某项目部安全质量奖罚管理制度解析.doc

安全、质量奖罚制度 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针，及时发现和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题，维护正常的施工生产秩序，规范安全质量工作的管理行为和作业行为，提高工程建设管理水平，确保本项目施工现场管理标准化和过程控制标准化，根据本项目安全质量考核奖惩办法，并结合本项目安全质量管理实际，特制定本实施制度。 一、安全文明施工生产奖罚制度 （1）、基本规定 对安全管理做出显著成绩的施工队和个人，项目部给予精神和物质奖励，大力表扬他们的先进事迹和经验。对领导违章指挥、工人违章作业，要进行严肃处理；对造成事故者，视责任大小、情节轻重，给予相应的行政处分和经济处罚，直至依法追究刑事责任。 （2）、奖励 对于模范执行安全管理的各项规定，落实安全生产的各项 要求，对在工作中有显著成绩的施工队伍、施工人员、项目部各部门 以及项目部管理人员，给予个人奖励 00～00 元，给予各施工队伍和项目部各部门奖励 00～00 元。坚持安全施工生产，全月没有安全问题通知单和违章处罚的施工区域，给予安全先进工区奖励 00～00 元给予奖励 00～00 元 损失价值（万元） 1.0以下 1.0—5.0 5.1—10 10.1—50 50以上 赔偿比例% 15—20 10—20 5—15 2—10 1—8 事故的主要责任者和主要领导责任者，均按项目部安全领导小组确定的基数100%赔偿；事故的次要责任者和次要领导责任者，视其情节轻重按基数的50%—80%赔偿；其他责任者视其情节轻重按基数的20%—50%赔偿。 2、对发生一次死亡一人的单位，除支付上级规定的罚款外，项目部对事故单位罚款一万元，增加死亡一人加罚一万元，依次类推。 3、对发生一次职工致残事故，项目部对事故单位罚款8000元，增加一人，加罚8000元，依次类推。 4、对发生一次重伤事故的，项目部对事故单位罚款5000元，增加一人，加罚5000元，依次类推。 5、对发生一次轻伤事故的，项目部对事故单位罚款2000元，增加一人，加罚2000元，依次类推。 6、对发生的交通事故，我方无责任，不予罚款。只要我方负责任（理赔原因除外），造成人员伤亡和财产损失的，对事故责任者，按本制度第三条实行经济损失责任赔偿。 7、对虽无人员伤亡，但给项目部造成经济损失的，项目部对事故责任者也按本制度第三条实行经济损失责任赔偿。 （4）、对违章违规的处罚 1、进入施工现场的管理人员不戴胸卡、安全员不带袖标或臂章、现场作业人员不戴安全帽，违者每次每人罚款50元，屡次违反，加倍处罚电焊机把线和零线与氧气及乙炔胶管混合一起，给予相 应责任施工队伍 50～100 元的处罚。氧气瓶，乙炔瓶距离不符规定，给予相应责任人或施工 队伍 50～100 元的处罚.酒后作业，给予相应责任人或施工队伍 200～500 元的处 罚。作业人员不按规定佩戴安全防护用品，给予相应责任人 或施工队伍 50～100 元的处罚， 屡次不改的给予相应责任人或施工队 伍加倍处罚。作业人员离开机具、设备不关闭电源，给予相应责任人 或施工队伍 100～300 元的处罚。对接到的安全整改通知单，不按时按规定整改的，给予相 应责任人 100～200 元的处罚，给予相应责任施工队伍 500～1000 元 的处罚。无特种作业操作证的人员进行特种作业，给予相应责任人 50 元的处罚，相应责任施工队伍 100 元的处罚。对因违章而被集团公司等上级监察部门处罚的相应责任人，将按照从重不从轻的原则执行.—500元；对发生2起以上质量事故的工区罚款800元，施工队罚款200-400元。项目部各相关职能部门罚款200—500元；奖金由项目部财务部划拨；罚款由项目部财务部从被罚工区和施工队的工费中扣除。 5、对工程质量低劣、发生质量事故的单位和责任者，将视情节轻重，分别给予清退出场、停工整顿、限期整改、返工、经济处罚、意识教育的处理。 6、在工程质量事故责任分析时，根据事故调查所确定的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，按以下规定确定事故中的责任人： 主要责任者：是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负主要责任的人。 次要责任者：是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负次要责任的人。 主要领导责任者：是指在其职责范围内，对直接主管的工作不负责任，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负主要领导责任的管理者。 次要领导责任者：是指在其职责范围内，对直接主管的工作不负责任，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负次要领导责任的管理者。 7、对工程质量造成返工处理的施工队，其返工处理费用由各施工队自己承担。 8、本制度以下条文只列出处罚，奖励标准与处罚金额相同。本制度涉及的奖罚，在日常检查时由项目部安质环保部专职质检工程师