(个人与团队管理题1.docVIP

王经理经常安排员工下班后去参加培训班学习，这属于（D）。 ???? ?A??工作观摩 ???? ?B??岗位轮换 ???? ?C??委托培训 ???? ?D??脱产学习 小李经常制订计划，但工作中出现的一些情况常常将他的计划打乱，他开始觉得“计划赶不上变化”，甚至怀疑继续制订计划是否还有必要。对此，正确的看法是（A）。 ???? ?A??在变化频繁的环境中，小李应该更倾向于制订指导性计划和短期计划 ???? ?B??计划限制了小李的行动自由 ???? ?C??如果形势变化太快，小李做具体的和短期的计划就没有意义 ???? ?D??小李的计划对他没有任何帮助，不必再制订 在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的（B）。 ???? ?A??数字传真 ???? ?B??即时信息沟通 ???? ?C??电子邮件 ???? ?D??视频会议 李教授经常使用建议书的方式向政府部门提供政策方案，这种形式属于（B）方式。 ???? ?A??口头沟通 ???? ?B??书面沟通 ???? ?C??副语言沟通 ???? ?D??会议沟通 身体语言沟通的内容很丰富，它大致可分为四类，不属于身体语言沟通的是（D） ???? ?A??面部表情 ???? ?B??肢体语言 ???? ?C??姿态语言 ???? ?D??电子文档 销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理，这种工作报告的形式是（C）。 ???? ?A??中间形式 ???? ?B??从上到下形式 ???? ?C??平级形式 ???? ?D??从下到上形式 天合国际是一家为客户开发程序的软件公司，从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看，该家公司的输入主要为（A）。 ???? ?A??编码、数据、技术 ???? ?B??软件、开发过程 ???? ?C??开发过程、服务 ???? ?D??软件、产品 许多组织都拥有一套约束自身行为的价值标准或行为理念，这些价值标准和行为理念称为（ ）。 ???? ?A??组织特征 ???? ?B??组织行为 ???? ?C??组织价值观 ???? ?D??组织目标 消极的反馈会令人不愉快，特别是出乎意料的反馈，面对这种情况，做法不正确的是（D）。 ???? ?A??主动寻求反馈 ???? ?B??采取积极的态度 ???? ?C??预见反馈 ???? ?D??逃避反馈 小张在学习的过程中遇到一些学习障碍，不属于学习障碍的是（A）。 ???? ?A??自信果断 ???? ?B??缺乏时间 ???? ?C??不良的学习经历 ???? ?D??惧怕新的方式 要想提高时间的利用率，必须首先了解自己的工作习惯，能够帮助我们记录工作中所有活动，并由此总结和分析自己利用时间的效率的工具是（B）。 ???? ?A??波士顿矩阵 ???? ?B??活动跟踪表 ???? ?C??PEST分析法 ???? ?D??安索夫矩阵 小陈在工作中具有合作精神，肯承认自身的弱点，听取别人的意见，这表明他是一个（A）。 ???? ?A??自卑的人 ???? ?B??消极的人 ???? ?C??自信果断的人 ???? ?D??好斗的人 致美公司制作产品宣传册，需要投入三个专门小组才能达到良好的效果，但由于经费的限制，只能投入两个，这种做法考虑的是优质信息的（C）。 ???? ?A??恰当的时间 ???? ?B??正确的形式和人员 ???? ?C??适度的费用 ???? ?D??正确的内容 根据两个人说话语速又快又急，语音又高又尖，可以判断他们在吵架，传达此信息的沟通方式属于（A）。 ???? ?A??副语言沟通 ???? ?B??会议沟通 ???? ?C??意图沟通 ???? ?D??单向沟通 小王在进行工作报告中，把与听众联系密切的内容注上重点符号，他这样做有助于（A）。 ???? ?A??吸引听众的参与 ???? ?B??展示个人能力 ???? ?C??传达更多信息 ???? ?D??突显个人兴趣 在工作谈判中，出现的谈判冲突和其处理方法，对应不正确的是（D）。 ???? ?A??耍弄职权——就事论事 ???? ?B??批评——对于合理的部分，表示认可并予以接受 ???? ?C??大