《管理百年》课程测试题及答案（参考）.docx

第1部分总题数:321【单选题】(2分)认为决策应该为尽可能多的人谋求尽可能多的利益的观点属于（ ）。?A.功利主义道德观?B.权利至上道德观?C.公平公正道德观?D.社会契约道德观2【单选题】(2分)以下内容中属于古典决策理论观点的是（ ）。?A.决策者选择的理性是相对的?B.决策者倾向于接受风险较小的方案?C.决策者充分了解有关备选方案的情况?D.决策者容易受知觉偏差的影响3【单选题】(2分)在波士顿矩阵中，为企业提供稳定现金流的是（ ）。?A.明星业务?B.金牛业务?C.问题业务?D.瘦狗业务4【单选题】(2分)规定总体目标如何实现的细节的计划是（ ）。?A.具体性计划?B.指导性计划?C.战略性计划?D.战术性计划5【单选题】(2分)根据环境的变化在组织中进行权力和责任的分配，这是（ ）?A.结构性变革?B.战略性变革?C.以人为中心的变革?D.流程主导性变革6【单选题】(2分)相比管理者，领导者具备的特点有（ ）。?A.关注如何控制?B.询问“怎么做”?C.做正确的事?D.正确地做事7【单选题】(2分)非正式组织的领导者通常具备的权力是（ ）。?A.法定性权力?B.奖赏性权力?C.惩罚性权力?D.感召性权力8【单选题】(2分)甲说：“饥寒起盗心”，乙说“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”，那么（ ）。?A.甲的话符合马斯洛需求层次理论，乙的话不符合马斯洛需求层次理论?B.甲和乙的话都符合马斯洛需求层次理论，但是需求层次不同?C.甲的话符合马斯洛需求层次理论，乙的话符合赫兹伯格双因素理论?D.甲的话符合弗鲁姆期望理论，乙的话符合马斯洛需求层次理论9【单选题】(2分)企业一般不允许员工向同事透露自己的工资数额，这是应用了（ ）。?A.公平理论?B.期望理论?C.强化理论?D.双因素理论10【单选题】(2分)决策遵循的是（ ）?A.最优原则?B.最节约原则?C.利益最大化原则?D.满意原则11【单选题】(2分)管理层次少而管理幅度大的结构称之为（ ）。?A.锥形结构?B.扁平结构?C.直线结构?D.矩形结构12【单选题】(2分)某企业CEO在财经论坛中发表关于企业未来发展的演讲，他此时扮演的角色是（ ）。?A.企业家?B.领导者?C.发言人?D.传播者13【单选题】(2分)“运筹帷幄之中，决胜千里之外”中的“运筹帷幄”反映了管理的（ ）职能。?A.领导?B.计划?C.组织?D.控制14【单选题】(2分)波特提出的五种基本竞争作用力中，对企业影响最大的是（ ）。?A.供应商的讨价还价能力?B.经销商的讨价还价能力?C.行业内现有企业间的竞争?D.替代产品的威胁15【单选题】(2分)员工招聘时组织满意程度较高的方式是（ ）。?A.员工推荐?B.电视广告招聘?C.通过猎头公司招聘?D.通过招聘网站招聘16【单选题】(2分)根据管理方格论，以下管理人员中最关心人的是（ ）。?A.中间型管理者?B.（4-6）型管理者?C.（6-4）型管理者?D.（4-4）型管理者17【单选题】(2分)根据赫茨柏格的双因素理论，（ ）因素可以激励员工。?A.工资、成就、承认、责任?B.成长、成就、责任?C.成就、责任、良好的人际关系?D.工资、工作条件、与下属的关系18【单选题】(2分)同学之间发生激烈争吵的时候，劝架者往往采取先将其劝开的做法，这是应用了冲突管理战略中的（ ）。?A.强制策略?B.妥协策略?C.迁就策略?D.回避策略19【单选题】(2分)以下观点中符合学习型组织的观点的是（ ）?A.新观点也必须适应现实需要?B.只有出现问题时才需要变革?C.管理工作的主要目的是防止发生错误?D.组织中的所有成员都应当承担创新的义务20【单选题】(2分)在多元化经营的企业中，设有冰箱厂、电视机厂、空调厂，这些机构的设置是：（ ）。?A.按职能划分部门?B.按产品划分部门?C.按地区划分部门?D.按顾客划分部门21【单选题】(2分)在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（ ）。?A.越大?B.越小?C.不变?D.不一定22【单选题】(2分)非程序化决策通常解决的都是管理中的（?）。?A.例行问题?B.常规问题?C.例外问题?D.一般问题23【单选题】(2分)一位厂长说：“走得正，行的端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发通行证”。这里强调了领导的权力来源于：（ ）。?A.法定性权力?B.奖赏性权力?C.专家性权力?D.感召性权力24【单选题】(2分)某公司总裁老张军人出身，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的领导作风属于（ ）领导。?A.贫乏式?B.乡村俱乐部式?C.任务式?D.团队式25【单选题】(2分)费德勒权