建筑工程施工组织笔记..docxVIP

建筑工程施工组织笔记每一次发奋前行都是进步建筑施工组织概论建设项目的建设程序项目概念：在一定的约束条件（如限定时间、费用及质量标准等）下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。建设项目概念：具有独立的行政组织机构并实行独立经济核算，具有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程，建成后有完整的系统，可以独立形成生产能力或使用价值的建设工程。建设单位：建设项目的管理主体。建设项目的划分：按照性质：新建、改建、扩建等扩大生产能力的项目按照规模大小：大型、中型、小型建设项目按照不同专业：工业与民用建筑工程项目、交通工程建设项目、水利工程建设项目等按照用途：生产性建设项目和非生产性建设项目建设项目的组成：单项工程( ( 又称工程项目）：具有独立的设计文件，竣工后能独立发挥生产能力和效益的工程。单位工程：是单项工程的组成部分，具有独立的设计图纸和施工条件，可以独立组织施工,但完工后不能独立发挥生产能力和效益的工程。分部工程：按专业性质、建筑部位确定，是单位工程的组成部分。分项工程：指通过较为简单的施工过程就能产生出来，并可以利用某种计量单位计算的最基本的中间产品。检验批：按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。建筑物 构筑物建筑物统称建筑，一般指供人们进行生产、生活或其他活动的房屋或场所。例如：工业建筑、民用建筑、农业建筑、园林建筑等建筑物欣赏构筑物指不具备、不包含或不提供人类居住功能的人工建筑物。例如：水塔、水池、过滤池、沼气池构筑物欣赏建筑物 构筑物判断注意：若干个分项工程组成一个分部工程若干个分部工程构成一个单位工程若干个单位工程构成一个单项工程若干个单项工程构成一个建设项目一个简单的建设工程项目也可能只由一个单项工程组成建设程序概念：指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工、竣工验收到投产或交付使用的整个建设过程中的各项工作过程及其先后次序。是人们在认识客观规律的基础上制定出来的，是建设项目科学决策和顺利进行的重要保证。我国的基本建设程序： 8 个环节、三大阶段8 个环节：项目建议书、可行性研究、编制计划任务书、设计、、施工准备（包括招投标、签订合同）、建设施工、竣工验收、后评价三大阶段：项目决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段建设程序（1）项目决策阶段项目决策阶段包括项目建议书和可行性研究等内容项目建议书：是项目建设程序中最初阶段的工作，根据各部门的规划要求，结合自然资源、生产力布局状况和市场预测，向国家提出要求建设某一具体项目的建议文件。应论证拟建项目的必要性、条件的可行性、获利的可能性，供建设管理部门选择并确定是否进行下一步的工作。可行性研究：在投资决策前对新建、改建、扩建项目进行调查、预测、分析、研究、评价等一系列工作，论证建设项目目的的必要性、技术上的先进性、经济上的合理性。项目可行性研究的三大支柱：市场研究、技术研究、效益研究（2）项目准备阶段项目准备阶段主要包括设计文件的准备和施工准备等内容。设计文件初步设计（根据批准的可行性研究报告或设计任务书编制）技术设计（在初步设计的基础上，进一步解决建筑、结构、工艺、设备等各种技术问题）施工图设计（建筑设计的最后阶段）施工准备：在可行性研究报告批准后进行。组织图纸会审；征地拆迁、“三通一平”（通水、通电、通路和场地平整）；组织设备，材料订货；组织施工招标投标，择优选定施工单位；编制项目建设计划和年度建设投资计划（3）项目实施阶段建筑施工生产准备竣工验收后评价建筑施工程序：建筑施工程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的先后次序和客观规律。承接施工任务，签订施工合同全面统筹安排，做好施工规划落实施工准备，提出开工报告精心组织施工，加强科学管理进行工程验收，交付生产使用建筑产品的特点：固定性、多样性、庞体性、综合性建筑施工的特点：流动性、单件性、工期长、地区性、露天作业多、高空作业多、复杂性建筑产品的固定性建筑产品生产的流动性、地区性建筑产品的固定性和多样性建筑产品生产的单件性建筑产品的庞体性建筑施工的工期长、露天作业多、建筑产品的综合性建筑施工的复杂性建筑产品及其施工特点高空作业多施工组织设计指根据拟建工程的特点，对人力、材料、机械、资金、施工方法等方面的因素作全面的、科学的、合理的安排，并形成指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织设计的必要性：编制施工组织设计，有利于反映客观实际，符合建筑产品及施工特点要求，也是建筑施工在工程建设中的地位决定的，更是建筑施工企业经营管理程序的需要。编好并贯彻好施工组织设计，可以保证拟建工程施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的施工效果。施工组织设计的作用：1.是施工准备工作的重要组成部分，又是做好施工准备工