骨干训练营 拓展培训计划.ppt

 户外体验式培训 骨干训练营 体验式培训内涵 体验式培训是由既独立又密切关联的五个环节组成： 体验：此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。 这种初始的体验是整个过程的基础。 分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人 分享他们的感受或观察结果。 交流：分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结起来。 与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。 整合：按逻辑的程序，下一步是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种 方法去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的 成果。 应用：最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种 体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。 创造体验 激发感悟 催化学习 实现改变 参训人员:骨干训练营全体成员(50余人) 培训日期： 培训师资：待定2人 培训时间：14：00－－18：00 培训基地：素质拓展基地 所需器材： 1.在户外可移动的白板，水性笔（2种颜色各两只） 2.项目所需物资－－极限99的各种器材 3.总结、回顾所需物品－－每个队“大白纸”（普通报纸大小）一张 培训概况 加强团队荣誉感和工作责任心，提高队员对团队的认同感、归属感和信任感; 培养学员之间的互相信任 、奉献和责任意识； 挖掘自身潜力，超越自我、全力以赴、永不放弃； 提倡团队协作精神，增加团队的凝聚力，加强团队之间的协作、沟通能力，提高工作效率。 培养创新精神及能力，如何创造性地解决棘手问题和怎样运用创新去突破困境的能力。 培养集体竞争意识和团队合作精神 。 培训目的 培训流程 日期 时间 项目 培训要点 半 天 14:00—14:45 培训—破冰、热身 建立团队、团队文化展示 14:50—16:25 培训—摩斯密码 合作、计划、执行、有效沟通 16:30—17:30 培训-极限99 团队合作、资源合理配置 17:40—18:00 培训—总结、分享 团队中的角色认知，有效沟通 18：00 合影 培训项目解析 破冰、热身 目的：打破人与人之间的隔阂，消除陌生感 激发学员的参与热情和兴奋度 组建团队、营造拓展学习气氛　 体验目标达成的过程和差异　 制造竞争气氛、激发团队潜能 内容：通过一系列的破冰热身游戏，来激发学员的 参与热情，使大家以开放及积极的心态融入 到全新的学习环境中去； 培训项目解析 摩斯密码 目的：沟通渠道的建立，相互的认知和信任的建立，改进团队在解决 问题时通常采取的步骤，在项目过程中体 现最佳沟通方式和团队绩效的提高 内容：共进行五轮的“非口头语言的信息传递”，每一轮设置不同的附加条件， 逐渐增加项目的难度。 培训项目解析 极限99 目的：资源的合理配置，培养良好有效的团队沟通、相互理解、互助协作、增强 凝聚力、树立为创建高效团队共同努力的信念！ 内容：每个队完成5个环节的“闯关”，每一关完成后经过培训师确认才可进入下一关 1.火线传递 2.摩肩接踵 3.横行无忌 4.不倒森林 5.卓越圈 团队成就梦想 ONE TEAM ONE DREAM 培训改变态度； 态度改变行为； 行为改变命运！