(西安财经学院第七届“博学杯”大学生创业计划竞赛.docVIP

第届中国大学生创业计划竞赛暨第届创业计划书的组成部分 创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，公司资金管理，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。 1.执行总结执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面： 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 2.产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 3.市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4.公司战略阐释公司如何进行竞争： 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标制定公司的营销策略 5.总体进度安排 公司的进度安排，包括以下领域的重要事件： 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案 6.关键的风险、问题和假定 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险） 说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划） 7.管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8.公司资金管理 股本结构与规模 资金运营计划 投资收益与风险分析 9.财务预测 财务假设的立足点 会计报表（包括收入报告、平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表） 财务分析（现金流、本量利、比率分析等） 10.假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”，包括：总体的资金需求 在这一轮融资中需要的是哪一级 如何使用这些资金 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略 创业计划的注意点 一份成功的创业计划应该： 清楚，简洁 展示市场调查和市场容量 了解顾客的需要并引导顾解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务 在头脑中要有一个投资退出策略 解释为什么你最合适做这件事 一份成功的创业计划不应该： 过分乐观 拿出一些与产业标准相去甚远的数据 面向产品 忽视竞争威胁 中国大学生创业计划竞赛第届中国大学生创业计划竞赛暨第届第届第届中国大学生创业计划竞赛暨第届第届中国大学生创业计划竞赛暨第届第届中国大学生创业计划竞赛暨第届 作品名称： 学院全称： 申报者姓名 （集体名称）： 指导教师： 作品 作品全称 作品分类 甲类：已创业（ ）； 乙类：未创业（ ） 作品所属 领域分组 1、产品（） A农林、畜牧、食品及相关产业类B.生物医药类 C.化工技术、环境科学类D.电子信息类 E.材料类F.机械能源类 2服务（） G.服务咨询类 申报者情况 姓 名 性别 出生年月 院系 现学历 （ ）A大专 B大学本科 C硕士研究生 D博士研究生 注：集体项目申报者应为创业团队成员中学历最高者 专 业 年级 学 制 年 身份证号码 学号 入学时间 通讯地址 邮政编码 联系电话 合作者 合作类型 （ ）A个人项目 B 集体项目 姓名 性别 年龄 学历 专业及年级 身份证号 推荐者（可空） 姓名 性别 年龄 职称 电话 邮箱 工作单位 通讯地址 项目简介 200字 计划创新性 阐述创业计划的核心技术或创新商业模式 200字 计划可行性 对项目市场进行分析预测 200字 财务预算与风险预测 200字 推荐意见 推荐者对作品创新意义、水平、应用及推广做出评价 备注 填写说明：1.每件作品填写一张表格，此表可以复制； 2.表中未涉及事宜如参赛团队需要说明，请在备注栏中写明。 说 明 1.申报者应在认真阅读此说明各项内容后按要求详细填写。 2.表内项目填写时一律用钢笔或打印，字迹要端