入厂煤采样管理标准..docVIP

Q/ZSDGT-CD 中国水电建设集团崇信发电有限责任公司企业标准 Q/ZSDGT CD 20202 007—2014 入厂煤采样管理标准 2014 - 10-31发布 2014 - 10 - 31实施 中国水电建设集团崇信发电有限责任公司发布 目次 前言 II 1　范围 1 2　规范性引用文件 1 3　术语与定义 1 4　职责 1 4.1　燃料管理部 1 4.2　审计监察部 1 4.3　物资供应部 1 4.4　发电运行部 1 4.5　设备管理部 2 4.6　采样管理 2 4.7　管理班长 2 5　管理活动内容和方法 2 5.1　本标准依据的流程 2 5.2　管理目标 2 5.3　管理内容与方法 2 5.4　机械采样 3 5.5　人工送样 4 5.6　工作要求 4 5.7　出具报告 4 6　报告与记录 4 附录A（规范性附录）　流程图 5 附录B（规范性附录）　采样管理日志 6 前言 本标准是按照Q/ZSDGT-CD 219 002-2013给出的规则起草。 本标准由公司管理标准专委会提出。 本标准由公司经营合同部归口。 本标准起草部门：燃料管理部。 本标准起草人：赵炜。 本标准审核人：郭强。 本标准审定人：伊生峰。 本标准批准人：徐俊成。 本标准为首次发布。入厂煤采样管理标准 范围 本标准规定了中国水电崇信发电有限责任公司入厂煤采样管理标准的管理职责、管理活动的内容和方法、检查与考核、报告与记录等要求。 本标准适用于中国水电崇信发电有限责任公司入厂煤采样管理标准管理。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB475-2008商品煤人工采取方法 G B474-2008商品煤人工制备方法 GB/T19494.1-2004煤炭机械化采样第1部分采样方法 G B/T19494.2-2004煤炭机械化采样第2部分煤样的制备 G B/T18666-2002商品煤质量抽查和验收方法 GB/T 1.1-2009标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写 G/HXPGC-210.02-2011月度经济责任制考核管理标准 术语与定义 下列术语和定义适用于本标准。 入厂煤采样管理是指企业对入厂来煤进行人工采样、机械采样的全过程管理。 职责 燃料管理部 负责入厂煤人工采样、机械采样及送样工作，无人值守采样机的定期维护、消缺、管理工作，确保公司入厂煤采样率达100%。 审计监察部 负责燃料采购到入厂计量、采制样、称重、验收全过程的监督，异常情况下有权对燃料全闭环系统监控中心视频录像进行调取，负责对本标准的各项管理内容进行监督和考核。 物资供应部 负责入厂煤采购计划、运煤车辆厂外跟踪管理，有权对异常热值矿点提出复检。 发电运行部 负责燃料样品交接工作，按国标进行制样。 设备管理部 负责当日入厂煤综合样、单车抽样的分析化验，出具相对应的分析报表并第一时间上传燃料管理全闭环系统。 采样管理 组织协调好以采样全过程管理为主的各项工作，保证工作保质保量完成，坚决防止意外事故的发生。 采样操作必须严格执行采样国家标准，采样地点、工具、深度、数量与子样数目、子样点的布置等要符合《国家标准》(G475-1996)《商品煤采样方法》和GB/T18666-2002《商品煤抽查与验收方法》的规定，两标准有冲突时，以GB/T18666-2002为准。 监督国家标准、技术规程及有关措施执行情况。 落实好采制设备日常维护及检修工作，提高设备使用寿命，减少系统偏差。 做好煤场管理及采制样、化验之间的衔接协调工作，发现异常煤质及时处理。 管理班长 正确执行各项安全生产规章制度和上级命令。 熟悉工作范围内的系统布置、设备结构特点和各种运行方式下的系统特性和设备性能。 负责制订和组织实施班组控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍的安全目标,进行安全控制。 负责采样系统设备停运维护工作的审批，严格执行设备缺陷管理制度，督促消除设备缺陷和设备检修后的验收工作。 熟悉采制样工作的流程及国标规定。 熟悉采样机械的使用、维护、保养及检修质量标准。 掌握公司锅炉燃烧对煤质的要求，熟悉阶段性入厂燃料品质、特性。 负责对入厂煤采样机系统分配工作及设备的定期校验和维护工作，掌握设备运行工况，保证设备投入率达到100% 不定期检查和抽查现场采样人员是否按国标进行采样作业。 负责组织班组员工的技术培训和廉洁从业风险防控管理工作。 按要求做好相关日志和记录。 管理活动内容和方法 本标准依据的流程 采样管理流程图（见附录A图A.1）。 管理目标 为规范中国水电建设集团崇信发电有限责任公司的采样流程、职责、程序及要求，特制定本管理标准。 管理