仓储与配送岗位群分析..docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓储与配送岗位群分析.

仓储与配送岗位群分析 岗位 职责 能力 仓储经理 1负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划,对公司发展规划、投资计划、研究开发有决策权;2.负责审核制定公司投资项目计划,管理方案、物流操作流程,对文件有审批权或否决权;?3.制定公司年度工作计划和整体经营管理工作,对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权;?4.推动各项管理规章制度的建设和完善,对直接下属有监督、指导权;?5.组织完成公司整体业务计划,对公司重大物流经营项目负主持责任;?6.协调、激励各部门的工作,对公司日常经营管理进行重大决策。 1.客户配送计划的制定及执行、配送路线的规划、在途信息跟进、收货异常处理等,提高配送业务的时效性及客户的满意度;2.制订和优化运作操作手册,完成对客户承诺的服务,提高作业效率,降低作业成本;3.有效合理地规划库位,提高仓库利用率,降低成本;4.持续优化配送方案,缩短运输周期,降低成本,提高服务质量和效率;5.负责库存管理,包括仓储物品的安全管理、库存控制6.对第三方物流有深刻了解,熟悉仓储物流运作模式,并有熟练的操作与管理经验,熟悉ERP及仓储管理系统,有行业管理经验仓库主管1.直接对财务主管负责?制订仓库工作计划3.核实仓库员递交的仓库库存报告4.按计划搞好各时段的盘点工作5.负责下属员工的教育培训及月考勤,考核和绩效的评定6.协调仓库与各部门的工作关系?监控物资的发放及使用情况8.所有与仓库有关连的单据都要审核,做到防漏报防重报,避免仓库库存的损失9.指导商品的保管存放10.处理仓库的大小事宜。 能熟练操作EXCEL、WORD、OUTLOOK等管理软件,有大型物流企业或物流部门工作背景优先;2.熟悉仓库、运输、配送、物流信息管理及成本控制有丰富的经验;3.使用过ERP信息系统者优先;4.熟悉物流市场,熟知货运代理市场,熟悉相关政府法规及物流运作流程;5.1-2年物流公司和生产企业物流工作岗位工作经验;受过物流管理、生产作业管理、市场营销等方面的培训库管理员 负责商品入库1扎实的物流专业知识,尤其是仓储管理知识2、熟悉库存商品的特点,清楚各类商品的放置条件、保管条件若涉及危险品,要清楚危险品的放置和保管条件;涉及冷链,要清楚冷藏品的出入库及在库管理流程;涉及国际仓储,要清楚保税仓库的运作流程及向海关申报的流程 养护员 1.负责在库商品的养护工作; 2.对入库商品进行合理的堆垛、苫垫,做到堆垛合理、安全牢固; 3.根据在库商品的性能,适当安排保管场所; 4.对仓库商品进行温湿度的管理,采取适当措施防止库存商品的腐蚀和霉变; 5.对库存的特殊商品能根据商品特点,采取相应措施,保证在库商品的数量完整和质量完好; 6. 储位管理(物料的归位,利于存取)1.负责驾驶叉车进行货物的装卸、搬运与堆码工作,确保货物安全和正确堆放;2.协助收货员做好货物的入库、清点、上架、盘点及库存管理工作;3.负责及时对叉车等仓库车辆进行日常使用保养,保证车辆正常使用与安全;4.负责补货区域的5S管理工作;5.参与临时或定期盘点;6.完成上级交办的其他任务。 1有叉车从业资格考试暨《特种设备作业人员证》;2.2年以上工作经验,熟练操作各类仓储叉车,有1年以上驾驶仓储叉车从事货物取放、搬运和装卸经验;3.具备仓库设备使用维护基础能力。 装卸员 对货物进行卸车装车;? 1.具有制定装卸搬运计划的能力; 2.具有会使用装卸搬运设施设备的能力; 3.掌握装卸、堆垛、拆垛操作能力; 4.具有管理、调派工人的组织管理能力。 仓库安全管理员 1.负责制定仓库安全管理制度,拟定各岗位安全生产管理制度; 2.负责购置和配备安全生产需要的各种设施和设备; 3.定期进行安全生产检查、消防检查、安全生产责任制度的落实情况的检查; 4.定期对人员进行生产安全培训知识的教育,加强安全意识; 5.采取适当措施,防止库存商品的腐蚀和霉变,保证库存商品的数量和质量完好; 6.经常检查仓储的设备的运转情况,保证库区储存条件经常处于良好的状态。 1.安全管理能力; 2.消防预防及处理能力; 3.防雨、防汛能力; 4.监督管理能力; 5.特殊商品安全管理能力; 6.培训组织能力。 机务员(设备管理员) 1.负责仓库各种设施设备、装卸搬运设备、商品养护设备、运送车辆等的保管、维修和养护,保证其处于正常使用状态; 2.制订合理的设备和车辆的使用和维修、保养计划,执行设备的预防保养制度; 3.定期检查各种在使用设施设备的完好情况,及时发现设备使用事故的隐患,保证安全生产; 4.加强技术改造,节约设备的运营费用,降低仓储成本; 5.对机械设备的操作员进行定期培训。 1.具有仓储设备的的养护能力; 2.编制维修计划的能力; 3.设施设备的管理能力; 4.设备技术更新能力;

您可能关注的文档

文档评论(0)

klfgk7s7fas + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档