1Z202000建设工程项目施工成本控制习题（参考）.doc

1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 一、单项选择题 1．施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。 A．施工成本计划 B．施工成本预测 C．施工成本核算 D．施工成本考核 答案：C 解析：本题考核的知识点是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。 2．关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ） A．施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。 B施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。 C施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。 D施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案 ．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（ 　）是成本决策的前提。A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（ 　）。A．施工成本分析报告B．施工成本计划C．施工成本核算资料D．施工成本预测报告.施工成本计划的编制基础是（　 ）。A．施工成本考核B．施工成本预测C．施工成本核算D．目标成本确定.施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（　 ）。A．预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B．预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差C．预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D．可能的工程变更和对变更的控制措施.为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（ ）。 A．加强施工调度，避免窝工损失 B．进行技术经济分析，确定最佳施工方案 C．对各种变更及时落实业主签证 D．研究合同条款，寻找索赔机会。 答案：A 解析：本题考核的知识点是施工成本管理措施。组织措施包括：①人员安排与调整、人员职责；②组织机构、部门的设置、调整及职责③五种组织工具的调整。 8.施工现场主导机械一台，台班单价2000元/台班，折旧费1000元/台班，人工日工资单价为200元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（ D ）元。 A．0 B．500 C．2000 D．2500 答案：D 解析：本题考核的知识点是费用索赔。对于非承包商责任的人员窝工，不能按照人工工日单价计算，而应按照折减的人工工日单价或工程所在地的最低工资标准执行。对于非承包商责任的机械窝工，不能按照机械台班单价计算，而应按照台班折旧费或租金计算。 9.下列成本管理的指标中，属于施工成本计划数量指标的是（ ）。 A．按子项汇总的工程项目计划总成本指标 B．施工项目总成本降低率 C．工程项目成本降低额 D．设计预算成本计划降低额 答案：A 解析：本题考核的知识点是施工成本计划指标的类型。施工成本计划一般情况下有以下三类指标：⑴成本计划的数量指标。⑵成本计划的质量指标；如施工项目成本降低率。⑶成本计划的效益指标。如工程项目成本降低额。 10.施工成本计划应满足的要求是（ ）。 A．材料设备进场数量和质量检查要求 B．任务单管理、限额领料的要求 C．施工成本管理责任制对项目管理者的激励要求 D．组织对施工成本管理目标的要求 答案：D 解析：本题考核的知识点是施工成本计划的编制要求。施工成本计划应满足以下要求：⑴合同规定的项目质量和工期要求；⑵组织对施工成本管理目标的要求；⑶以经济合理的项目实施方案为基础的要求；⑷有关定额及市场价格的要求。 11.施工成本计划的内容包括（ ）。 A．施工组织设计 B．施工成本计划的指标 C．分部分项工程量清单 D．措施项目清单 答案：B 解析：本题考核的知识点是施工成本计划。施工成本计划一般情况下有以下三类指标：⑴成本计划的数量指标。⑵成本计划的质量指标；如施工项目成本降低率。⑶成本计划的效益指标。如工程项目成本降低额。 12.施工成本核算中的“三同步”是指（ ）。 A．计划成本、目标成本和实际成本同步 B．形象进度、产值统计、实际成本归集同步 C．成本核算资料与目标成本、预算成本同步 D．形象进度、目标成本与实际成本归集同步 答案：B 解析：本题考核的知识点