企业标准体系要求全解.ppt

8.2企业标准化工作的规划和计划 制定修订企业标准体系和企业标准的规划、计划 采用国家标准的规划、计划 标准化科研的规划、计划 实施标准计划 标准化培训计划 标准文本有效性检查计划 9 企业标准化信息 9.1企业标准化信息范围： 企业生产、经营、科技、贸易等方面有效的各种标准文本 国内外有关标准化期刊、出版物、专著 国家和地方有关标准化的法律、法规、规章和规范性文件 有关的国家标准、行业标准、国际标准、国外先进标准、地区标准、技术法规的中文文本 其他与本企业有关的标准化信息。 9.2企业标准化信息管理的基本要求 建立广泛而稳定的信息搜集渠道 及时地了解并收集有关的标准发布、修订、更改和废止的信息 对收集到的信息进行整理、分类、登记、编目和借阅，及时传递到使用部门。 收藏的标准信息应及时更替、更改、保持良好的时效性 建立标准电子文档信息库 开通标准的网络服务系统。 10 企业标准的制定 10.1企业标准的制定范围 10.2企业标准制定、修订原则 10.3制定企业标准的一般程序 10.4企业产品标准备案 10.5企业标准的复审 10.1 制定范围 产品标准 生产、技术、经营和管理活动所需的技术标准、管理标准和工作标准 设计、采购、工艺、工装、半成品以及服务的技术标准。 对已有国家标准、行业标准、或地方标准的，鼓励企业制定严于国家标准、行业标准或地方标准要求的企业标准，在企业内部适用。 10.2企业标准制定、修订原则 贯彻执行国家和地方有关的法律、法规、规章和强制性标准 充分考虑顾客和市场需求，保证产品质量，保护消费者利益 积极采用国际标准和国外先进标准 有利于扩大对外经济合作和国际贸易 有利于新技术的发展和推广 企业内的企业标准之间、企业标准与国家标准或行业标准、地方标准之间应协调一致。 10.3制定企业标准的一般程序 10.3.1调查研究、收集资料 10.3.2起草标准草案 10.3.3形成标准送审稿 10.3.4审查标准 10.3.5编制标准报批稿 10.3.6批准和发布 10.3.1调查研究、收集资料 一般要求： 标准化对象的国内外（包括企业）的形状和发展方向 有关必威体育精装版科技成果 顾客的要求和期望 生产（服务）过程及市场反馈的统计资料、技术数据 国际标准、国外先进标准、技术法规及国内相关标准。 10.3.2起草标准草案 对收集到的资料进行整理、分析、对比、选优，必要时应进行试验对比和验证，然后编写标准草案。 10.3.3形成标准送审稿 将标准草案连同编制说明发至企业内有关部门，征求意见，对返回意见分析研究，编写出标准送审稿。 10.3.4审查标准： 标准送审稿是否符合或达到预定的目的和要求。 与有关法律、法规、强制性标准是否一致 技术内容是否符合国家方针政策和经济技术发展方向，技术指标和性能是否先进、安全、可行，各项规定是否合理、完整和协调 与有关国际标准和国外先进标准是否协调 规范性技术要素内容的确定方法是否符合GB/T1.2 的规定 标准编写格式可参照GB/T1.1的规定。 10.3制定企业标准的一般程序 10.3.5编制标准报批稿： 经审查通过的标准送审稿，起草单位应根据审查意见修改，编写“标准审批稿”及相关文件“标准编制说明”、“审查会议纪要”、“意见汇总处理表”。 10.3.6批准与发布 企业标准由企业法定代表人或其授权的管理者批准、发布，由企业标准化机构编号、公布。 10.4企业产品标准备案 企业产品标准应在发布后30日内，报当地 政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案。具体备案要求按各省、自治区、直辖市人民政府标准化行政主管部门的规定办理。 10.5企业标准的复审 企业标准应定期复审，复审周期一般不超 过三年。复审工作由企业标准化机构负责 组织。复审后的企业产品标准应重新备案。 11 标准的实施 11.1基本原则： 实施标准必须符合国家法律、法规的有关规定 国家标准、行业标准、地方标准中有关强制性标准，企业必须严格执行 不符合强制性标准的产品，禁止出厂、销售和进口 纳入企业标准体系的标准都应严格执行 出口产品的技术要求，依照进口国法律、法规、技术标准或合同约定执行。 11.2实施标准的程序 11.2.1制定实施标准计划：应将实施标准的工作列入企业计划，规定有关部门应承担的任务和完成时间，实施标准的计划应包括：实施标准的方式、内容、步骤、负责人员、起止时间、应达到的要求。 11.2.2实施标准的准备： 明确相应的机构、负责实施标准的组织协调 向有关人员宣传、讲解标准 进行技术准备，必要时进行技术攻关或技术改造 进行物资准备，为实施标准提高必要的资源。 11.2.3实施标准：依据技术标准、管理标准、工作标准的不同要求和特点，在做好准备工作的基础上，由各部门分别组织实施有关标准。