克、儒家对优秀管理者分别的要求
2,高效能人士七个习惯的核心逻辑
3,行为习惯对个人命运的影响
积极主动
小组讨论:员工积极主动的典型行为?
标杆地产员工积极主动的典型行为
积极主动对员工个人的好处?
以终为始
从标杆地产项目路书(项目前期对各专业的思考和准备)看以终为始
做事的四度模型看目的导向
案例分析:你以什么为中心?
要事第一
角色扮演游戏活动感悟和提炼
时间管理四象限的应用
计划管理工具在地产企业的应用误区及解决
双赢思维
个人和他人利益的四象限矩阵(双赢、双输、利他、利己)
演练:感情银行活动
员工积极性降低的典型分析和应对
案例:标杆地产表彰会体现出的七个习惯
知彼解己
案例:地产各专业之间如何看待?上下级之间如何看待?
如何才能理解他人
地产企业有效沟通研讨(上对下、下对上、平行之间、区域对集团)
统合综效
标杆地产提高组织效率的典型措施(团队与团伙的区别)
教练式手法在企业的应用及其有效的思维解析
不断更新
自我提升的四个方面
标杆地产项目后评估看不断更新
四、黄智老师介绍:
重庆融韬企业管理顾问公司 合伙人、高级顾问
重庆恒嘉企业管理有限公司 高级顾问
中国房地产培训协会 特邀讲师
清华大学长三角研究院 特邀讲师
北大汇丰商学院 特邀讲师
浙江大学经济管理学院 特邀讲师
中山大学房地产MBA及总裁班 特邀讲师
重庆大学房地产MBA班 特邀讲师
北京博志成大学 特邀讲师
百锐地产大讲台 特邀讲师
钧涵管理顾问公司 特邀讲师
中国赢房机构 特邀讲师
上海威斯顿培训机构 特邀讲师
深圳韬远企业管理咨询有限公司 特邀讲师
【从业经历及特长】
曾任职龙湖地产、 台湾及上海管理咨询机构高级顾问
曾获得龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项
15年地产管理、咨询、培训经验。咨询和内训的地产企业超过90家,其中10家属于全国前50强地产企业、20多家地产企业年销售额超过100亿元、分布在中国26个省和直辖市。
【咨询及内训的地产客户】
龙湖地产、融创地产(集团、北京、重庆)、仁恒置地(集团、成
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