(装修管理手册2014年11月7日修订版盾安新一城.doc

沈阳中兴新一城商场经营管理有限公司 装修管理手册 起草部门：物业本部 会签部门：招商部 营业本部 财务本部 咨讯部 人资部 2014年11月**日发布 2014年11月**日实施 目录 一、流程图 1 二、总则 3 2.1《装修手册》目的 3 2.2各部门职责 3 2.3装修设计 4 2.4电气设计施工规范 5 2.5空调 6 2.6公共广播系统 6 2.7电话系统 6 2.8 燃气报警 6 2.9 信息点位 6 三、专柜施工规范要求 7 3.1施工规范 7 3.2施工现场管理 7 3.3临时动火作业管理规定 8 3.4装修材料 9 四、承诺书 10 附件一、收费标准 10 1装修收费标准 10 2保洁特殊服务收费价格清单 12 3电气收费价格清单 12 附件二、表格表单 13 附表1-装修进场审批单 13 附表2-场地交接确认单 14 附表3-安全管理责任书（施工商户） 15 附表4-装修资质审核表 16 附表5-三装进场费用单 17 附表6-消防局设计审核意见书 18 附表7-施工许可单 18 附表8-隐蔽工程验收单 19 附表9-消防局验收意见书 20 附表10-装修竣工验收单 20 附表11-退装修押金审批单 21 附表12-三装费用核算确认清单 22 附表13-撤场验收单 23 表单说明： 24 一、流程图 供应商进场装修申报、验收流程图 商铺撤场验收流程图 二、总则 2.1《装修手册》目的 本装修管理手册由“沈阳中兴新一城商场经营管理有限公司”物业本部进行专业化、一体化管理。各专柜、公共区域都是整个商场物业的一个组成部分。物业本部将会协助各专柜进行所属单元的装修。本手册所列的各项要求及规定，是供应商和装修施工单位必须遵守的装修设计要求和相关管理规定。尽量减少装修过程中可能出现的不良后果，保障您和全体供应商的共同利益。供应商在详细阅读此手册后，签字盖章。 所有供应商的装修设计方案和图纸必须获得沈阳市消防局合格的设计审核意见书及物业本部的书面批准方可进行。 2.2各部门职责 为使营业拆改、以及后续厂商进场装修顺利完成，依据《专柜装修管理手册（第二版）》及行业标准，特制定如下规定，要求各部门及装修施工单位遵照执行。 一、招商部工作职能 1、招商部与营业部一同负责厂商复尺工作； 2、招商部负责对供应商装饰效果图、位置、面积进行审核。 二．营业本部工作职能 在楼层品牌图纸确定的情况下，营业部与招商部一同负责厂商复尺工作； 审图纸：营业部负责效果图、平面图、立面图的初审（注：依据公司三装要求）； 办理厂商进场手续：在图纸审验合格后（注：需相关部门确认通过），营业部协助厂商办理进场施工手续； 厂商交纳装修费用：厂商进场施工前要交纳保证金及其它相关费用（详见“装修手册”），营业部留存复印件，厂商方可进场施工； 营业部全程跟进、监管厂商进场装修，严格按照公司“装修手册”规定执行，出现问题现场解决，确保施工进度如期完成； 厂商装修结束后，营业部会同相关部门现场验收合格后，方可退还厂商装修保证金。 三、物业本部工作职能 1、审核品牌图纸（电气、空调）、审查隐蔽工程、装修公司资质。 2、出具《三装费用核算确认清单》，核算最终三装费用。 3、审核消防相关。 4、保洁：审核地面是否有建筑垃圾、破损。 四、资讯部工作职能 1、审核AP、客流分析、POS点位。 五、财务本部工作职能 1、费用收取与核算。 2.3装修设计 专柜厂商需按以下要求提供相关图纸及资料。 1、装修平面图及效果图 包括供应商家具和设备在内的总内部布置图及专柜整体效果图。标明伸入假吊顶空隙内至结构平板或楼板底面的任何间隙以及隔墙的内部布置图。安装在天花板空隙内部的型架和设施。具有大于基本建筑结构所允许负荷的重型设备位置应反映在图纸上，并提供这些设备的全部详细情况，包括尺寸、重量以及供应商建议的安装方法等。 2、剖面图 标明供应商橱窗、剖面图及入口的施工图及施工