高层住宅小区项目策划书ddoc.doc

目 录 第一部分 工程简介 3 一、工程概况 3 二、组织机构 3 三、网络计划 3 四、施工平面布置图 3 五、目 标 4 第二部分：施工组织设计 6 1、施工部署 6 2、施工重点难点与检验批质量目标 11 3、分部分项质量目标 14 4、施工方案 14 5、施工进度计划 17 6、资源供应计划 17 7、施工准备计划 18 8、施工平面图 19 9、施工组织措施程序计划 20 10、拟推广采用的新技术、新材料、新工艺 24 第三部分 HSE（职业健康、安全、环境）策划 25 1、管理方案 25 2、重点、难点分析及危险源清单 30 第四部分：质量控制策划 35 1、质量记录的控制 35 2、分包方控制 35 3、监视和测量装置的控制 36 4、物资管理 36 5、施工过程控制 39 8、不合格品的控制 42 9、顾客满意 44 10、纠正和预防措施 44 第五部分 成本控制策划 63 一、技术经济指标分析 63 二、项目成本预测 63 三、项目目标成本（成本降低率） 65 四、目标成本分解 65 五、目标成本控制措施表 65 六、合同环境 67 七、合同类型 67 八、合同的索赔条款 67 九、合同对承包商行为的限制条款 67 十、有关承诺 68 十一、 资金 68 1.工程简介 一、工程概况 工程名称： 建筑功能：车库、住宅（11#~16#楼） 结构形式：剪力墙结构 建筑面积：97111.9m2 工期目标： 开工时间 2009年 9月 1日； 竣工时间 2011年4月 30日；绝对工期607日历天。 质量目标： 结构长城杯。 安全目标： 死亡事故为零 重伤事故为零 轻伤事故小于0.2% 现场文明环保目标 噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到国家GB3096-82标准。 确保“北京市安全文明施工工地”。 二、组织机构 见附图 三、进度计划 见附图 四、施工平面布置图 见附图 五、目 标 1、项目进度目标 关键控制节点 序号 关键节点 时间节点 备注 1 出正负零 2010年1月14日 2 18层以下（含）楼座主体结构完 2010年7月1日 3 18层以上楼座主体结构封顶 2010年9月15日 4 楼座外墙装修工程完工 2011年1月14日 5 楼座室内公共部分完工并具备精装修条件 2010年12月1日 6 承包人承包范围内全部工程四方验收合格 2011年4月13日； 7 承包人承包范围内全部工程竣工备案 2011年4月30日 2、质量目标 单位工程一次验收合格。 分部、分项、检验批质量检验、评定、报验一次通过率为100％。 达到“结构长城杯”的标准。 3、项目HSE目标 3.1环境目标： 施工噪声、扬尘、污水排放达标；工种所用材料及构件配件采用环保型；建设绿色工程，为业主提供健康办公环境。 3.2职业健康目标： 认真执行国家有关保护职工职业安全健康的各项政策和法规，有必要的职工安全健康福利设施和保障体系，确保无职业病等安全、健康事故发生。 3.3安全文明施工目标及承诺： 安全文明施工目标：达到“北京市安全文明施工工地”要求；死亡、重伤事故为零,轻伤事故不超过2人次，杜绝火灾、爆炸事故和重大设备事故； 安全文明施工承诺：进入施工现场让人感到安全、整洁、有序。 4、项目目标成本 项目成本降低率达到4.86％。第二部分：施工组织设计 1、施工部署 1.1 分包计划项目 防水工程、土建结构施工（劳务分包）、石材幕墙工程、铝合金门窗、防火门、人防门、弱电工程、精装修。 1.2 分包商合同管理流程：见下页流程图（附图1）。 1.3 项目管理总体安排及施工程序； 1.3.1总体部署 本工程结构施工分为两个阶段：第一阶段安排地下结构施工，期间以主楼施工区为主，地下车库部分为辅。地下模板全部采用15厚多层板，拆除后全部周转到地上作为平台板模板；第二阶段为地上住宅楼结构施工阶段，此阶段除13#、14#楼采用多层板作为模板施工外，其它楼号均为组合定型大钢模板。每个楼号配置两段大模板按四段流水，以确保标准层施工进度不小于６层／月的速度，根据各楼号外立面结构特点，施工用架选择：以外挂架为主，悬挑架为辅。 根据本工程栋号较多、作业面较大的特点，选择俩家有实力的劳务分包队伍，按南北方向划分为两个施工区域，每个施工区域大型施工机械、料场各自独立。 1.3.2 基础底板及地下结构施工 基础底板及地下结构按后浇带分成19段施工，详见地下结构流水段划分。 其中一区8段，二区11段。混凝土浇筑量较大，混凝土的浇筑主要以托式泵为主，辅以汽车泵。 1.3.3地上主楼结构施工 地上主楼结构除13#楼（5层）、14#楼（8层）分为两个流水段施工，其它主楼均划分为四个流