施工标准化考评标准..docVIP

标准化管理考评办法 为规范商合杭项目建设管理，强化工程质量、安全与工艺控制，促进施工标准化工作常态化，根据业主关于标准化建设相关文件的要求，结合我项目工程施工管理实际情况，制定本办法。 我标段范围内的大临建设、施工便道、征地拆迁、桩基、桥梁、内业资料等，均须按照本办法规定，进行施工标准化考核。 考核工作应当坚持客观公正、注重实效、不走过场的原则，通过考核推动施工标准化各项要求的落实，提高交通建设工程建设管理水平。 考核工作实行日常考核与专项考核相结合、以日常考核为主的方针，不影响施工生产，不停工迎检，不铺张浪费，严格遵守廉政规定。 标准化考核工作由项目各主管部门分别组织实施。 项目部结合管理工作，对各分部进行考核。考核内容可参照本办法要求，结合项目实际情况确定。 日常考核应结合各类督查、检查,对各分部施工情况进行考核，每年汇总一次考核评分。日常考核应涵盖100%的工序。 达标考核应邀请建设、建立等相关单位成立考核组，随机抽取部分供电进行考核。 队各分部的考核通过本办法所附工地标准化检查评分表、施工工艺标准化检查评分表、工程实体质量评分表进行评分，按以下方法计算： （一）工地标准化考核得分按评分表考核实得分数。 （二）施工工艺标准化考核得分=∑本单位工程考核得分（如路基、桥梁）×该单位工程占合同总额的比值。如果某一单位抽取了几个同一类型的单位工程（如几座桥），则以平均分计入该单位的施工工艺标准化考核得分。 （三）工程实体质量按评分表考核实得分，按照不同项目，考核前依据工程实际进行调整。如被考核的单位或项目无其中某专业工程，其分值平均分配至其他专业工程；现场无法实施检测的工程，质量考核结果以交通质量监督管理机构近期督查结果为评价依据。 （四）施工标段总评分由以上3项得分加权计算，即： 施工标段总评分＝工地标准化得分×0.2＋施工工艺标准化得分×0.4＋工程实体质量得分×0.4。 （五）分部考核得分按被抽取标段投资额加权平均计算，即： 分部考评得分=∑各考核标段得分（BD1、BD2、……BDn）×该分部合同额占被抽取标段合同总额的比值。 项目在考核年度内发生重大及以上质量事故或重（特）大安全生产事故的，当年度施工标准化考核直接扣40分。 各部室、分部每年11月底前将考核报告、日常考核得分、专项考核得分项目部分管领导。 项目领导班子组织对各部室、分部准化工作进行抽查、复核，考核内容包括准化组织管理情况及实施情况。 项目部采取选派考评小组组或委托兄弟单位互评等方式开展考核工作，坚持检查与指导相结合，注重发现典型经验，切实提高交通建设工程施工标准化工作水平。 施工标准化考核结果将与工程交竣工验收参建单位工作综合评价、企业信用评价、优质工程申报等挂钩。 “达标项目”评选标准： （一）工程建设项目年度考核得分大于90分。 （二）现场建设管理机构年度考核等级为优。 第十八条 “先进单位”评选标准： （一） 认真开展施工标准化活动的宣传教育，形成浓厚的施工标准化活动氛围，贯彻落实业主、监理、集团公司有关施工标准化活动的精神，积极开展施工标准化活动，推行现代工程管理理念。 （二）施工标准化活动的开展有领导、有计划、有内容、有成效。成立有施工标准化活动领导小组和具体办事机构，并正常有效运转，制定施工标准化活动的实施方案及分年度实施细则，在活动开展的各个阶段采取有力措施认真贯彻市局提出的指导性意见，取得突出成效。 第十九条 各单位可根据现场实际情况，进一步细化考核内容。 第二十条 本办法自印发之日开始施行。 交通建设工程施工标准化考核评分表目录 一、使用说明 二、工地建设标准化检查评分表（A1表）………………………………………………………………… 8 三、施工工艺标准化检查评分表（A2表）………………………………………………………………… 11 1、路基工程施工工艺标准化检查评分表（A2-1）…………………………………………………… 11 2、桥梁工程施工工艺标准化检查评分表（A2-2）…………………………………………………… 14 3、路面工程施工工艺标准化检查评分表（A2-4）………………………………………………… 21 四、工程实体质量检查评分表（A3表）………………………………………………………………… 24 1、路、桥、隧工程实体质量检查评分表（A3-1）………………………………………………… 24 2、路面工程实体质量检查评分表（A3-2）………………………………………………………… 25 工地建设标准化检查评分表(满分100) A1表（1/3） 被考核单位名称