企业物流成本及其控制..docxVIP

摘 要物流贯穿了生产和流通的全过程，所以合理、高效的物流能够协调与完善整个生产和流通结构，产生巨大的利润，成为企业和国民经济新的利润增长点。在我国，物流成本在国民经济领域和企业经济领域都高居不下，物流成本占GDP的比重过高位居企业成本项目的首位。为降低物流成本挖掘更深层次的利润，物流管理要解决的基本问题，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。为不断增强中国快递物流业的竞争力提高社会效益，使其成为中国经济发展的新增长点和重要产业，降低企业物流成本的作用愈加重要。本文采用定量分析与案例研究相结合的方法，对物流成本控制加以解释，对企业降低物流成本具有一定的借鉴意义。关键词：物流成本控制；物流成本控制策略；案例分析ABSTRACTLogistics throughout the whole process of production and circulation, so reasonable and efficient logistics to coordinate and improve the production and circulation structure, produce the enormous profits, become the profit of enterprises and new growth point of national economy. In our country, logistics costs are high in the economic field fields of the national economy and enterprises, the proportion of logistics cost in GDP is too high in the cost of enterprise project first. In order to reduce logistics cost further mining profits, to solve the basic problems of logistics management is to the right products to the right number and the right price at the right place at the right time to provide customers with. In order to enhance the competitiveness of Chinas logistics industry and improve the social benefit, make it become the development of Chinas new economic growth point and important industry, reduce the cost of logistics enterprises in the increasingly important role.This paper uses the method of quantitative analysis combined with case study, the logistics cost control to explain, has certain reference value for enterprises to reduce logistics cost.Key Words: Logistics cost control; logistics cost control strategies; case analysis目录一、引言4二、物流及物流成本概述4(一)物流概述4(二)物流成本概述51.物流成本的概念52．物流成本的产生及分类5三、我国企业物流成本及控制现状6(一)物流成本占GDP的比重6(二)物流成本控制概述7四、物流成本控制的主要措施7(一)运输成本的控制7(二)库存成本的控制7(三)缺货成本的控制8(四)信息管理成本控制8五、信息成本控制案例分析——以嘉里集团山东可口可乐灌装厂为例8(一)嘉里集团山东可口可乐灌装厂物流成本控制现状8(二)案例分析91.生过程中，降低物流成本成为唯一途径92.建立相应物流信息系统降低物流成本10(三)成本控制策略的效果10(四)案例总结10六、结束语11参考文献:12引言物流贯穿企业生产发展的全过程，物流成本的降低也理所当让成为企业挖掘第三利润源的重要手段，而物流成本控制是降低物流成本的重要手段。成本是真实反映经济活动实态并评价一切经济活动的一般尺度。以较低的物流成本