亮剑精神与企业管理全解.ppt

怎么学——崇高的使命感 瑞意（天津）商业运营管理有限公司 《亮剑》中，李云龙率部队与敌殊死搏斗，不计个人利益，这一切皆源于对祖国、对人民负责的崇高使命感，他们的使命感就是要把侵略者赶出去，还我祖国大好河山。 相对职场人士而言，其使命感就是为了企业的发展尽心竭力工作，创造更大的效益，争取更大的发展。 怎么学——崇高的使命感 一台机器的正常运转，依赖所有部件毫无故障的发挥作用，假如某个齿轮或螺钉突然失灵或故障，整台机器都会连带受损甚至停转。 企业和员工的关系也是一样的，如果员工消极怠工，对整个工作的进程和企业效益都会带来影响。 很显然，为了完成团队的任务，无论企业个给你分配了怎样的任务，你都应该具有李云龙式的那种使命感和工作态度。如果团队的成功需要你担当责任，或者需要你尝试新的事物，那你就应当坚决去做，毫无怨言地去做，以自己的行动说话，如此你方可在工作中干出成绩，为企业的发展建功立业。 瑞意（天津）商业运营管理有限公司 怎么学——强烈的责任感 瑞意（天津）商业运营管理有限公司 《亮剑》英雄李云龙说：“如果人人都不敢承担责任，那我们这支部队也就没有存在的必要了。所以哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫阵地”，这是对国家负责； 在战场上，他不会丢下自己的战友，就是亲自杀回去也要从包围圈里拖出受伤的战士，这是对战友负责； 就算牺牲自己的部队也要掩护防区百姓安全撤离，这是对人民负责。 李云龙没有文化，不懂理论，但他作为一个军人的责任感，他对部下负责，对防区百姓负责，对自己一个军人的身份负责。责任感是每个有血有肉的人都应具备的品质，是否有责任感，决定了其决胜力的强弱。 怎么学——强烈的责任感 瑞意（天津）商业运营管理有限公司 曾有一个替人割草打工的男孩打电话给麦克夫人，对话如下： 男孩：您需不需要割草工？ 麦克夫人：不需要了，我已经有了割草工。 男孩：我会帮你把草丛中的杂草都清理干净。 麦克夫人：我的割草工已经做了。 男孩：我会帮你把草与走道的四周割齐。 麦克夫人：我请的人已做到了，谢谢你。我不需要新的割草工人。 男孩挂了电话，此时男孩旁边的朋友问他“你不是已经在麦克夫人那里打工了吗？为什么还要打这个电话？”男孩说：“我只想知道我究竟做的好不好。”多问问自己我做的如何。 麦克夫人与男孩 怎么学——忠诚是金 瑞意（天津）商业运营管理有限公司 《亮剑》中，段鹏、梁军、林宏、魏和尚这群忠诚的烈士就像一座座丰碑，感动着、感染着每个有血性的中国人，他们是忠诚的化身，忠诚的精灵。这个世界上，并不乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是一个国家或企业所需要的人才。 怎么学——忠诚是金 对企业来说，忠诚能带来效益，增强凝聚力，提升竞争力，降低管理成本； 对员工来说，忠诚能带来安全感，因为忠诚，我们对未来才会充满信心。 有德有才--人才（上 品）-可堪大用 (如诸葛亮、姜维) 有德无才--庸才（次 品）-可资小用 (如许靖 、糜竺) ； 有才无德--诡才（危险品）-不用或慎用 (如魏延、杨仪) ； 无才无德--蠢才（废 品）-无德无才，绝不可用 (如孟达) 无德无才又自以为有才有德--杀才（……） 瑞意（天津）商业运营管理有限公司 怎么学——强势的竞争力 在淮海战役中，当其他部队编制混乱时，李云龙所率的部队却能保持编制不乱，而且还快速追击敌人，结果李云龙以区区一个团的兵力猛追敌方一个军，并将其打得土崩瓦解，其战斗力之强悍由此可见一斑。正因为其强势的进取力量，独立团才所向披靡。相对企业而言，要想像李云龙的部队那样所向披靡，就要学习其强势的精神提升企业竞争力。 所谓强势竞争力就是以强者的姿态面对一切、藐视一切。我就是天不怕、地不怕，谁也打不垮、压不弯。树苗经不住风吹雨打，永远长不成参天大树，同样，企业不经过残酷的市场竞争，不经过优胜劣汰是难以走向世界的。 瑞意（天津）商业运营管理有限公司 怎么学——强势的竞争力 企业的成功离不开公司的强势竞争力，他们面对对手的冲击没有退缩，毅然亮剑，最终以自己的实力赢得了胜利。这一切皆表明，面对市场的激烈竞争，企业要想生存并发展壮大，就要以“亮剑精神”向对手冲击，向市场冲击，杀开一条血路，突出重围。当然冲击的动力，来自企业的锐不可当的强势竞争力。 瑞意（天津）商业运营管理有限公司 怎么学——坚决的执行力 在李云龙的队伍里，军令如山，如果他制定的作战计划团队里的战士都表示怀疑而贻误战机，可想而知后果是怎样的。正因为其执行力强，抓住瞬间的战机，所以独立团屡创日军。同理，企业的成功也同样要依赖于其坚决的执行力，若执行力不强，即使领导做出如何英明伟大的决策都是徒劳的。任何事情任何计划都是难以实现的，所以，企业的成功因素之一要看企业是否拥有坚硬的执行力。 瑞意（天津）商业运营管理有限公司 怎么学——坚决的执行力 成功