公司的科技发展和个人生涯设计..docVIP

企业科技发展 公司的目标：在空调家电专业化的道路上，凭借沿海特区的地域优势, 以科技创新为武器，把空调主业做精做透，建立名牌企业专业化的经营模式，走独特的现代化大型企业的发展之路。 公司奉行的新产品开发方针：“生产一代、准备一代、研制一代、构思一代”。 格力电器的科技发展阶段 格力电器的技术发展可以追溯到冠雄开始，当时一切从零开始，现状是：没标准、没能力、没设备、没技术、没人才。 1988年，随着公司战略的转变，公司决定由单一的靠来料加工的格局转向开发自己的产品，当时通过第一代技术人员的努力，终于有了公司的第一个属于自己的产品——十寸座钟式转叶扇。 1991年冠雄与海利合并，格力电器正式成立。条件依然非常艰苦，技术人员缺乏必要的设备，一切设计工作只能用图板进行；场地缺乏，就把公司的两间洗手间改装成实验室，开发了公司第一个专利产品——KC-18型窗式空调。 但到目前，公司已经具备了相当的科研开发能力和生产规模，现拥有年生产空调器250万台/套的能力。格力空调城占地20万平方米，引进了国外90年代先进水平的大型生产设备和检测设备，是中国目前规模最大的空调生产基地，也是世界单产规模最大的空调生产企业。公司向来以品种多、规格全、更新快而著称。格力空调有7大系列，458个规格，仅98至今的新产品数量就达150个。从超低噪声的“冷静王”系列、独特新颖的灯箱柜机系列、急冷强冷的“暴风雪”系列、节能低噪的窗机系列、会走路的移动空调系列、有“脑”变频空调系列、四面来风的天井系列、可换气的健康空调系列以及别墅型小型中央空调系列，款款出新。格力空调的产品性能均优于国家标准，而且在噪声、低温制热及可靠性能研究方面均处于国内领先地位。 在短短的十年间，公司科技能力得到了极大的提升，对研究与开发（RD）的重视与投入也达到空前的水平。从一无所有到现在问鼎国内行业巅峰，主要经历了以下四个阶段： 第一阶段，那来主义。主要以效仿为主。 第二阶段，开始学习，不断深入，现任技术副总经理，当时的技术部长陈建民开始带领技术骨干人员远赴美国、日本等地开始学设计、学产品。将一些成熟产品，拿来改装，产生了公司的一些主流产品，如空调王。 第三阶段：开始创造，在不断学习的基础上，公司的科技人员逐渐成熟，设计手段和技术也越来越先进，公司开始有了属于自己的自有知识产权的全新产品，如冷静王，灯箱柜机等。 第四阶段：创新阶段。创新、技术进步是一个企业永恒的动力。 日本空调专家评论：中国目前大部分空调产品都能从日本或美国机中找到原形，只有格力电器的产品让人耳目一新。但我们必须再接再厉继续保持领先优势。 空调设计发展趋势： 空调产品在日本从六十年代开始蓬勃发展，而在国内兴起不过十几年。今天，它已由高档消费品变成非常普及的家电产品。产品更新换代快，品种丰富，性能日益完善，功能日趋齐全。尽管如此，国内外的空调设计师们仍然面临着发展中的几大共同问题： 变频技术 变频技术使日本长期在世界空调领域独领风骚，自1986年，日本三菱电机株式会社便开始了变频空调的研究。该空调系统采用变频压缩机，至今已由“交流交流 新制冷剂 由于《蒙特利尔协定》的签署，全世界制冷行业的设计者们都在寻找氟里昂的替代品，如美国GREENCOOL研究的R405A、R411A,Elf Atochem研究的R134a等产品，已初见成效，但由于代价昂贵，验证的周期不够长，且不能完全地适用于现有设备、仪器和产品中。国内对于新制冷剂的研究落后于国外，由于不具备试验设备以及有相当经验的技术人员，基本上处于购买现成的制冷剂在自己的产品、仪器上做实验的阶段，仍然有大量的工作亟待进行。 健康空调 随着人们生活质量的提高，对空调器的要求已不仅仅是温度的调节，而是对室内舒适度的要求。包括：O2的浓度，空气的洁净度、湿度、负离子的浓度、细菌数量等方面。因此，空调厂家纷纷推出健康空调、通新风空调，甚至有抗静电的空调、抑制感冒病毒的空调、可加湿、除湿的空调等等。空调器必须成为既调节房间温度，亦调节空气质量的空气调节器。在这一点上，国内、外基本同步进行，采用各种方式来提高空气质量，均有一定的效果，但离“室内新鲜空气”仍有一定的距离。 节能降噪 在这一点上，日本空调企业有非常丰富的经验，其推向市场的新产品，通风系统的设计总是经过反复地计算和实验，他们有能力自行设计出低噪音、大风量的风叶风道系统。国内空调厂家则没有足够的实验设备和经验，在此方面暂时处于劣势，继续开发出更节能、噪音更低的新产品，仍然是设计者们追求的方向。 提高空调产品附加值 随着各种新产品的出现，空调器还带出许多附加功能，如格力空调柜机装上灯箱，甚至动画灯箱，给整个屋子带来意想不到的装饰效果。空调器还可以装上吸附烟尘的过滤网、具备语音系统、可以喷洒香水等等。这些附带功能可以满足消费者特殊的消费心