如何进行有效沟通讲解.ppt

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如何进行有效沟通讲解

如何进行有效沟通 沟通在工作中就如人的血脉,如果沟通不畅,就如血管栓塞,会导致器官缺血坏死。所以沟通是相当重要的。 生活中没有沟通过,就没有快乐人生;事业中没有沟通,就没有成功;工作中没有沟通,就没有了乐趣和机会。 石油大王洛克菲勒曾说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。” 由此可见沟通的重要性。 《一个小朋友的梦想》 美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当甚么呀?” 小朋友天真的回答:“嗯…我要当飞机的驾驶员!” 林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?” 小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。” 当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续着注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出。 于是林克莱特问他说:“为甚么要这么做?” 小孩答: “我要去拿燃料,我还要回来!! 你听到别人说话时,你真的听懂他说的意思吗? 如果不懂,就请听别人说完吧,这就是“听的艺术” 。 1. 听话不要听一半。 2. 不要把自己的意思,投射到别人所说的话上头。 2、沟通就是人与人的接触 沟通其实不是一种本能,是一种能力,不是生下来就具备,而是训练出来的,但也有可能我们具备这种能力被压抑住了。 如果我们常常训练我们自己沟通讲话,面向很多人说话,对我们将来会有很大影响。 在年轻时就训练自己如何讲话讲的很得 体,表达很肯切,面对人时就会取得别人的好感。 3.沟通的目的 1、控制成员的行为 就是让下属知道事情应怎么做。 2、激励我们的员工 也就是改善我们工作的绩效。 3、表达情感 表达工作情感上的一种满足或失败。 4、流通信息 信息一断什么东西都得从头来过。 沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动。 《可以吗?》 在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。 突然有一天,一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作,可以吗?”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你滚出去吧!” 这个人说:“如果我在城里给你的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“不行,你走吧!”这个人又说:“如果我给你儿子找的对象,也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢?” 这时,老头动心了。 过了几天,这个人找到了美国首富石油大王洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给你的女儿找个对象,可以吗?”洛克菲勒说:“快滚出去吧!”      这个人又说:“如果我给你女儿找的对象,也就 是你未来的女婿是世界银行的副总裁,可以 吗?” 洛克菲勒同意了。 又过了几天,这个人找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任 命一个副总裁!”总裁先生说:“不可能,这里这么 多副总裁,我为什么还要任命一个副总裁呢,而且 必须马上?”这个人说:“如果你任命的这个副总裁 是洛克菲勒的女婿,可以吗?” 总裁先生当然同意了。 故事小结 : 虽然这个故事不尽真实,存在许多令人疑窦之处,但它在一定程度上体现了沟通的力量。 这个故事告诉我们,沟通时,信心非常重要,只有心里认定了这件对双方都有好处,才能获得对方的配合,取得沟通的成功。 而且认定了这一点后,还要不屈不挠,不怕拒绝,直到取得最后的胜利。 · 语言不同; · 普通话不标准; · 价值观念不一样; · 文化修养差异; · 学历层次不一样 ; · 立场不一样 ······ 《秀才买柴》   有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把柴担到秀才前面。    秀才问他:“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。 秀才接着说:“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。(你的木材外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。)”卖柴的人因为听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。

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