储油罐安装工程(施工组织设计)2全解.doc

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储油罐安装工程(施工组织设计)2全解

目 录 第一章工程概况工程简介第二章:第三章储罐施工组织.1 总则.1.1 机构设置 .1.2 机构运行原则第四章资源配置.1 劳动力配置 .2机械配置.2.1测量试验设备;第五章储罐施工.1.储罐施工方法的确定 .2施工程序 5.3材料检验 5.3.1钢板与型材 5.3.2焊.4基础验收 5.4.1一般规定 5.4.2基础表面尺寸 5.5预制加工 5.5.1一般要求 5.5.2底板预制 5.5.3壁板预制 5.5.4构件预制 5.6组装 5.6.1一般规定 5.6.2底板铺设 5.6.3罐顶组装 5.6.4壁板组装 5.7附件安装 5.7.1罐体的开孔接管 5.8焊接 5.8.1焊工考核 5.8.2焊接工艺评定 5.8.3焊接材料 5.8.4焊接环境 5.8.5焊接技术要求 5.8.6焊接顺序 5.8.7缺陷修补 5.9检验标准 5.9.1焊缝质量检查 5.9.2储罐几何尺寸检查 5.10 质量控制: .11 计量器具 .12充水试验和沉降观测第六章第章第一章工程概况 工程简介招标单位:工程内容: 2000m32000m3半地下钢制立式金属油罐制作安装工程地点:福建省第章::招标文件 5、HG/T20613-2009标准。 6、HG/T20606-2009标准。 7、《工业金属管道施工质量验收规范标准》GB50184-2011。 8、《承压设备无损检测》JB/T4730-2005的规定。 9、《管架标准图》HG/T21629-1999。 10、《工业金属管道设计规范》GB50316-2000(2008年版) 11、《工业金属管道施工规范》GB50235-2010 12、《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011 13、《石油化工有毒、可燃介质钢制管道工程施工及验收规范》SH3501-2011 14、《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》SH3022-1999 15、《工业管道的基本识别色识别符号和安全标识》GB7231-2003 16、《工业设备、管道防腐工程施工及验收规范》HGJ229-91 17、《化工设备、管道外防腐设计规定》HG/T20679-1990 18、GB50128-2005立式圆筒钢制焊接油罐施工验收规范 19、JG50210-2001建筑装饰工程施工及验收规范。 20、JGJ 126-2009 外墙饰面砖工程施工及验收规范。 21、GB 50209-2002 建筑地面工程施工及验收规范。 22、JGJ 46-2012 施工现场临时用电安全技术规范 第章 储罐施工组织 .1 总则.1.1 机构设置 公司在现场设立工程项目经理部”,项目经理部下设三科一室,工程项目经理部组织机构见下图:项目经理部组织机构图.1.2 机构运行原则 项目经理部是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构;项目经理部严格实行项目法管理;项目经理在公司总体领导下,全速负责项目的施工管理,组织高效精干的队伍,运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工,实施工期、质量、成本、安全四大控制,保证切实履行工程合同。 公司总部 公司总部职能部门按制度定期到现场检查、督促、指导项目部各项工作。 项目经理部安全管理 项目安全负责人在项目经理的领导下,全面负责施工现场的安全工作:制定安全生产计划、组建安全保证体系、完成安全生产。 项目经理部质量管理 项目质量负责人在项目经理的领导下,负责组建项目经理部质保体系,保证质保体系日常工作的正常进行,就项目施工质量向公司管理者代表负责;项目部质安科安全员各自承担自己分管质量要素的质保工作,基层施工队伍各自的质保体系接受项目质保体系的领导,从而形成自上而下的完善体系。 项目经理部的技术管理 项目技术负责人在项目经理的领导下,就技术工作对项目经理负责,基层作业队伍按班组设置负责人,形成自上而下的完善体系。 项目经理部的设备材料管理 项目材料负责人在项目经理的领导下,负责施工机具的组织与管理、工程材料采购、储运,搞好本项目施工中的物资计划、采购、储运及领用工作,确保工程的顺利进行。 第章 资源配置 劳动力配置 序号 配备工种 单位 数量 进场时间 1 电焊工 个 8 开工进场 2 气割工 个 6 开工进场 3 冷作工 个 3 开工进场 4 防腐工 个 10 开工进场 5 管线工 个 2 开工进场 6 电工 个 1 开工进场 7 安装杂工 个 10 开工进场 8 模板工 3 开工进场 9 钢筋工 3 开工进场 10 砌筑工 3 开工进场 11 抹灰工 5 开工进场 12 小工 8 开工进场 13 绿化技术员 2 绿化开工进场 4.2机械配置 8 2 焊机 变频直流ZX-7-500 12KW 2 3

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