重新想象[精选].ppt

一个人的军队（美国军队的变革） 硅谷：追求风险（《经济学家》杂志） 破坏和重建（美国商业创造奇迹的特点） 破坏和重建（美国商业创造奇迹的特点-续） 脑力劳动已经开始（《商业周刊》2002年） PSF（通过创造性智力资本的积累来达到价值增值） PSF就是商业（一个解决方案命令） 墙，讨厌的墙（职能交叉时代） 是…，不只是…（品牌职责的再定义） 设计就是那些用心思考的人（james 10岁） 品牌不是名词，而是动词（《分裂与超越分裂》） 奖励卓越的失败，惩罚平庸的成功（phil daniels澳洲商人） 像我一样“无权”（马丁路德金、甘地、戴高乐） 发现人才、证明人才、激发人才（老板的工作） 我不认为世间还有比平庸个更糟糕的事情（《美丽人生》安杰拉） 从土地到人才的争夺（战争形态的转变） 白宫由一位女性主持大局（原因？） 每一次经过监狱或学校，我都为里面的人感到悲哀（《每日新闻》专栏作家jimmy breslin ） 迟钝与奇特（……… ） 在混乱年代里追求卓越（领导艺术 ） * * 重新想象 假如你不喜欢变革， 那么你将跟这个世界绝缘。 过去 现在 旧经济，旧军队 新经济，新军队 滞后的 快速的 笨重而致命的 轻巧而有威力的 庞大军队编制 5-10人“小军队”编制 大型枪支 精细的系统 火力密集型 信息密集型 等级制，上传下达式，非独立的 “网络-中心”型，相互配合和独立的 有摩擦，与政府及其他军中不协调 无摩擦，相互交流和合作的 实实在在的 虚拟的 过去 现在 工作是为了生计（关键词：职业） 充满了工作的生活（关键词：事业） 死板的官僚主义 灵活的合作 在乏味和单调中成功 在失败中成功 有形资产 无形资产 盈利状态偶尔被打断 盈利状态经常被打断 行业规则：深深刻在意识里 行业定义：如流沙一样匆匆逝去 “成功-失败”周期为几十年 “成功-失败”周期为几个月 会计师规则 创新者规则 技术支持变革 技术驱动变革 过去 现在 保存 破坏 在内部进行提高和改善 引进外来者 “政治上正确”盛行 百家争鸣 等待机会 创造机会 总部决定一切 分公司自我决策 消减开支