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2016年一级建造师特训（一） 《建设工程项目管理》 题号 一 二 三 总分 分数 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.下列关于工程管理与工程项目管理的说法，不正确的是（ ）。 A.工程管理的核心任务是项目的目标控制 B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作 C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分 D.工程管理是一种增值服务 2.在业主方项目管理的各项任务中，（ ）是最重要的任务。 A.投资控制 B.进度控制 C.质量控制 D.安全管理 3.振华公司是某核电站项目的EPC承包商，则其项目管理工作不涉及（ ）。 A.设计前准备阶段 B.保修阶段 C.决策阶段 D.动用前准备阶段 4.影响一个系统目标实现的主要因素，不包括（ ）。 A.组织 B.人 C.方法与工具 D.技术措施 5.某分部工程进度拖延，项目经理拟定了三种赶工方案，一是增加作业人员；二是延长作业时间；三是增加施工机械。项目经理的该项工作属于管理职能的（ ）环节。 A.筹划 B.决策 C.执行 D.检查 6.项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。 A.定义项目开发的任务 B.定义项目建设的意义 C.确定如何组织该项目的开发 D.确定项目建设的目标 7.下列关于施工总承包模式的理解，不正确的是（ ）。 A.一般要等全部施工图设计结束后业主才能进行施工总承包的招标 B.有利于业主的总投资控制和总质量控制 C.业主的招标及合同管理工作量比平行承发包模式大大减少 D.业主对施工的管理及组织协调工作量大大减少 8.项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，分为两个类型：项目管理规划大纲和项目管理实施规划，下列规划内容中，（ ）属于项目管理实施规划的内容。 A.项目管理目标规划 B.项目资源需求计划 C.项目成本管理规划 D.项目风险管理规划 9.工程施工进度出现拖延后，项目经理通过改进施工方法来加快施工进度，这一纠偏措施属于（ ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 10.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）的规定，项目经理的权限不包括（ ）。 A.参与组建项目经理部 B.进行授权范围内的利益分配 C.主持项目经理部工作 D.制定内部计酬办法 11.根据《建设工程质量管理条例》的规定，下列有关监理工作的描述，不正确的是（ ）。 A.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用 B.未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收 C.监理工程师应采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监理 D.未经总监理工程师签字，施工单位不得进行下一道工序的施工 12.监理实施细则的编制依据不包含（ ）。 A.委托监理合同 B.已批准的工程建设监理规划 C.施工组织设计 D.相关的专业工程标准、设计文件和有关的技术资料 13.下列成本计划指标中，（ ）属于成本计划的质量指标。 A.设计预算成本计划降低额 B.责任目标成本计划降低额 C.设计预算成本计划降低率 D.工程项目计划总成本指标 14.下列成本管理的措施中，（ ）属于经济措施。 A.编制施工成本控制工作计划 B.对施工成本管理目标进行分析，并制定防范性对策 C.做好施工采购计划 D.加强施工定额管理和施工任务单管理 15.下列关于施工成本计划编制方法的理解，不正确的是（ ）。 A.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本 B.施工成本按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和措施费 C.香蕉图的下边界曲线是所有工作都按最迟开始时间开始的时间成本累积曲线 D.所有工作都按最迟开始时间开始对节约资金贷款利息是有利的 16.在施工成本控制过程中，成本指标控制程序不包括（ ）。 A.确定项目成本目标及月度成本目标 B.收集成本数据 C.分析偏差原因，制定对策 D.目标考核，定期检查 17.某工程2015年3月计划砌筑墙体200㎡，月末实际完成了240㎡，墙体施工的合同单价为60元/㎡，实际价格为55元/㎡，则下列说法正确的是（ ）。 A.该项工作的费用偏差为1000元，进度绩效指数为0.83 B.该项工作的费用绩效指数为0.92，进度偏差为2400元 C.该工作的费用偏差为1200元，进度绩效指数为0.83 D.该工作的费用绩效指数为1.09，进度绩效指数为1.2 18.下列有关施工成本偏差分析横道图法的论述，错误的是（ ）。 A.能够准确表达出费用的绝对偏差，能够直观地表明偏差的严重性 B.一般在项目的较高层使用 C.具有信息量大、灵活、适用性强的特点 D.若已完工作预算费用、已完工作实际