管理真题题二.doc

2016年全国二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟题二 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，可以通过组织工具( )反映。 A．管理职能分工表 B．组织结构图 C．工作任务分工表 D．工作流程图 2．某工程项目施工采用施工总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。 A．业主 B．设计方 C．施工总承包方 D．项目监理方 3．某酒店建设工程将某种材料的供应工作分包给一家供货方，下列不属于该供货方的项目管理目标的是( )。 A．项目投资目标 B．供货进度目标 C．供货质量目标 D．供货成本目标 4．下列说法属于矩阵组织结构模式的特点的是( )。 A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C．指令路径长 D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 5．关于线性组织结构的说法，错误的是( )。 　　A.每个工作部门的指令源是唯一的 　　B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 　　C.在特大组织系统中，指令路径会很长 　　D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 　　 6．关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的是( )。 　　A.每一个部门只能有一个主办部门 　　B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 　　C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 　　D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 　　 7．能够用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是 ( )。 A．项目结构图 B．工作流程图 C．工作任务分工表 D．组织结构图 8．某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，并编制了施工总进度计划，则紧接着应该进行的工作是( )。 A．计算主要技术经济指标 B．编制施工准备工作计划 C．编制资源需求量计划 D．施工总平面图设计 9．进行项目目标控制过程中，属于主动控制的工作是( )。 A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B．进行目标的实际值与计划值的比较 C．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 D．目标出现偏离时采取纠偏措施 10. 某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第5周的施工成本计划值是(　 )万元。 编码 项目名称 时间 （周） 费用强度 （万元/周） 工程进度（周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 11 场地平整 1 20 12 土方开挖 4 30 13 基础垫层 4 45 14 混凝土基础 6 80 15 土方回填 3 30 　　A. 75　　B. 155　　C. 80 D. 125 　　 11．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），对应预计后果为中度损失和发生可能性中等的风险，应列为（ ）等风险。 A．2 B．3 C．4 D．5 12．建设工程施工过程，可能会出现暴雨、洪水，致使施工进度延误、成本增加，这种风险属于( )。 A．经济与管理风险 B．组织风险 C．工程环境风险 D．技术风险 13.下列施工成本控制的步骤，正确的是()。 　　A.比较—分析—预测—纠偏—检查 　　B.预测—比较—检查—分析—纠偏 　　C.预测—检查—比较—分析—纠偏 　　D.比较—预测—分析—检查——纠偏 　　 14．建设工程监理在组织上不属于承包商、供货商的任一方，在经济上也不依附于承包商、供货商的任一方，这体现了工程监理工作性质的( )特点。 A．服务性 B．科学性 C．独立性 D．公正性 15．根据《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)，建设工程在进行钢结构安装工程时，施工企业应在进行施工前( )h，书面通知项目监理机构安排旁站监理。 A．12 B．24 C．36 D．48 16.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013] 44号）施工中构成工程实体的工程设备购置费用应计入建筑安装工程(